【導(dǎo)讀】增員與業(yè)績的直接關(guān)系,增員成功基本原則。業(yè)績成長=提升現(xiàn)有人均+吸引足夠人才。增員不足=遲來的懲罰。哪種人你有辦法啟發(fā)?哪種人你深信不會失???五年內(nèi)55%業(yè)績在未來的新人。影響力中心提名者。如同銷售保險一樣的收集信息。沒興趣者很可能是最佳業(yè)務(wù)員。制作“引發(fā)興趣的策略”。對方表現(xiàn)興趣時,引導(dǎo)入正規(guī)流程?!暗谝环N是頂尖明星或運動員”?!暗诙N是頂尖的專業(yè)人士,如名醫(yī)、“第三種是在大企業(yè)工作,用盡努力及權(quán)術(shù),“第四種是自己當(dāng)老板創(chuàng)業(yè),但兩年內(nèi)關(guān)門的?!白詈笠环N是銷售理財工具,如股票、房地產(chǎn)。增員需經(jīng)過一段時間直到環(huán)境產(chǎn)生了“不滿征兆”。故需定期的聯(lián)系并記錄談話內(nèi)容。并將此儲備庫包含25個以上人才。 你將發(fā)現(xiàn)這份評估表能助你正確判斷各候選人。我們堅信候選人過去的表現(xiàn)是他未來工作表現(xiàn)的最佳指針?! ∧闶欠衲芙⒏邩I(yè)績之銷售組織端視你所吸引及保留的人才而定。成獨立、負(fù)責(zé)舉績者的對象。