部門特征考核交流材料-資料下載頁(yè)
2025-09-22 04:46本頁(yè)面
【正文】 門參加，要充分發(fā)揮有關(guān)職能部門的作用。實(shí)現(xiàn)考核評(píng)價(jià)主體的多元化，委托他對(duì)被考核部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部與本單位職能有關(guān)的考核內(nèi)容作出評(píng)價(jià)。三、具體操作上。確保考核結(jié)果能夠體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的要求1應(yīng)盡量擴(kuò)大民主測(cè)評(píng)范圍。提高群眾的參與意識(shí)。要注意引導(dǎo)，改進(jìn)民主測(cè)評(píng)方法。一是要變“主體自評(píng)”為“多方參評(píng)”要加大宣傳力度。有意識(shí)地向群眾宣傳黨的干部路線和干部政策。要拓寬群眾參與的渠道，不要因場(chǎng)地不夠等原因隨意縮減參與測(cè)評(píng)群眾。二是要變“概念測(cè)評(píng)”為“量化測(cè)評(píng)”應(yīng)細(xì)化測(cè)評(píng)內(nèi)容，要根據(jù)不同層次、不同類型干部崗位職責(zé)的要求，制定領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)規(guī)范，據(jù)此確定具體的考察項(xiàng)目，增強(qiáng)考察的針對(duì)性和可操作性。要分解細(xì)化考察指標(biāo)，把德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，逐項(xiàng)細(xì)化分解，形成具體的指標(biāo)體系。要量化考察指標(biāo)，將各項(xiàng)指標(biāo)分為不同等級(jí)，能夠量化的指標(biāo)要量化，把測(cè)評(píng)內(nèi)容變成可測(cè)、可量、可比的多級(jí)指標(biāo)體系，增強(qiáng)測(cè)評(píng)的準(zhǔn)確性。不能因怕表格太多而進(jìn)行合并、簡(jiǎn)略。三是要變“應(yīng)付參評(píng)”為“主動(dòng)參評(píng)”要積極幫助群眾消除畏懼心理、應(yīng)付心理、偏激心理、報(bào)復(fù)心理、逆反心理等心理和思想障礙，使群眾在反映情況、評(píng)價(jià)干部時(shí)，敢于對(duì)干部負(fù)責(zé)、敢于對(duì)組織負(fù)責(zé)、敢于對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé)，使我干部考察時(shí)能掌握實(shí)情。2應(yīng)盡量避免個(gè)別談話“走過場(chǎng)”部門考核評(píng)價(jià)工作中。同時(shí)還要找有關(guān)部門或人員調(diào)查核實(shí)反映有問題的部門或干部。個(gè)別談話時(shí)，要在綜合民主測(cè)評(píng)、民意調(diào)查、實(shí)績(jī)分析中反映的問題基礎(chǔ)上有針對(duì)性地進(jìn)行談話。要有針對(duì)性地選擇談話對(duì)象，以盡可能在比較短的時(shí)間內(nèi)了解部門或干部的情況。要適當(dāng)擴(kuò)大談話面，要有選擇地在民意調(diào)查群眾中隨機(jī)挑選部分群眾代表了解情況。除了被考察對(duì)象單位的干部群眾中進(jìn)行考察外，還要到領(lǐng)導(dǎo)干部分管的工作部門或聯(lián)系的工作對(duì)象中，如企業(yè)、鄉(xiāng)村等聽取意見，上級(jí)主管部門和下級(jí)對(duì)口部門聽取意見，服務(wù)對(duì)象和普通群眾中聽取意見。3應(yīng)盡量規(guī)范參與實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的相關(guān)職能部門。實(shí)際操作中。統(tǒng)一明確參與考核評(píng)價(jià)的相關(guān)職能部門，要由組織部門根據(jù)不同部門的考核要求。而不能由被考核單位自主選擇參與評(píng)價(jià)的相關(guān)職能部門，以提高考核評(píng)價(jià)結(jié)果的公正度。4應(yīng)盡量精簡(jiǎn)考核評(píng)價(jià)程序。要科學(xué)合并部門考核評(píng)價(jià)中的一些共性評(píng)價(jià)項(xiàng)目，降低考核成本。體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的前提下。突出工作實(shí)績(jī)等重點(diǎn)考核環(huán)節(jié)，堅(jiān)持《考核辦法》大的原則、主要程序的基礎(chǔ)上，可以靈活自主地簡(jiǎn)化部分環(huán)節(jié)和程序，以提高工作效率，降低考核成本。第13頁(yè) 共1
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