黨建干部實績考核評價調(diào)查與思考-資料下載頁
2025-09-10 23:40本頁面
【正文】 況進行梳理，對超額完成任務(wù)的，每多完成一項的按照一定的標準加分；每少完成一項按照一定的標準予以適當減分，真正體現(xiàn)“ 吃苦的人吃香 ” ， “ 實干者得到實惠 ” 的要求。 完善領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部實績考核評價體系，必須堅持獎優(yōu)罰劣的原則加強考核結(jié)果運用，突出實 績考評的實效性。 要按照規(guī)則在先、獎罰分明、能上能下的原則，把政績評價結(jié)果與領(lǐng)導班子的獎懲、調(diào)整和領(lǐng)導干部的升遷、降免緊密聯(lián)系起來，做到褒有章、貶有據(jù)，以事實為依據(jù)，憑實績用干部，充分發(fā)揮實績考核的導向和激勵作用，形成能者上、平者讓、庸者下的良性機制。 （ 1）科學合理地設(shè)置考評評價主體。要堅持組織認可和群眾公認相結(jié)合的原則，多元設(shè)置考核評價主體，將上級、同級和下級，特別是群眾納入到考核評價的主體體系中來。一是上級考核評價。上級領(lǐng)導干部及相關(guān)部門對考核評價對象負有領(lǐng)導、管理、監(jiān)督的重要職責 ，是必不可少的考核評價主體。二是同級考 第 12 頁 共 13 頁 核評價。同級領(lǐng)導與考核評價對象工作職責比較接近、工作關(guān)系比較密切，對考核對象政績?nèi)〉糜幸欢ǖ蔫b別權(quán)。三是下級考核評價。下級是考核對象實績的主要施行者和落實者，具有發(fā)言權(quán)。四是群眾考核評價。群眾對領(lǐng)導干部的實績最為關(guān)心，感受也最深，實績判斷的標準是群眾的口碑。上級、同級、下級、群眾四位一體的考核評價主體的建立，能克服考核主體單一的弊端，在一定程度上解決部分領(lǐng)導干部只對上負責，不對下負責的問題。 （ 2）正確運用考核評價結(jié)果。一是考評結(jié)果作為干部管理的重要依據(jù)。首先 要完善干部考核結(jié)果反饋制度，采取發(fā)放 “ 成績單 ” 等適當形式，把領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核結(jié)果，即領(lǐng)導班子的實績考核總分、定量考核得分、定性考核得分和領(lǐng)導干部的實績考核總分、定量考核得分、定性考核得分分別在一定的范圍內(nèi)予以通報，增強干部考核工作透明度。其次要把實績考評與公務(wù)員年度考核工作結(jié)合起來，直接把實績考評結(jié)果轉(zhuǎn)化為公務(wù)員年度考核結(jié)果，領(lǐng)導干部實績考核按優(yōu)秀、較好、一般、較差四個檔次進行評定。領(lǐng)導班子按照實績考核的得分，分為實績突出、實績較好、實績一般、實績較差四個檔次進行評定。再次要把實績考評結(jié)果與獎懲掛 鉤，形成激勵機制。對被評為優(yōu)秀的領(lǐng)導干部發(fā)放一定數(shù)量的獎金；對連續(xù)三年被評為優(yōu)秀的領(lǐng)導干部，按有關(guān)規(guī)定晉升工資。 二是考評結(jié)果作為干部提拔任用的重要依據(jù)。首先將考評結(jié) 第 13 頁 共 13 頁 果與優(yōu)先提拔使用相掛鉤。把考核結(jié)果作為領(lǐng)導干部選拔任用，獎懲的重要依據(jù)。對實績突出、較好和在全市鎮(zhèn)、村級綜合經(jīng)濟實力排名中較上一年進位的領(lǐng)導班子予以表彰。對連續(xù)被評為優(yōu)秀的領(lǐng)導班子的主要領(lǐng)導和副職領(lǐng)導干部，可作為本班子中優(yōu)先提拔的對象。對實績考核為優(yōu)秀的領(lǐng)導干部予以表彰獎勵，并優(yōu)先提拔使用。其次與后備干部隊伍建設(shè)相掛鉤?？h管后備副職干部主要從被評為實績突出或?qū)嵖冚^好的領(lǐng)導班子所在單位的后備干部中提拔。縣管正職干部主要從被評為優(yōu)秀或較好的縣管副職干部中提拔。 三是考評結(jié)果作為調(diào)整處理的重要依據(jù)。首先對實績一般、較差或在全市鎮(zhèn)、村級綜合經(jīng)濟實力排名中較上一年退位的領(lǐng)導班子，由縣委有關(guān)領(lǐng)導進行集體誡勉談話，限期整改。對連續(xù)兩年領(lǐng)導班子實績考核較差或在全市鎮(zhèn)、村級綜合經(jīng)濟實力排名較上一年后退五位以上的領(lǐng)導班子，經(jīng)責任考核后，對黨政班子主要領(lǐng)導予以調(diào)整。其次領(lǐng)導干部在鎮(zhèn)班子中考核得分后三位的，經(jīng)責任考核后，第一年對其進行誡勉談話，第二年 對其領(lǐng)導職位予以調(diào)整。對在鎮(zhèn)班子中考核得分連續(xù)三年后三位或當年分管工作主要指標未完成的領(lǐng)導干部予以免去現(xiàn)職的處理。
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