【正文】 系到團(tuán)組織能否密切聯(lián)系團(tuán)員青年，關(guān)系到團(tuán)的各項(xiàng)工作任務(wù)能否落到實(shí)處。近年來，濟(jì)鋼共青團(tuán)緊緊圍繞“完善和加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作”這一中心任務(wù)開展工作，進(jìn)一步鞏固團(tuán)的基層組織體系，加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍、團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，完善制度建設(shè)及創(chuàng)新工作載體等，取得良好效果，共青團(tuán)基層工作呈現(xiàn)新局面。 一、鞏固和完善基層組織體系，大力實(shí)施基層團(tuán)建創(chuàng)新。近年來，濟(jì)鋼團(tuán)委進(jìn)一步鞏固和完善了對原有團(tuán)組織體系的管理。繼續(xù)貫徹團(tuán)中央“五帶一優(yōu)化”（帶思想建設(shè)、帶組織建設(shè)、帶班子建設(shè)、帶隊(duì)伍建設(shè)、帶工作開展、優(yōu)化工作條件）的要求，通過建立工作聯(lián)系點(diǎn)制度、檢查考核制度、評比表彰制度、向黨組織定期匯報(bào)工作制度等多項(xiàng)工作制度，積極把基層團(tuán)建在目標(biāo)任務(wù)、干部隊(duì)伍建設(shè)、陣地建設(shè)、檢查考核等方面納入基層黨建總體格局。根據(jù)“工作到支部、全團(tuán)抓落實(shí)”的工作方針，進(jìn)一步規(guī)范了“三會兩制一課”制度，把團(tuán)員注冊制度與團(tuán)費(fèi)收繳相結(jié)合，與強(qiáng)化團(tuán)員意識教育相結(jié)合，扎實(shí)開展“舉團(tuán)旗、學(xué)團(tuán)章、交團(tuán)費(fèi)、唱團(tuán)歌、戴團(tuán)徽、過團(tuán)日”等團(tuán)員意識教育工作。 1大力實(shí)施基層團(tuán)建創(chuàng)新。利用半年時(shí)間完成對基層團(tuán)組織的摸底調(diào)研，并對公司所屬各級團(tuán)組織的團(tuán)干部、團(tuán)員、保留黨籍的團(tuán)員建立了完整的團(tuán)員電子檔案數(shù)據(jù)庫，完成了對團(tuán)員檔案的動態(tài)管理，同時(shí)建立了團(tuán)員榮譽(yù)檔案系統(tǒng)，更好的掌握團(tuán)員參與共青團(tuán)工作的實(shí)際情況。新增了對于外來務(wù)工團(tuán)員的管理辦法，嚴(yán)格按照團(tuán)中央“屬地管理”的原則使這部分游離于團(tuán)組織之外的團(tuán)員青年的組織生活正?；?。同時(shí)加強(qiáng)了對青年自組織的管理，把近年來新出現(xiàn)的青年車友會、青年旅友會、青年樂團(tuán)等青年自組織納入團(tuán)組織的管理，積極推進(jìn)“青年社團(tuán)”的建設(shè)，發(fā)揮青年社團(tuán)吸引青年的獨(dú)特作用，充分整合社會資源，更有效地團(tuán)結(jié)、服務(wù)不同領(lǐng)域、不同層次的團(tuán)員青年。 深入推進(jìn)基層團(tuán)組織制度建設(shè)。深入開展團(tuán)建“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，通過制定創(chuàng)建規(guī)劃，完善推進(jìn)措施，強(qiáng)化激勵(lì)約束，逐步完善基層團(tuán)建整體推進(jìn)機(jī)制，努力形成集團(tuán)公司團(tuán)委、基層單位團(tuán)組織、基層團(tuán)支部三級團(tuán)組織相互聯(lián)動、整體提高的工作格局。進(jìn)一步細(xì)化“五四紅旗團(tuán)委”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善團(tuán)組織建設(shè)的長效機(jī)制，進(jìn)一步建立和完善科學(xué)的評選表彰和激勵(lì)機(jī)制，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)把關(guān)，努力構(gòu)建與集團(tuán)公司發(fā)展和青年群體變化相適應(yīng)的組織運(yùn)行機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范完善集團(tuán)公司“先進(jìn)團(tuán)支部”建設(shè)機(jī)制，積極探索“班團(tuán)共建”模式，將團(tuán)支部建設(shè)與車間班組建設(shè)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)團(tuán)的組織、工作、陣地有機(jī)結(jié)合，達(dá)到加強(qiáng)青年隊(duì)伍管理，穩(wěn) 2定青年隊(duì)伍的目的。 二、切實(shí)抓好兩支隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力。 （一）加強(qiáng)團(tuán)員教育管理，建設(shè)一支能夠充分發(fā)揮模范帶頭作用的團(tuán)員隊(duì)伍。 繼續(xù)深入開展團(tuán)員意識教育。