車間生產(chǎn)管理制度-資料下載頁
2024-11-23 03:04本頁面
【正文】 出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議。參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施。監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔。負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。車間生產(chǎn)統(tǒng)計崗位職責(zé)2，按照服務(wù)流程，安排班組及時維修車輛，對服務(wù)產(chǎn)值、維修質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)主要管理責(zé)任。___對車間人員各項規(guī)章制度的遵守，工作表現(xiàn)，工作態(tài)度及技術(shù)等方面進行考核，確保安全生產(chǎn)。，做好考勤記錄，總結(jié)分析問題，提出改進措施，結(jié)合維修實踐，整理總結(jié)故障實例資料。，建立日常維修檔案，規(guī)范操作流程，確保維修進度，保證準(zhǔn)時交車，保證維修質(zhì)量，確保返修率不超過___%，相關(guān)信息及時反饋前臺。，組織設(shè)備管理人員和維修人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，定期開展技能競賽。、車間衛(wèi)生等管理工作，對車間5S管理達標(biāo)負(fù)責(zé)。，診斷分析故障，對持工診斷把關(guān)不嚴(yán)，誤診造成的損失負(fù)管理責(zé)任。，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。車間生產(chǎn)統(tǒng)計崗位職責(zé)3在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)出運計劃制定并完成生產(chǎn)計劃，指導(dǎo)生產(chǎn)崗位的作業(yè)，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、產(chǎn)量和進度負(fù)責(zé)。協(xié)調(diào)工作進度，處理操作中出現(xiàn)的各種問題，必要時向上級匯報。提出改進生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)環(huán)境、維護生產(chǎn)設(shè)備等方面的建議。根據(jù)公司制定的崗位培訓(xùn)計劃，對工人進行崗位培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)領(lǐng)料程序。熟練電腦操作，并使用過些財務(wù)軟件(比如金蝶軟件)。完成生產(chǎn)部經(jīng)理交待的其他相關(guān)工作。車間生產(chǎn)統(tǒng)計崗位職責(zé)4，根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。___組織落實培訓(xùn)及督導(dǎo)班組 /車間員工執(zhí)行公司生產(chǎn)要求及標(biāo)準(zhǔn)，確保車間生產(chǎn)有序，高效，安全進行。、環(huán)境等管理體系有效進行。車間生產(chǎn)統(tǒng)計崗位職責(zé)5根據(jù)公司年度生產(chǎn)任務(wù)與計劃，制定車間年度工作計劃，任務(wù)分解到月度，根據(jù)當(dāng)月銷售計劃進行調(diào)整。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)活動及輔助工作，檢查各班次作業(yè)完成情況，根據(jù)生產(chǎn)進度調(diào)整人員。按時巡查生產(chǎn)現(xiàn)場，及時糾正生產(chǎn)和管理錯誤，處置故障、異常情況和緊急事件。審核生產(chǎn)計劃、指令，物料供應(yīng)及庫存報表，控制生產(chǎn)成本，評估車間班組投入生產(chǎn)效益。指導(dǎo)督促車間班組、人員的工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)整及維護設(shè)備工藝。督促勞動安全衛(wèi)生、文明生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。協(xié)調(diào)并執(zhí)行工作指示和計劃，及時上報和解決遇到的矛盾和沖突。主導(dǎo)車間各類資料的收集、整理歸檔建檔工作。指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督車間人員的工作，做好車間人員的績效考核和獎懲工作。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。車間生產(chǎn)統(tǒng)計崗位職責(zé)61. 負(fù)責(zé)車間制造、工藝、設(shè)備管理，以及生產(chǎn)過程中的品質(zhì)管控。并達到產(chǎn)量要求。2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組管理和考核并與其他部門對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題溝通協(xié)調(diào)和分析，制定改進措施。3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造過程中各類事務(wù)的協(xié)調(diào)處理工作。如規(guī)劃分配工作，執(zhí)行規(guī)章制度。4. 監(jiān)督做好生產(chǎn)過程的各種原始記錄，確保其完整性和可追溯性。5. 提出改進工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議。6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種制度文件的編制完善。7. 按本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度，合理調(diào)配人員和設(shè)備。8 .主持車間會議，協(xié)調(diào)車間工作，按車間工藝及工序要求對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，隨時巡線，對違規(guī)操作提出警告并糾正，監(jiān)督生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不良品流入下道工序。9.、貫徹6S現(xiàn)場管理制度，實施生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化，按時考核車間員工的6S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。車間生產(chǎn)統(tǒng)計崗位職責(zé)7，組織車間保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。，監(jiān)督確保車間人員按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行操作。___組織車間人員分析解決生產(chǎn)問題。___組織執(zhí)行人員培訓(xùn)。，負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量。___組織協(xié)助有關(guān)驗證工作。
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