【正文】 同時(shí)指出本班表現(xiàn)不好的人與存在的問(wèn)題，并進(jìn)行討論、分析、解決，以利于今后更好地 工作。原始記錄上不準(zhǔn)有亂涂亂劃現(xiàn)象，出現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)在錯(cuò)誤處打“ \”劃掉，然后在上方規(guī) 范填寫(xiě)。 9 第十節(jié) 水電汽漿壓縮空氣調(diào)配程序 一、水調(diào)配程序 （一）生產(chǎn)正常，水能保證供應(yīng)時(shí)： 1．按各車(chē)間工藝要求，保證供水壓力； 2．加強(qiáng)管理，杜絕跑冒滴漏； 3．若個(gè)別車(chē)間短時(shí)間要求較高水壓時(shí)，可局部提高供水壓力（由車(chē)間通知生產(chǎn)調(diào)度，調(diào)度通知水汽車(chē)間）。 四、漿調(diào)配程序 當(dāng)漿供應(yīng)緊張時(shí)，按下列程序進(jìn)行調(diào)配： 1．造紙車(chē)間 2．造紙分廠 五、壓縮空氣調(diào)配程序 1．空氣壓縮機(jī)要停機(jī)檢修時(shí)，必須把檢修計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)調(diào)度； 2．備用空氣壓縮機(jī)必須完好，能隨時(shí)開(kāi)機(jī)運(yùn)行； 3．當(dāng)班調(diào)度應(yīng)平衡好壓縮空氣，以保證正常供氣。 2．各車(chē)間班前會(huì)根據(jù)公司調(diào)度會(huì)議時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，統(tǒng)一定為白班 7 點(diǎn) 40 分、中班 3 點(diǎn) 40 分、夜班 11 點(diǎn) 40 分。 第十二節(jié) 生產(chǎn)辦公會(huì)議制度 一、 時(shí)間： 每周一下午 2:00 二、參加人員 ：公司領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)間主任、部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)主管 三、會(huì)議地點(diǎn) ：公司三樓第一會(huì)議室 四、會(huì)議主持 ：生產(chǎn)部 五、會(huì)議要求： 1．各部門(mén)負(fù)責(zé)人若有特殊情況可有副職或指定人員參加，不準(zhǔn)無(wú)故不參加會(huì)議。 5．請(qǐng)假必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并報(bào)會(huì)議主持人。 9．在開(kāi)會(huì)時(shí)不準(zhǔn)做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。 4．生產(chǎn)部經(jīng)理解答各部門(mén)需要處理的問(wèn)題，具體安排下周任務(wù)。 3．開(kāi)會(huì)前不簽到每次罰款 10 元。 6．在會(huì)上無(wú)理爭(zhēng)吵，不聽(tīng)勸阻者 ，每次罰款 50 元，并追究責(zé)任。 第十三節(jié) 銷(xiāo)售計(jì)劃及改產(chǎn)通知單編制下達(dá)程序 1．銷(xiāo)售公司依據(jù)客戶(hù)訂單按旬編制銷(xiāo)售改產(chǎn)計(jì)劃通知單，計(jì)劃通知單須注明規(guī)格、總數(shù)量、克重、交貨日期、技術(shù)要求、供貨地點(diǎn)等內(nèi)容，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、總經(jīng)理審批后于當(dāng)日交技術(shù)部。 3．對(duì)于特殊規(guī)格產(chǎn)品，銷(xiāo)售公司首先應(yīng)和生產(chǎn)處、技術(shù)處、車(chē)間等有關(guān)部門(mén)協(xié)商，確定可以生產(chǎn)后，應(yīng)先交預(yù)付款，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理簽字后交技術(shù)部，技術(shù)部編制出具體的工藝質(zhì)量文件，會(huì)同銷(xiāo)售計(jì)劃提前 4 天交生產(chǎn)部，生產(chǎn)部下達(dá)改產(chǎn)特殊規(guī)格產(chǎn)品通知單時(shí)應(yīng)同時(shí)通知市場(chǎng)部供應(yīng)提供包裝材料。 7．生產(chǎn)安排的原則：按計(jì)劃生產(chǎn)。 