3關于對干部考核結(jié)果進行反饋的幾點思考_-資料下載頁
2025-08-17 14:49本頁面
【正文】 負責 ” 的原則，反饋者在反饋過程中，要及時做好反饋交流內(nèi)容的記錄，并根據(jù)干部在思想作風、領導方法、廉潔自律等方面存在的不同問題，及時與組織、紀檢等相關部門取得聯(lián)系，搞好銜接，便于在日后的跟蹤管理中取得主動，有目的的幫助干部解決問題。 第三，區(qū)分情況，精心組織，不斷增強反饋工作成效。組織人事 部門在對考核結(jié)果進行實事求是的綜合分析后，可以根據(jù)反饋內(nèi)容、對象的不同，擇機采取不同的方式組織好反饋工作，使反饋取得實實在在的效果。一要區(qū)分干部層次進行反饋。區(qū)委、政府職能部門和街道黨政主要負責人的考核情況一般由區(qū)委主 第 7 頁 共 7 頁 要領導或分管干部工作的副書記進行反饋；科級領導班子副職的考核情況一般由組織部長或分管干部工作的副部長會同條線上的區(qū)分管領導進行反饋；科級后備干部的考核情況可由組織部門干部科負責人會同所在單位、部門負責人進行反饋。二要選擇合適的時機進行反饋。對領導班子或干部個人存在的比較嚴重的問題如影響班子團結(jié) 的問題、有違紀傾向的問題等，應在考核工作一結(jié)束就及時進行反饋；對一些因為工作方式方法不妥或能力不強而對工作有影響的，可以結(jié)合平時到基層檢查工作、調(diào)研時進行反饋。三要根據(jù)內(nèi)容的不同進行反饋。對涉及干部黨風廉政建設或違紀違法行為的，應會同紀檢部門的同志聯(lián)合進行反饋，以便有針對性的提出解決問題的辦法；對涉及經(jīng)濟等方面的違規(guī)操作問題的，可會同審計、財政等部門的同志一起進行反饋，以便對今后的規(guī)范操作提出指導性意見或建議。四要采取不同的方式進行反饋。對一些涉及領導干部個人的具體行為和內(nèi)心思想等方面的情況，一般宜采用 “ 對 內(nèi) ” 不公開的方式，即面對面口頭反饋或書面交流反饋；對一些具有面上的教育意義，或者是群眾普遍關心的、需進一步聽取領導解釋的情況，可采取在適當范圍公開的方式，如召開所在單位、部門全體人員會議等，使反饋者和被考核者廣泛接觸群眾，有利于發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的作風，全面落實群眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。
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