3紀(jì)檢監(jiān)察干部綜合考核評(píng)價(jià)辦法實(shí)踐與思考-資料下載頁(yè)
2025-08-09 18:16本頁(yè)面
【正文】 針對(duì)以上問(wèn)題，提出以下三點(diǎn)建議： （一）完善日?？己隧?xiàng)目。在今后的考核工作中，應(yīng)進(jìn)一步豐富日?？己藘?nèi)容，增強(qiáng)考核的全面性。對(duì)委局機(jī)關(guān)干部可以從 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 紀(jì)檢監(jiān)察干部工作日志、亮點(diǎn)工作月報(bào)、遵守紀(jì)律規(guī)定、參加培訓(xùn)考試和領(lǐng)導(dǎo)批辦工作任務(wù)完成情況等方面加強(qiáng)日?？己耍粚?duì)基層紀(jì)檢監(jiān)察干部可以從業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試、報(bào)送工作信息、刊發(fā)外宣稿件、參加專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)、季度亮點(diǎn)上報(bào)以及個(gè)人工作表現(xiàn)等方面加強(qiáng)日?？己?。 （二）建立溝通指導(dǎo)機(jī)制。建立歸口監(jiān)督管理機(jī)制，加強(qiáng)委局機(jī)關(guān)與基層紀(jì)檢監(jiān)察 組織的溝通與聯(lián)系。將全縣紀(jì)檢監(jiān)察組織劃分為若干個(gè)片區(qū)，每個(gè)片區(qū)確定 1 名委局領(lǐng)導(dǎo)和一名室主任作為聯(lián)系人，定期組織召開(kāi)聯(lián)系會(huì)，檢查指導(dǎo)工作，及時(shí)掌握各單位年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，協(xié)調(diào)解決工作中存在問(wèn)題。同時(shí)，進(jìn)一步了解和掌握片區(qū)內(nèi)紀(jì)檢監(jiān)察干部的日常工作表現(xiàn)，在年終考核中作出更加客觀公正的評(píng)價(jià)。熱門(mén)思想?yún)R報(bào)在民主測(cè)評(píng)過(guò)程中，安排紀(jì)檢監(jiān)察干部當(dāng)場(chǎng)述學(xué)、述職、述廉，或?qū)⑵涫鰧W(xué)、述職、述廉報(bào)告提前公示，為參與測(cè)評(píng)人提供了解測(cè)評(píng)對(duì)象的機(jī)會(huì)，避免在測(cè)評(píng)中因不了解情況而隨意打分的現(xiàn)象，提高民主測(cè)評(píng)的客觀性。 （三）加 大考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用。要加強(qiáng)與組織人事部門(mén)協(xié)商，將紀(jì)檢監(jiān)察干部作為一個(gè)單獨(dú)考核的群體，按照比例給紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)一定數(shù)量的 “ 優(yōu)秀 ” 指標(biāo)，對(duì)在紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)年度綜合考評(píng)成績(jī)排名在前的紀(jì)委書(shū)記和委員，年度考核評(píng)定為 “ 優(yōu)秀 ” 等次，給予 “ 嘉獎(jiǎng) ” 。同時(shí)將紀(jì)檢監(jiān)察干部綜合考核評(píng)價(jià)結(jié)果與升遷流 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 轉(zhuǎn)、外出培訓(xùn)等直接掛鉤，進(jìn)一步發(fā)揮考評(píng)結(jié)果的激勵(lì)引導(dǎo)作用。
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