第二條 公司的安全生產(chǎn)工 作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和每位員工必須貫徹“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。 第三條 公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)主 任由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任。 第七條 各車(chē)間分別設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 2．對(duì)全公司員工安全負(fù)責(zé)，對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 第二條 公司安全委員會(huì)主任職責(zé) 1．負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)工作，對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 5．組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 3．經(jīng)常研究、分析、總結(jié)全公司安全生產(chǎn)情況，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)安全生產(chǎn)工作 中的薄弱環(huán)節(jié)和不安全因素及隱患提出整改方案，并組織實(shí)施。 3．加強(qiáng)對(duì)兼職安全人員的領(lǐng)導(dǎo)，定期召開(kāi)會(huì)議，研究布置工作，并對(duì)他們的工作給予指導(dǎo)、檢查、幫助，以提高安全人員的業(yè)務(wù)管理水平。 7．組織安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)查出的不安全隱患要做好記錄，并督促有關(guān)部門(mén)認(rèn)真整改。 11．督促、檢查有關(guān)部門(mén)搞好工業(yè)衛(wèi)生和防塵、防毒、預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，控制環(huán)境污染，會(huì)同有關(guān)部門(mén)注意職工的勞逸結(jié)合和關(guān)心女工的勞動(dòng)保護(hù)工作。 15．認(rèn)真做好工傷事故的調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)、處理、上報(bào)工作，并對(duì)報(bào)告的及時(shí)性和正確性負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則。 4．至少每周召開(kāi)一次本單位安全會(huì)議，并做好會(huì)議記錄，經(jīng)常分析本單位存在的不安全因素，制定出整改措施，樹(shù)立以預(yù)防為主的方針。 8．定期向廠安委會(huì)報(bào)告工作，對(duì)本單位違章作業(yè)人員和事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。 3．具體負(fù)責(zé)安全知識(shí)教育，抓好群眾性的各項(xiàng)安全活動(dòng)。 第七條 班組安全員職責(zé) 1．在車(chē)間主任、車(chē)間安全員的領(lǐng)導(dǎo)下積極開(kāi)展班組安全宣傳活動(dòng)，協(xié)助工段長(zhǎng)、帶班長(zhǎng)搞好安全生產(chǎn)。 第八條 員工安全職責(zé) 20 1．認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)安全法規(guī)。 5．對(duì)違反安全制 度的強(qiáng)迫命令，可以拒絕執(zhí)行。經(jīng)考核合格，掌握安全技術(shù)操作的基本知識(shí)和要領(lǐng)后，方能安排生產(chǎn)，并需由專(zhuān)人負(fù)責(zé)以老帶新、包教包會(huì)、安全生產(chǎn)。 第四條 試制新產(chǎn)品、采用新工藝、新技術(shù)、新材料等新的生產(chǎn)方法時(shí)，必須制定出新的安全操作規(guī)程，并對(duì)操作工人進(jìn)行相應(yīng)的安全教育。各車(chē)間部門(mén)平時(shí)進(jìn)行的安全教育也要做好記錄。 第二條 按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行安全檢查 1．