【正文】 據(jù)。（一）優(yōu)秀：德、能、勤、績、廉五個方面均表現(xiàn)突出，貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，熟悉業(yè)務(wù)，工作勤奮，服務(wù)熱情，有改革創(chuàng)新精神，績效突出；（二）稱職：德、能、勤、績、廉五個方面均表現(xiàn)較好，貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，較好地遵守項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉或比較熟悉業(yè)務(wù)，熱情服務(wù)，工作積極，能較好地完成工作目標(biāo)任務(wù)；（三）基本稱職：有一定的思想政治素質(zhì)基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)能力一般，能基本完成本職工作；（四）不稱職：德、能、勤、績、廉五個方面表現(xiàn)較差，或政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，難以適應(yīng)工作要求；或工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能完成工作任務(wù)；或在工作中失職，造成嚴(yán)重失誤。第三章　考核方法第六條　工作人員績效考核實(shí)行量化打分，總分為100分，由個人自評得分、民主測評得分和領(lǐng)導(dǎo)評定得分組成，各部分所占權(quán)重比例為5：3：2。第七條　績效考核采取平時考核和考核相結(jié)合的方法進(jìn)行。第八條　平時績效考核的主要內(nèi)容是：被考核人的出勤情況、完成工作的數(shù)量和質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等情況，主要由科室進(jìn)行，辦事處將定期或不定期進(jìn)行抽查。平時績效考核中，有下列情況之一的，應(yīng)予以扣分。（一）因工作效率低，辦理拖拉、推諉，服務(wù)態(tài)度不好，被服務(wù)對象投訴經(jīng)查證屬實(shí)的，每發(fā)生1次扣2分，情節(jié)嚴(yán)重的，扣5至10分；（二）無正當(dāng)理由遲到、早退，上班時間擅離崗位，或無假不參加辦事處的各類會議（含學(xué)習(xí)、集體活動等）的，；如累計(jì)發(fā)生5次以上的，每次扣1分；（三）曠工或無正當(dāng)理由逾假不歸的每天扣1分；（四）因直接責(zé)任事故造成公共財物損失達(dá)1萬元以上并造成社會不良影響的扣3至10分；（五）工作責(zé)任心不強(qiáng)，發(fā)生責(zé)任差錯的，每次扣2分，造成不良后果的加倍扣分；（六）科（室）工作人員因投訴并被扣分的，或科（室）受到上級或辦事處通報批評的，所在科（室）的主要負(fù)責(zé)人扣2至3分。第九條　績效考核在翌年初結(jié)合目標(biāo)考核一并進(jìn)行。其基本程序?yàn)椋海ㄒ唬┍豢己巳藢?nèi)德、能、勤、績、廉五個方面的情況進(jìn)行全面總結(jié)，填寫《國家公務(wù)員績效考核登記表》；（二）個人述職?？崎L（主任）、副科長（副主任）在辦事處范圍內(nèi)述職述廉，其他人員在所在科（室）內(nèi)述職；（三）在相互評議的基礎(chǔ)上，科長（主任）根據(jù)被考核人的平時績效考核情況、個人總結(jié)和民主評議的情況，審定個人自評分值，提出考核等次意見；（四）召開辦事處干部職工大會，對全體工作人員進(jìn)行通報和民主測評；（五）分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管科（室）的科長（主任）、副科長（副主任）進(jìn)行打分，確定出領(lǐng)導(dǎo)評分分值；（六）對每位工作人員所得分值進(jìn)行匯總，并按權(quán)重和扣分情況計(jì)算出工作人員績效考核綜合得分，確定考核等次，經(jīng)辦事處考核領(lǐng)導(dǎo)小組和街道紀(jì)工委審核，報街道黨工委確定。考核結(jié)果通知被考核人。第十條　外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，因公致傷以及受黨紀(jì)政紀(jì)處分的人員的考核，按川人發(fā)[1996]7號，中紀(jì)委、中組部、人事部下發(fā)組通字[1998]19號文件的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四章　考核等次確定第十一條　工作第五篇：機(jī)關(guān)事業(yè)單位全員績效考核辦法市級機(jī)關(guān)部門（單位）全員日常績效考核辦法（試行）第一章總 則第一條為進(jìn)一步發(fā)揮績效考核激勵導(dǎo)向作用，激發(fā)廣大機(jī)關(guān)干部干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新、拼搏奮進(jìn)的精氣神，防止不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象，根據(jù)相關(guān)文件精神，結(jié)合實(shí)際，制定本辦法。第二條全員日?？冃Э己藢ο鬄槭屑墮C(jī)關(guān)部門（單位）在編在職人員。第三條全員日?？冃Э己藨?yīng)遵循依法合理、客觀公正，權(quán)責(zé)一致、注重實(shí)績，責(zé)任共擔(dān)、獎優(yōu)罰劣，簡便科學(xué)、易于操作的原則。第四條全員日常績效考核工作由市效能辦會同市委組織部、市編委辦、市財政局、市人社局負(fù)責(zé)督查指導(dǎo)和審核把關(guān)。第二章考核方法和內(nèi)容第五條全員日?？冃Э己斯ぷ饔筛鞑块T（單位）具體組織實(shí)施。第六條各部門（單位）應(yīng)成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任處室，具體負(fù)責(zé)本部門（單位）全員日?？