【正文】 殊任務(wù)必須征得車間同意后再實施。，沒有要求的按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，產(chǎn)品寬度大于或等于600mm的平行短邊安裝加強(qiáng)筋，筋與筋間距小于或等于600mm，螺釘間距小于或等于300mm、面與背隔開。，禁止亂干、盲干。、量具不得亂丟亂放，不得故意損壞，正確使用，用后歸還原位。，浪費(fèi)材料，亂丟亂砸造成損失。二、成本節(jié)約及控制，特殊情況必須經(jīng)車間主管或上級領(lǐng)導(dǎo)同意后才能領(lǐng)用。、禁止穿拖鞋、裙子、短褲、褂頭、高跟鞋，不準(zhǔn)袒胸露肚。各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃。員工請假必須先寫請假條(說明請假事由)，由組長簽字交到行管部批簽，方可生效。1夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖住車間大門。車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。發(fā)現(xiàn)故障立即停止，通知主管領(lǐng)導(dǎo)檢查處理。大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。貫徹“安全第一、預(yù)防為主。對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量，若因搶時間造成原材料浪費(fèi)的按原價賠償。間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀(jì)律”。六、生產(chǎn)秩序管理著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，并配帶所要求的防護(hù)用品。完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組，若影響了公司的總計劃，自行加班完成任務(wù)。并公布當(dāng)日的生產(chǎn)計劃和當(dāng)天的工作重點，使員工對當(dāng)天的生產(chǎn)及其他情況有所了解，例會時間應(yīng)控制在___分鐘以內(nèi)。三、清潔衛(wèi)生制度員工要保持崗位的清潔干凈，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊，按規(guī)定位置放置，不得到處亂放，組長要保持辦公臺的整齊干凈。，總結(jié)前一天教訓(xùn)，并作當(dāng)天工作安排。，不惡言傷人。不許隨意更換。，遵守出勤和會議時間，時間就是成本。，任何機(jī)器模具不允許放地上或機(jī)臺上。，重大問題必須報告車間，上工序的問題下工序發(fā)現(xiàn)，未干之前返回上工序(___件以上、含___件)未檢查就加工才發(fā)現(xiàn)問題，本班組自行解決。，晴天必須曬太陽。，站立角度，嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備，人離斷電關(guān)機(jī)。，完不成任務(wù)時班長就要檢查工作安排組織，未完成任務(wù)的班組，班長要自覺安排加班，無需車間另行安排，班組內(nèi)部問題影響進(jìn)度，次日累計任務(wù)。?b、設(shè)備、電器、儀表等的運(yùn)轉(zhuǎn)及維護(hù)情況。?d、檢查上班生產(chǎn)記錄及崗位清潔衛(wèi)生，驗收公用工具。?：?a、生產(chǎn)及安全情況。?。?d、按要求用仿宋體準(zhǔn)確及時填寫好生產(chǎn)原始記錄。??經(jīng)常與工段、車間保持聯(lián)系，共同解決班內(nèi)職工的思想問題和生產(chǎn)事宜，有較重大的情況及時向車間和工段匯報。??隨時注意本車間生產(chǎn)動態(tài)，對車間的所有設(shè)備、管道、電氣儀表狀況做到心中有數(shù)，有問題及時處理或向車間反映。?第三條、定期組織班組級安全活動，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。車間生產(chǎn)統(tǒng)計崗位職責(zé)全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動。___對車間人員各項規(guī)章制度的遵守，工作表現(xiàn)，工作態(tài)度及技術(shù)等方面進(jìn)行考核，確保安全生產(chǎn)。車間生產(chǎn)統(tǒng)計崗位職責(zé)3在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)出運(yùn)計劃制定并完成生產(chǎn)計劃，指導(dǎo)生產(chǎn)崗位的作業(yè)，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、產(chǎn)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)。___組織落實培訓(xùn)及督導(dǎo)班組 /車間員工執(zhí)行公司生產(chǎn)要求及標(biāo)準(zhǔn)，確保車間生產(chǎn)有序，高效，安全進(jìn)行。督促勞動安全衛(wèi)生、文明生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造過程中各類事務(wù)的協(xié)調(diào)處理工作。車間生產(chǎn)統(tǒng)計崗位職責(zé)7，組織車間保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。