充分發(fā)揮濟(jì)鋼青年論壇、《濟(jì)鋼青年》刊物、網(wǎng)上論壇，濟(jì)鋼共青團(tuán)網(wǎng)站等輿論陣地的作用，同時(shí)借助基層團(tuán)支部“三會一課”制度的有效實(shí)施，繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)員意識教育，使學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動在團(tuán)員中內(nèi)化于心、外化于行，使團(tuán)員青年做到“帶頭學(xué)習(xí)講政治、帶頭干事謀發(fā)展、帶頭創(chuàng)新建佳績、帶頭服務(wù)比奉獻(xiàn)、帶頭自律樹形象”的“五好五帶頭”的目標(biāo)。 大力推進(jìn)基層團(tuán)員推優(yōu)工作。濟(jì)鋼各級團(tuán)組織通過加強(qiáng)與基層黨組織的溝通，及時(shí)把一批有作為的優(yōu)秀青年推薦到更重要的崗位，推薦優(yōu)秀青年入黨，并通過黨發(fā)文的形式逐步使團(tuán)內(nèi)雙推優(yōu)工作正常化、制度化。此項(xiàng)舉措大大鼓舞了廣大團(tuán)員青年的爭優(yōu)熱情，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的青年集體和個(gè)人典型。 （二）加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)造就“黨放心、青年滿意”的基層團(tuán)干部隊(duì)伍。 以團(tuán)內(nèi)民主促團(tuán)干部隊(duì)伍凝聚力。濟(jì)鋼團(tuán)委大力營造民主議會氛圍，定期召開團(tuán)委委員會議，共同討論、研究、決策各項(xiàng)重要工作。同時(shí)鼓勵(lì)各級團(tuán)組織實(shí)施民主議會制度，凝聚團(tuán)干部的工作智慧，激發(fā)團(tuán)干部的創(chuàng)造活力，有效提高 3了團(tuán)組織的凝聚力，為共青團(tuán)工作的持續(xù)健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 以教育培訓(xùn)促團(tuán)干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。每年，濟(jì)鋼團(tuán)委通過濟(jì)鋼團(tuán)校定期開展基層團(tuán)委、團(tuán)支部書記培訓(xùn)班，從團(tuán)務(wù)知識、名牌活動、形勢任務(wù)、新聞寫作、演講口才等方面對團(tuán)干部進(jìn)行全方位的培訓(xùn)；積極為團(tuán)干部爭取外出學(xué)習(xí)的機(jī)會，定期選送團(tuán)干部參與團(tuán)中央、團(tuán)省委和團(tuán)市委的各級培訓(xùn)；堅(jiān)持季度送書活動，推薦團(tuán)干部閱讀有利于職業(yè)生涯規(guī)劃和發(fā)展的各類書籍，大大提高了團(tuán)干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。 以親情建設(shè)促團(tuán)組織持續(xù)發(fā)展。我們一貫秉承濟(jì)鋼共青團(tuán)“聚是一團(tuán)火，散是滿天星”的工作理念，用親情凝聚人氣，用友情推動事業(yè)，每年為轉(zhuǎn)、離崗團(tuán)干部舉辦歡送儀式，使老團(tuán)干在新的崗位上不忘壯麗的共青團(tuán)事業(yè)，使新團(tuán)干在工作崗位上學(xué)有目標(biāo)，趕超有方向。 三、鼓勵(lì)和督促基層團(tuán)支部自轉(zhuǎn)，使基層共青團(tuán)工作全面開花。 拓寬服務(wù)青年渠道。拓寬在青年成長、生活及心理等方面的服務(wù)渠道。通過與人力資源部門的合作，為青年提供職業(yè)生涯規(guī)劃、青年技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒等方面的服務(wù)；通過青年文明號、青安杯競賽、青年創(chuàng)新創(chuàng)效等名牌活動為青年提供成長平臺；通過與工會等部門的合作，解決青年單身問題并為青年提供婚慶服務(wù)；通過加強(qiáng)與青年的溝通，解答因經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的青年心理問題；通過為青年提供平臺，鼓勵(lì) 4青年參與企業(yè)文化建設(shè)。 推廣優(yōu)秀支部工作經(jīng)驗(yàn)。濟(jì)鋼團(tuán)委在定期調(diào)研的基礎(chǔ)上發(fā)掘支部工作的典型，總結(jié)并提煉優(yōu)秀團(tuán)支部的工作經(jīng)驗(yàn)，并組織團(tuán)支部書記交流座談會，通過生動的案例把“五法”（跟蹤法、滲透法、察言觀色法、查缺補(bǔ)漏法、全覆蓋法）、“三服務(wù)”（服務(wù)大局、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)青年）等一套行之有效的工作方法更大范圍的推廣。 提供自主發(fā)展便利條件。在團(tuán)支部中開展“三查二問一制定”（查自身特點(diǎn)、查自身優(yōu)勢、查自身差距；問工作現(xiàn)狀、問發(fā)展方向；制定切實(shí)可行的工作提升方案）。濟(jì)鋼各級團(tuán)組織對方案給予適時(shí)指導(dǎo)，并針對發(fā)展要求為其提供相應(yīng)的發(fā)展條件，推動團(tuán)支部的健康發(fā)展。 濟(jì)鋼共青團(tuán)在基層組織建設(shè)方面雖然取得了一定的成績，但離上級團(tuán)組織的要求，與兄弟單位相比，還有一定的差距。我們將以此次會議為契機(jī)，按照團(tuán)中央統(tǒng)一部署、按照大會要求，立足濟(jì)鋼實(shí)際，不斷探索新思路、新方法，努力把加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作做的更扎實(shí)、更加有效。 第25頁 共25頁