6完善干部考核評(píng)價(jià)體系幾點(diǎn)思考-資料下載頁(yè)
2025-09-16 18:24本頁(yè)面
【正文】 ”德的考核。同時(shí)，加強(qiáng)與執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門的經(jīng)常性聯(lián)系，多渠道了解干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，防止干部“帶病上崗”、“帶病提拔”現(xiàn)象的發(fā)生；三是加強(qiáng)對(duì)政績(jī)的綜合分析。辯證地看主觀努力與客觀條件、前任基礎(chǔ)與現(xiàn)任業(yè)績(jī)、個(gè)人貢獻(xiàn)與集體作用，既看發(fā)展成果，又看發(fā)展成本與代價(jià)，既看顯績(jī)，更要看打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的潛績(jī)，既要看盡力而為，又要看量力而行，防止和糾正不作為、亂作為等問(wèn)題；四是實(shí)行立體考核。擴(kuò)大評(píng)價(jià)范圍，突出公眾評(píng)議主體的廣泛性，運(yùn)用民主評(píng)議、民意調(diào)查、媒體評(píng)價(jià)、專項(xiàng)調(diào)查等方法，廣泛收集各個(gè)層面的意見，加大群眾滿意度在干部考核中的分量，做到既了解顯能、顯績(jī)，又掌握潛能、潛績(jī)，以便發(fā)現(xiàn)一些深層次問(wèn)題，從而使干部實(shí)績(jī)考核更全面、真實(shí)、準(zhǔn)確。 （三）突出應(yīng)用，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子考核的激勵(lì)作用。注重考核結(jié)果的應(yīng)用，強(qiáng)化考核工作的“指揮棒”、“風(fēng)向標(biāo)”作用，突出權(quán)威性。一是要科學(xué)分析考核結(jié)果。通過(guò)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)發(fā)展業(yè)績(jī)情況進(jìn)行深入分析，把考核的結(jié)果與年度考核、跟蹤考核、專項(xiàng)考核、重大事項(xiàng)考核等實(shí)績(jī)檔案臺(tái)賬記載情況結(jié)合起來(lái)，分別占到一定權(quán)重綜合計(jì)算，有效防止“一次考察定終身”、“以票取人”、“以數(shù)字取人”等情況的發(fā)生。通過(guò)綜合權(quán)衡，提出考核等次意見，為黨委了解班子運(yùn)行情況、掌握干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)提供依據(jù)。二是要正確運(yùn)用考核結(jié)果。根據(jù)考核結(jié)果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，把考核結(jié)果運(yùn)用于班子配備和干部調(diào)整，對(duì)善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子，充分發(fā)揮典型帶動(dòng)作用；對(duì)德才兼?zhèn)?、勇于?dān)當(dāng)，敢抓善管、真抓實(shí)干，政績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部予以提拔重用；對(duì)群眾反映不好、履職盡責(zé)不夠的干部進(jìn)行誡勉談話；對(duì)不稱職不勝任現(xiàn)職的干部及時(shí)調(diào)整，達(dá)到通過(guò)考核結(jié)果的運(yùn)用，激發(fā)各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)活力的目的。 第7頁(yè) 共
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