由安委會(huì)主任負(fù)責(zé)，生產(chǎn)部組織有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、車(chē)間主任等人員參加，每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結(jié)果以書(shū)面形式下發(fā)。 4．各班組長(zhǎng)、操作 人員在班前、班中、班后，都必須對(duì)自己所操作的設(shè)備，使用的工具隨時(shí)進(jìn)行檢查。定期專(zhuān)業(yè)檢查可以和月查結(jié)合進(jìn)行。臨時(shí)線路 通過(guò)一般地段距地面不得低于 米，通過(guò)廠區(qū)馬路時(shí)，距地面不得低于 4 米或用防水線埋入地下，并樹(shù) 23 立醒目標(biāo)記，用完后臨時(shí)線路必須立即拆除，不得長(zhǎng)期閑置架設(shè)。 第五條 電器設(shè)備應(yīng)保持無(wú)殘、無(wú)損、無(wú)缺件，保持干燥、清潔和通風(fēng) ，嚴(yán)禁在潮濕和沒(méi)有防護(hù)裝置的情況下操作，并定期進(jìn)行檢查，設(shè)備外殼及配電盤(pán)要有牢固的接地裝置。 第八條 起重設(shè)備的檢修必須嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)所有安全裝置、道軌、行架行走部分等要有檢修明細(xì)表，各部分必須保持完好，確保安全。 第二條 事故按其性質(zhì)分為責(zé)任事故、非責(zé)任事故、破壞事故三種 ；按其類(lèi)別分為人身事故、設(shè)備事故、生產(chǎn)事故、火警事故四種；按其嚴(yán)重程度分為一般事故、大事故和重大事故三種。 第四條 一般性的事故（指輕 微人身傷害事故，直接損失在三千元以下的設(shè)備事故和生產(chǎn)事故，造成財(cái)產(chǎn)損失和滅火費(fèi)用在三千元以下的火災(zāi)事故等）由事故發(fā)生部門(mén)負(fù)責(zé)人，在 12 小時(shí)內(nèi)召開(kāi)分析會(huì)，并通知生產(chǎn)部或保衛(wèi)等部門(mén)參加，通過(guò)分析提出措施和處理意見(jiàn)，并報(bào)有關(guān)部門(mén)備查。 25 第六條 重大事故（指造成死亡或重傷超過(guò)兩人的傷亡事故，直接經(jīng)濟(jì)損失在一萬(wàn)元以上的生產(chǎn)事故、設(shè)備事故，造成的財(cái)產(chǎn)損失和滅火費(fèi)用在一萬(wàn)元以上的火警事故和破壞事故），由公司負(fù)責(zé)在 12 小時(shí)內(nèi)召開(kāi)事故分析會(huì)，召集生產(chǎn)、設(shè)備、保衛(wèi)、人事等部門(mén)參加。發(fā)生事故的對(duì)外報(bào)告，根據(jù)其性質(zhì)和類(lèi)別由生產(chǎn)部、行政部負(fù)責(zé)。 帶電作業(yè)指在無(wú)法切斷電源或客觀條件不允許切斷電源的情況下進(jìn)行安裝及維修的作業(yè)。 第三條 凡需從事高空、帶電作 業(yè)的部門(mén)，需在作業(yè)前填寫(xiě)危險(xiǎn)作業(yè)審批表報(bào)本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行充分勘察后提出批復(fù)意見(jiàn)，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可準(zhǔn)備施工作業(yè)。 第六條 危險(xiǎn)作業(yè)施工部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人，應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)全面負(fù)責(zé)并做好安全教育和安全施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人必須集中精力、堅(jiān)守崗位，一旦發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)征兆有權(quán)制止作業(yè)。 2．安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全，人員到位，措施得力，能有效地開(kāi)展工作。 6．全年安全無(wú)事故，安全生產(chǎn)成績(jī)顯著。 4．本崗位全年無(wú)安全事故發(fā)生。如隱瞞、虛報(bào)、漏報(bào)或故意推遲不報(bào)的，除責(zé)成補(bǔ)報(bào)、按規(guī)定予以處罰外，還要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2．