【導讀】1．值班調(diào)度在值班期間具有組織、協(xié)調(diào)、指揮生產(chǎn)的權(quán)力。2．生產(chǎn)調(diào)度在生產(chǎn)中因生產(chǎn)急需，有權(quán)調(diào)動生產(chǎn)物資。4．根據(jù)生產(chǎn)需要，生產(chǎn)調(diào)度有權(quán)臨時抽調(diào)各部門人員組織生產(chǎn)。5．生產(chǎn)調(diào)度對生產(chǎn)中勞動紀律、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)等制度進行檢查，查出的問題有權(quán)進行處罰。

　　

【正文】 一萬元以上的生產(chǎn)事故、設備事故，造成的財產(chǎn)損失和滅火費用在一萬元以上的火警事故和破壞事故），由公司負責在 12 小時內(nèi)召開事故分析會，召集生產(chǎn)、設備、保衛(wèi)、人事等部門參加。 第七條 事故分析會應著重分析事故發(fā)生的原因，確定事故的性質(zhì)，分清事故的責任，制定今后防范 的措施和對事故責任者的處理意見。事故分析會議情況應由會議主持者整理出書面事故分析報告及處理意見，報請安委會研究處理。 第八條 發(fā)生死亡等重大事故，半小時以內(nèi)由生產(chǎn)部以口頭或電話的形式上報公司領導， 12 小時以內(nèi)由安委會組織召開事故分析會。發(fā)生事故的對外報告，根據(jù)其性質(zhì)和類別由生產(chǎn)部、行政部負責。 第八節(jié) 危險作業(yè)審批制度 第一條 凡從事高空作業(yè)、帶電作業(yè)、禁火區(qū)明火作業(yè)、易燃作業(yè)和有中毒或窒息危險作業(yè)，爆破或有爆炸危險作業(yè)等，都必須執(zhí)行危險作業(yè)審批制度。 第二條 高空作業(yè)指距地面 3 米以上，工作斜面坡度大于 45176。，工作地面沒有平穩(wěn)的立腳地方或有震動的地方均視為高空作業(yè)。 帶電作業(yè)指在無法切斷電源或客觀條件不允許切斷電源的情況下進行安裝及維修的作業(yè)。 禁火區(qū)作業(yè)、易燃易爆作業(yè)指企業(yè)明令禁止煙火的區(qū)域或地段進行明火作業(yè)和易燃易爆作業(yè)（如：原料場、造紙完成工段、油庫油泵房、倉庫等）。 中毒或窒息作業(yè)指作業(yè)區(qū)接觸有毒氣體，有中毒或窒息的危險性存在（如：清理制漂工段、漂白工段、苛化工段的各種漿池、黑液槽、堿罐、槽罐等）。 26 爆破或有爆炸危險作業(yè)指進行爆炸作業(yè)和作業(yè)中存在著明顯的爆炸危險的作業(yè)。 第三條 凡需從事高空、帶電作 業(yè)的部門，需在作業(yè)前填寫危險作業(yè)審批表報本部門領導審批，部門領導對作業(yè)現(xiàn)場進行充分勘察后提出批復意見，部門領導批準后方可準備施工作業(yè)。作業(yè)前部門領導必須充分做好安全防范措施準備工作，嚴格按照程序作業(yè)。 第四條 凡需從事禁火區(qū)、易燃、易爆、中毒、窒息、爆破或有爆炸危險作業(yè)的部門，作業(yè)前一天必須填寫危險作業(yè)審批表，分別報生產(chǎn)部或有關部門，生產(chǎn)部或其它有關部門按照程序進行審批，并做好安全防范措施。 第五條 如遇特殊情況未履行審批手續(xù)而急需作業(yè)者，部門領導必須采取及時有效的安全防范措施，委派作風穩(wěn)健、技術過硬的同志 作業(yè)，同時指派監(jiān)護人。 第六條 危險作業(yè)施工部門的主要負責人，應對危險作業(yè)全面負責并做好安全教育和安全施工的各項準備工作，現(xiàn)場監(jiān)護人必須集中精力、堅守崗位，一旦發(fā)現(xiàn)危險征兆有權(quán)制止作業(yè)。 第七條 操作人員必須服從指揮，嚴格按照安全操作規(guī)程作業(yè)，對超越危險作業(yè)批準范圍或在作業(yè)時發(fā)現(xiàn)情況變化，安全作業(yè)沒有保障時，有僅停止作業(yè)，并及時報告領導研究處理。 第九節(jié) 安全生產(chǎn)獎懲辦法 第一條 公司安全生產(chǎn)工作每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎上，由公司安全生產(chǎn)委員會組織評選安全生產(chǎn)先進集體和先進個人。 第二條 安全生產(chǎn)先進集 體的基本條件 27 1．