3關于強化基層干部關懷工作的幾點思考-資料下載頁
2025-08-17 15:20本頁面
【正文】 進一步完善基層干部晉升制度。要進一步健全基層干部選拔任用機制，充分發(fā)揮干部考核評價的激勵鞭策作用，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞 一個樣的問題，真正將那些肯干事、敢干事、能干事的干部提拔重用， “ 攆走 ” 基層干部中那些 “ 嘴巴干部 ” 、 “ 甩手掌柜 ” ，打破基層干部晉升 “ 透明天花板 ” 問題，充分調動基層干部的積極性、主動性，讓基層干部更有干勁。 （三）營造關懷氛圍，全員覆蓋，勞逸保障。 開展好關心關愛工作，關鍵在領導重視，上下聯動，形成共識。各級領導干部要切實提高對做好關心關愛工作重要意義的認識，把建立健全關心關愛機制作為實踐 “ 三個代表 ” 重要思想、落實科學發(fā)展觀、維護黨內團結和社會穩(wěn)定的一項重要工作來抓，切實負起領導責任，精心組 織實施。加大政策支持力度，要進一步健全干部待遇激勵制度、基本工資標準調整機制、體檢休假、談心談話等制度，切實將黨和政府的溫暖送到基層干部當中。實行縣以下機關公務員職務與職級并行制度，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼和艱苦邊遠地區(qū)津貼政策，加大財政傾斜力度，著力提升村干部、街道一般工作人員工資待遇，探索建立節(jié)假日加班輪休或補貼制度，緩解基層干部工作壓力，保障基層干部休息權。 第 9 頁 共 9 頁 （四）切實落地關懷，針對實際，解決困難。 關愛基層干部常態(tài)化不是一句空話，要切實落實到行動上。領導干部要思想上一級抓一級，層層抓落實 ，將 “ 關愛基層干部 ”落到實處，在全社會營造 “ 關愛基層干部 ” 的濃厚氛圍，把建立健全關心關愛基層干部機制作為維護黨內團結統一、維護社會穩(wěn)定的重要高度來抓。各級領導干部要滿懷感情地為基層干部解決工作和生活中的實際困難，要經常下到基層，了解基層干部的工作環(huán)境和生活條件，切實體會基層干部的艱辛。要深入研究解決基層干部實際困難、提升基層干部工作積極性的辦法措施。要從關心基層干部的 “ 油鹽醬醋 ” 入手，著眼細節(jié)，圍繞基層干部的日常生活、工作能力提升、工作環(huán)境改善、工作任務安排等方面，設身處地為基層干部著想，為基層干部分憂，激 發(fā)基層干部工作活力。 （五）強化教育培訓，以學促管，提高素質。 以提高基層干部思想政治素質為重點，不斷加大理論教育培訓的工作力度，加強理想信念教育，強化基層干部大局意識和服務意識，牢固樹立扎根基層、奉獻基層的精神。在培養(yǎng)上適度給予傾斜和優(yōu)先，即組織調訓優(yōu)先安排、參觀考察優(yōu)先安排、工作交流優(yōu)先安排。
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