具體組織實(shí)施由生產(chǎn)部和行政 部負(fù)責(zé)，生產(chǎn)調(diào)度辦、設(shè)備、動(dòng)力、辦公室、企管等部門(mén)協(xié)同管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行檢查、考核與獎(jiǎng)罰。 6．大力開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)活動(dòng)，總結(jié)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理的工作經(jīng)驗(yàn)，完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度，不斷提高公司的整體管理水平。 29 3．下班后各車(chē)間須以車(chē)間或工段為單位列縱隊(duì)在廠區(qū)內(nèi)行走；處室人員或因加班而延誤下班時(shí)間的員工，人數(shù)在 3 人以上的須列縱隊(duì)行走。 2．不準(zhǔn)穿拖鞋、背心、赤膊和衣冠不整出入公司， 嚴(yán)禁酗酒人員、小孩及其他閑雜人員進(jìn)入公司，不許攜帶早餐、酒類(lèi)進(jìn)入公司，嚴(yán)禁在公司生產(chǎn)區(qū)及生活區(qū)內(nèi)亂扔雜物。 （五）凡進(jìn)入公司內(nèi)的各種車(chē)輛，車(chē)速控制在 10 公里 /小時(shí)以?xún)?nèi)和在規(guī)定線路上行駛，車(chē)輪不干凈的車(chē)輛嚴(yán)禁在廠區(qū)道路上行駛。 （九）生產(chǎn)過(guò)程中的跑、冒、滴、漏管理要求。 （ 4）各單位杜絕漏汽、漏油、 漏水、漏灰、漏電等一切泄漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)有泄漏的要及時(shí)整改。 （ 2）室內(nèi)外墻壁 3 米以下無(wú)塵土，無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà)，無(wú)蜘蛛網(wǎng)，無(wú)張貼現(xiàn)象。 （ 6）更衣室柜子擺放整齊，窗明地凈，無(wú)雜物，衣服、鞋子要定位。 （ 10）各單位的設(shè)備、備品備件、原輔 材料及廢舊物質(zhì)，要放在規(guī)定的地方或送廢料庫(kù)，工作場(chǎng)地保持整齊干凈， 31 有序不亂。 3．日常檢查和每周進(jìn)行一次的檢查，對(duì)達(dá)不 到標(biāo)準(zhǔn)要求的工段和部位，按照《目標(biāo)量化考核及分配方案》和《獎(jiǎng)懲條例》中的考核細(xì)則執(zhí)行。 本制度下發(fā)后，原《生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》《現(xiàn)場(chǎng)管理制度》即行廢止。 5．生產(chǎn)區(qū)內(nèi)拉運(yùn)漿渣、石灰、白泥、煤和爐渣等，路面及區(qū)域衛(wèi)生由各車(chē)間負(fù)責(zé)管理與監(jiān)督，保持路面干凈，無(wú)撒落物。 四、現(xiàn)場(chǎng)管理的檢查與考核 1．對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理與考核，由現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員，每月進(jìn)行兩次綜合檢查，根據(jù)檢查結(jié)果，每次評(píng)出最優(yōu)與最差的車(chē)間。 （ 8）生產(chǎn)區(qū)內(nèi)拉運(yùn)漿渣、石灰、白泥、污泥、垃圾、煤和爐渣等，要保持運(yùn)輸?shù)缆泛妥鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔，對(duì)撒落物要及時(shí)回收和清掃。 （ 4）要保護(hù)好責(zé)任區(qū)內(nèi)的花草樹(shù)木，維護(hù)好綠化設(shè)施，保持綠化帶內(nèi)無(wú)雜物。 （十）環(huán)境衛(wèi)生管理要求。 30 （ 2）各單位室外燈必須天亮?xí)r關(guān)掉，室內(nèi)燈根據(jù)光線調(diào)整關(guān)燈時(shí)間，杜絕長(zhǎng)明燈。 （七）上班后所有公司員工必須穿工作服，并要穿著整潔，佩戴上崗證。 （三）各單位嚴(yán)禁在車(chē)間、辦公室墻上亂寫(xiě)、亂畫(huà)、亂釘釘子，保持墻面的整潔，辦公用品必須擺放有序。 （二）人員出入要求。 1．公司員工及外來(lái)人員一經(jīng)進(jìn)入公司，須以主干道中心線為準(zhǔn)，靠右邊人行道行走。 4．定期檢查現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀，樹(shù)立好的典型，推動(dòng)公司現(xiàn)場(chǎng)管理工作。