認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的法令法規(guī)，切實加強安全生產(chǎn)管理。 2．安全生產(chǎn)機構(gòu)健全，人員到位，措施得力，能有效地開展工作。 3．嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動，不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力。 4．加強安全生產(chǎn)檢查，及時整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動條件。 5．安全教育、安全檢查記錄齊全。 6．全年安全無事故，安全生產(chǎn)成績顯著。 第三條 安全生產(chǎn)先進工作者條件 1．遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，遵守各項操作規(guī)程， 遵守勞動紀律，保障生產(chǎn)安全。 2．積極學習安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全意識和自我保護能力。 3．堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。 4．本崗位全年無安全事故發(fā)生。 第四條 安全生產(chǎn)工作實行一票否決，對于發(fā)生安全事故的單位和個人年終取消評先評優(yōu)資格，對于發(fā)生重大安全事故的責任人，按照《勞動合同》中的條款予以解除勞動合同。對發(fā)生大事故的單位，取消單位年終獎。 第五條 凡發(fā)生事故，按有關規(guī)定報告。如隱瞞、虛報、漏報或故意推遲不報的，除責成補報、按規(guī)定予以處罰外，還要追究領導責任。 28 第三章 現(xiàn)場管理制度 為加強生產(chǎn)、工作現(xiàn)場的管理，搞好安全文明生產(chǎn)，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。 一、現(xiàn)場管理的目的與要求 在生產(chǎn)現(xiàn)場管理過程中，必須按照科學、合理、有效、統(tǒng)一規(guī)范的原則，進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，做好現(xiàn)場管理的各項工作，達到物流有序、工作嚴細、環(huán)境清潔、秩序良好的管理目的。 二、現(xiàn)場管理的組織與責任 1．成立現(xiàn)場管理領導小組，組長由總經(jīng)理擔任，副組長由生產(chǎn)部經(jīng)理和行政部經(jīng)理擔任；成員：生產(chǎn)調(diào)度辦、設備、動力、企管部、行政部辦公室等有關部門負責人。 2．具體組織實施由生產(chǎn)部和行政 部負責，生產(chǎn)調(diào)度辦、設備、動力、辦公室、企管等部門協(xié)同管理，對現(xiàn)場管理進行檢查、考核與獎罰。 3．加強現(xiàn)場管理各項規(guī)章、制度、標準的檢查與落實，解決和處理現(xiàn)場管理中的問題。 4．定期檢查現(xiàn)場管理現(xiàn)狀，樹立好的典型，推動公司現(xiàn)場管理工作。 5．主動及時地向公司領導報告現(xiàn)場管理考核結(jié)果，對不符合要求的按《獎懲條例》、《現(xiàn)場管理考核細則》處罰，并責令限期整改，直至達到標準要求。 6．大力開展現(xiàn)場管理的各項活動，總結(jié)實施現(xiàn)場管理的工作經(jīng)驗，完善現(xiàn)場管理制度，不斷提高公司的整體管理水平。 三、現(xiàn)場管理的標準與要求 （ 一）公司員工及外來人員行走路線及方式。 1．公司員工及外來人員一經(jīng)進入公司，須以主干道中心線為準，靠右邊人行道行走。 2．上班人員 3 人以上的須列縱隊進入車間或辦公樓。 29 3．下班后各車間須以車間或工段為單位列縱隊在廠區(qū)內(nèi)行走；處室人員或因加班而延誤下班時間的員工，人數(shù)在 3 人以上的須列縱隊行走。 4．員工在列隊行走過程中應注意保持衣冠整潔、舉止大方自然，不得隨意獨行或打鬧嬉笑。 （二）人員出入要求。 1．凡進入公司的工作人員，必須佩戴（左胸前）上崗證或臨時出入證。 2．不準穿拖鞋、背心、赤膊和衣冠不整出入公司， 嚴禁酗酒人員、小孩及其他閑雜人員進入公司，不許攜帶早餐、酒類進入公司，嚴禁在公司生產(chǎn)區(qū)及生活區(qū)內(nèi)亂扔雜物。 