冃Э己斯ぷ鳌５谄邨l各部門（單位）根據(jù)本辦法要求，結(jié)合部門實(shí)際，制定《實(shí)施細(xì)則》。制定細(xì)則時，注意與其他考核相互融合、銜接。第八條全員日常績效考核內(nèi)容應(yīng)包括工作考核、內(nèi)部管理、工作認(rèn)可度評價等幾個方面，并設(shè)定相應(yīng)分值。（一）工作考核。主要考核個人工作任務(wù)完成情況。具體考核內(nèi)容根據(jù)部門、處室績效目標(biāo)和個人崗位職責(zé)確定。主要領(lǐng)導(dǎo)工作考核得分為班子其他成員得分的平均分；班子成員工作考核得分為其分管處室全體人員的考核平均分。（二）內(nèi)部管理。主要考核個人遵守各項(xiàng)規(guī)章制度等情況。（三）認(rèn)可度評價。主要是對個人履職情況的綜合評價。分管市領(lǐng)導(dǎo)對部門（單位）主要領(lǐng)導(dǎo)作出評價，部門（單位）主要領(lǐng)導(dǎo)對班子成員作出評價，班子成員對分管處室負(fù)責(zé)人作出評價，處室負(fù)責(zé)人對本處室工作人員作出評價。各部門（單位）可根據(jù)實(shí)際增設(shè)“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”和“責(zé)任追究”等考核內(nèi)容，并明確相應(yīng)的加減分值。第九條部門（單位）發(fā)生下列情形之一的，主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)承擔(dān)主體責(zé)任，并扣減相應(yīng)分值。（一）部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)生違紀(jì)違法問題，被司法機(jī)關(guān)立案查處的；（二）部門（單位）發(fā)生2起以上中層干部違紀(jì)違法問題，被司法機(jī)關(guān)立案查處的；（三）部門（單位）發(fā)生“一票否決”情形的。發(fā)生第一、二款情形的，部門（單位）紀(jì)檢監(jiān)察工作主要負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任，并扣減相應(yīng)分值。第十條部門（單位）發(fā)生下列情形之一的，除相關(guān)當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任外，處室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并扣減相應(yīng)分值。（一）未按期完成市委市政府交辦工作任務(wù)的（含部門績效管理重點(diǎn)工作目標(biāo)）；（二）部門工作被市委市政府或省級以上主管部門通報批評的；（三）因工作失誤、失職造成不良影響，受到問責(zé)處理的；（四）因工作失誤、失職，受到省以上新聞媒體曝光，造成負(fù)面影響的；（五）其他應(yīng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的情形。第十一條個人存在下列情形之一的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并扣減相應(yīng)分值。（一）未按期完成工作目標(biāo)任務(wù)的；（二）在市紀(jì)委、市效能辦監(jiān)督檢查、明查暗訪中，被發(fā)現(xiàn)問題并被通報的；（三）個人言行失范，造成負(fù)面影響的；（四）工作中推諉扯皮、效能低下、履職不到位，影響單位工作的；（五）其他應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的情形。第十二條以上“責(zé)任追究”的責(zé)任幅度以及分值設(shè)定，涉及部門（單位）主要領(lǐng)導(dǎo)的，由市效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定；涉及其他人員的，由各部門（單位）確定。第十三條部門（單位）全員日?？冃Э己斯ぷ骺砂醇净虬丛逻M(jìn)行。年終應(yīng)根據(jù)季度或月度考核情況，形成考核結(jié)果。第三章結(jié)果運(yùn)用第十四條全員日?？冃Э己说慕Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、達(dá)標(biāo)、誡勉四個等次。其中，優(yōu)秀等次的人數(shù)占總?cè)藬?shù)比例不得高于30%。第十五條全員日?？冃Э己说慕Y(jié)果作為公務(wù)員（事業(yè)人員）考核評優(yōu)的依據(jù)。公務(wù)員（事業(yè)人員）優(yōu)秀等次人選必須從全員日?？冃Э己藘?yōu)秀等次人員中產(chǎn)生。第十六條全員日?？冃Э己四杲K兌現(xiàn)獎懲，按照考核結(jié)果實(shí)行差別化發(fā)放。原則上，優(yōu)秀、良好、達(dá)標(biāo)各等次之間獎勵差額不得低于20%。誡勉等次取消獎勵。第十七條 各部門（單位）在次年1月20日前形成考核結(jié)果和獎勵方案，報送市效能辦，由市效能辦會同市委組織部、市編委辦、市財政局、市人社局進(jìn)行聯(lián)合審核。對不符合差別化考核要求的，緩發(fā)考核獎勵，由部門（單位）重新按要求申報。第十八條各部門（單位）不得擅自擴(kuò)大績效考核范圍、提高獎勵標(biāo)準(zhǔn)。市財政部門負(fù)責(zé)對各部門（單位）獎勵標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放情況進(jìn)行督查，市組織人事部門負(fù)責(zé)對各部門（單位）獎勵發(fā)放范圍進(jìn)行跟蹤督查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，除追繳相關(guān)款項(xiàng)外，對相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。第四章附則第十九條本辦法由市效能辦商市委組織部、市編委辦、市財政局、市人社局解釋。第二十條本辦法自2015年3月起實(shí)施。