干部綜合考核評(píng)價(jià)體系的幾點(diǎn)思考-資料下載頁
2025-09-20 04:27本頁面
【正文】 權(quán)、利統(tǒng)一的原則，制定體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的職位說明書，明確職位定義、任職資格、職位職責(zé)、工作目標(biāo)等，為建立干部考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)?？己俗h價(jià)工作要形成制度，把考核評(píng)價(jià)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立、管理運(yùn)用以及措施固化統(tǒng)一起來 ，促進(jìn)考核評(píng)價(jià)體系建設(shè)，逐步形成靠制度管人、用制度辦事的考核評(píng)價(jià)工作機(jī)制。三是要正確把握和處理好與日常干部工作的關(guān)系。建立完善科學(xué)的綜合考核評(píng)價(jià)體系、加強(qiáng)干部考核工作固然重要，但它畢竟只是領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)環(huán)節(jié)、一種方法、一種手段，不能把它看作靈丹妙藥，認(rèn)為一考就靈，寄希望于通過綜合考核評(píng)價(jià)解決當(dāng)前干部工作中存在的所有問題，更不能簡單地認(rèn)為干部工作可以以考代管。實(shí)際上，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)更多的工作在于平時(shí)，特別是考核評(píng)價(jià)中反映出的各種問題，更要靠日常的思想政治工作 第 8 頁 共 9 頁 來解決。因此，在建立完善綜合考核評(píng)價(jià) 體系的同時(shí)，要繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)地抓好日常的干部教育管理監(jiān)督工作，多管齊下。四是要加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍能力建設(shè)。組織部門是實(shí)施綜合考核評(píng)價(jià)牽頭抓總的職能部門，組工干部是考核評(píng)價(jià)工作的組織者、實(shí)施者，其能力和素質(zhì)直接決定著考核評(píng)價(jià)的質(zhì)量和水平。首先，要提高組工干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和實(shí)際能力，準(zhǔn)確理解綜合考核評(píng)價(jià)辦法的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，確保考核評(píng)價(jià)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況的高質(zhì)量。第二，要提高組工干部和知人善任的能力，善于從干部的政治品德、工作實(shí)績和群眾公論中識(shí)別干部，善于從各個(gè)層次、各個(gè)方面發(fā)現(xiàn)人才，真正做 到一流之人乃識(shí)一流之善。第三要提高組工干部整合組織資源的能力，不斷創(chuàng)新工作方法、工作機(jī)制，有效利用各方面的信息資料，充分發(fā)揮相關(guān)部門的作用，共同推進(jìn)干部考核評(píng)價(jià)工作。第四，要提高組工干部抵制和糾正不正之風(fēng)的能力，踐行黨的先進(jìn)性建設(shè)的要求，堅(jiān)持公道正派、任人唯賢，確保以堅(jiān)強(qiáng)的黨性、過硬的本領(lǐng)、優(yōu)良的作風(fēng)，切實(shí)為黨和人民把好選人用人關(guān)。五是要在省級(jí)黨委換屆考察中進(jìn)一步運(yùn)用好、完善好綜合考核評(píng)價(jià)辦法。要進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善補(bǔ)充綜合考核評(píng)價(jià)辦法，使其更加科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。在此基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮綜合考核評(píng)價(jià)辦法的作用， 綜合省級(jí)黨委換屆考察的實(shí)際，運(yùn)用綜合考核評(píng)價(jià)辦法制定好考察的方 第 9 頁 共 9 頁 法步驟，高質(zhì)量地完成換屆考察任務(wù)。
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