3．外單位參觀學習人員，需填寫參觀登記表，經(jīng)公司辦公室和分管領導批準后，持參觀證（學習證），在專人帶領下到指定的車間（分廠）參觀學習。 （三）各單位嚴禁在車間、辦公室墻上亂寫、亂畫、亂釘釘子，保持墻面的整潔，辦公用品必須擺放有序。 （四）辦公室內(nèi)嚴禁大聲喧嘩，嚴禁用早餐。 （五）凡進入公司內(nèi)的各種車輛，車速控制在 10 公里 /小時以內(nèi)和在規(guī)定線路上行駛，車輪不干凈的車輛嚴禁在廠區(qū)道路上行駛。 （六）現(xiàn)場各 種物資必須擺放整齊，實行定置管理，檢修后的廢料應及時清理、及時交物管廢品庫，衛(wèi)生打掃干凈，工具及時歸位。 （七）上班后所有公司員工必須穿工作服，并要穿著整潔，佩戴上崗證。 （八）上班女工不準穿高跟鞋（跟高不超過 3cm）、裙子，長發(fā)必須盤在工作帽內(nèi)。 （九）生產(chǎn)過程中的跑、冒、滴、漏管理要求。 （ 1）各單位嚴格控制用水，杜絕長流水現(xiàn)象。 30 （ 2）各單位室外燈必須天亮時關掉，室內(nèi)燈根據(jù)光線調(diào)整關燈時間，杜絕長明燈。 （ 3）嚴禁跑漿、漫漿，跑漿、漫漿不管多少必須組織回收，不準沖入地溝。 （ 4）各單位杜絕漏汽、漏油、 漏水、漏灰、漏電等一切泄漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)有泄漏的要及時整改。 （ 5）在生產(chǎn)中不能檢修的泄漏點要掛“泄漏點”標牌，待停機后檢修，若在不停產(chǎn)時，可進行檢修的泄漏點亂掛“泄漏點”標牌的，加倍處罰。 （十）環(huán)境衛(wèi)生管理要求。 （ 1）門窗玻璃齊全，干凈明亮。 （ 2）室內(nèi)外墻壁 3 米以下無塵土，無亂寫亂畫，無蜘蛛網(wǎng)，無張貼現(xiàn)象。 （ 3）室內(nèi)外地面及道路無積水、無垃圾、無油污、無泥土、無生產(chǎn)（建筑）廢料，無亂扔亂倒現(xiàn)象，做到地潔、溝清、門窗凈。 （ 4）要保護好責任區(qū)內(nèi)的花草樹木，維護好綠化設施，保持綠化帶內(nèi)無雜物。 （ 5）設備 及防護設施完好，無灰塵、無油污、無漿斑，油漆見本色。 （ 6）更衣室柜子擺放整齊，窗明地凈，無雜物，衣服、鞋子要定位。 （ 7）各單位對工作現(xiàn)場和周圍的衛(wèi)生要隨時清掃，保持責任區(qū)的衛(wèi)生潔凈。 （ 8）生產(chǎn)區(qū)內(nèi)拉運漿渣、石灰、白泥、污泥、垃圾、煤和爐渣等，要保持運輸?shù)缆泛妥鳂I(yè)現(xiàn)場清潔，對撒落物要及時回收和清掃。 （ 9）麥草原料運送沿線衛(wèi)生區(qū)責任單位，對灑落在衛(wèi)生責任區(qū)的原料要及時清理，清掃時要將垃圾和原料分開，原料要堆放在指定區(qū)域，原料場必須派專人對沿線堆放的原料及時進行清運。 （ 10）各單位的設備、備品備件、原輔 材料及廢舊物質(zhì)，要放在規(guī)定的地方或送廢料庫，工作場地保持整齊干凈， 31 有序不亂。 （ 11）各單位清掃和檢修后的垃圾，應自運到公司指定的位置，不準隨意堆放。 四、現(xiàn)場管理的檢查與考核 1．對現(xiàn)場的管理與考核，由現(xiàn)場管理領導小組成員，每月進行兩次綜合檢查，根據(jù)檢查結(jié)果，每次評出最優(yōu)與最差的車間。 2．對最優(yōu)的車間在生產(chǎn)辦公會議上由總經(jīng)理頒發(fā)現(xiàn)場管理先進單位流動紅旗，獎勵 200 元；對于最差的單位除按照公司有關規(guī)定處罰外，另罰車間 200 元，并對車間主任通報批評，連掛處罰 50 元。 3．日常檢查和每周進行一次的檢查，對達不 到標準要求的工段和部位，按照《目標量化考核及分配方案》和《獎懲條例》中的考核細則執(zhí)行。 4．生產(chǎn)區(qū)內(nèi)凡有承包者負責清理和打掃的現(xiàn)場，均由所在車間負責管理。 5．生產(chǎn)區(qū)內(nèi)拉運漿渣、石灰、白泥、煤和爐渣等，路面及區(qū)域衛(wèi)生由各車間負責管理與監(jiān)督，保持路面干凈，無撒落物。 6．對廠區(qū)道路及綠化帶內(nèi)要經(jīng)常保持清潔，無雜物。 本制度下發(fā)后，原《生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》《現(xiàn)場管理制度》即行廢止。 駐馬店市白云紙業(yè)有限公司 二 OO 四年四月