低保工作人員考勤考核辦法-資料下載頁
2025-09-19 16:26本頁面
【正文】 第二條：員工動態(tài)考勤管理辦法 根據(jù)公司文件要求，更好的加強員工出勤動態(tài)管理，特制定本辦法。 分公司員工動態(tài)考勤管理體系包含。《日?？记诒怼?、《員工每日動態(tài)表（電子版）》、員工報銷單三個部分。三部分記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整，反映真實出勤情況。 《日?？记诒怼酚身椖控?fù)責(zé)人填寫審核，項目管理中心按月審核簽批，每月隨報銷交至項目管理中心。 《員工每日動態(tài)（電子版）》由項目部負(fù)責(zé)人組織填報，每周五發(fā)至項目管理中心，由項目管理中心匯總備案，填寫《各項目部人員動態(tài)總表》。 （1）項目部負(fù)責(zé)人因公干外出辦事時，每日動態(tài)應(yīng)提前上報項目管理中心備案（在分公司項目管理群內(nèi)注明時間、地點、事由），未備案經(jīng)檢查不在崗的項目負(fù)責(zé)人，視曠工處理。 第五篇： 工作人員考勤辦法XX縣區(qū)xx便民服務(wù)中心（站） 工作人員考勤辦法 一、便民服務(wù)中心（站）根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際情況，統(tǒng)一安排工作和作息時間，工作人員必須嚴(yán)格按照便民服務(wù)中心（站）安排的時間工作和休息。 二、工作人員不得無故遲到、早退。凡無故遲到、早退二次及以內(nèi)者，由便民服務(wù)中心（站）批評教育，同時予以適當(dāng)經(jīng)濟處罰。每月遲到、早退三次及以上者，由便民服務(wù)中心（站）予以批評教育，扣除本人所有補貼，同時在本人年底考核中予以扣分。 三、請假必須辦理請假手續(xù) （站）負(fù)責(zé)人審批，審批獲準(zhǔn)后，工作人員方可離開工作崗位。 、急事來不及辦理有關(guān)請假手續(xù)，應(yīng)盡快與便民服務(wù)中心（站）聯(lián)系說明情況，由便民服務(wù)中心（站）或窗口負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安排人員頂崗。 四、無正當(dāng)理由缺崗2小時以上者，視為曠工；請假手續(xù)不全或未經(jīng)批準(zhǔn)離崗及請假到期后仍不到崗者按曠工處理。 五、曠工每月累計一日（含一日）的，當(dāng)月考核為不合格，并予以經(jīng)濟處罰，一日以上者年終考核為不合格，并扣發(fā)工資，超過一定期限的，按照有關(guān)勞動人事規(guī)定處理。 六、便民服務(wù)中心（站）對工作人員的考勤情況詳加記錄，以此作為出勤考核依據(jù)。 第10頁 共10頁
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