干部實績考核機制調(diào)研報告-資料下載頁
2025-09-14 02:39本頁面
【正文】 委有關領導進行集體談話，限期改進，必要時采取組織措施予以調(diào)整。三是與干部教育管理相銜接。實行年度考核集體談話制度，在年度考核結(jié)果公布后，縣委主要領導根據(jù)考核情況逐班子進行集體談話。特別對考核結(jié)果不理想的領導班子，都具體指明問題，提出整改意見，對存在一定問題的干部，實行警示教育和誡勉談話。四是與獎懲相銜接。對考核為優(yōu)秀的領導干部 除采取嘉獎、記功、授予榮譽稱號、晉升工資等形式進行獎勵外，必要時還要給予重獎，今年，縣委將拿出 25 萬元對實績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子和領導干部予以重獎，規(guī)定考核為第一名的給予獎金 5 萬元，其他考核為實績突出的領導班子按排位依次遞減 5000 元，在領導班子所獲獎金中，黨政正職各獲 20%，其他副職領導干部平均分配剩余的 60%，對考核為基本稱職和不稱職的領導干部免發(fā)獎金。 更多文章 黨員干部教育培訓工作調(diào)研報告 村干部關于建設社會主義新農(nóng)村調(diào)研報告 黨員干部下基層調(diào)研報告 群眾信得過的領導干部的調(diào)研報告 社區(qū)婦聯(lián)換屆選舉后干部隊伍情況調(diào)研報告 領導干部考察考核工作情況的調(diào)研報告 干部能力建設教育調(diào)研報告 第 6 頁 共 6 頁 領導干部公務用車改革情況調(diào)研報告 進一步加強卸職村干部黨員的教育管理的調(diào)查分析 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部調(diào)研報告
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