7醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量控制方案-資料下載頁
2025-09-17 14:41本頁面
【正文】 分100分。 （1）病區(qū)臨床科室總分200分，折算成100分制；非病區(qū)臨床科室、醫(yī)技科室總分100分。（2）病歷質(zhì)量、臨床路徑與單病種管理除接受臨床科室綜合質(zhì)量考核外，同時按《缺陷管理辦法》對應(yīng)條款進(jìn)行考核。 考核成績與當(dāng)月獎金等掛鉤。考核成績與當(dāng)月獎金等掛鉤，同時與科主任津貼科室評先評優(yōu)、科主任先進(jìn)評選資格掛鉤，由質(zhì)控科、審計科完成。 三、評價與反饋對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的工作質(zhì)量缺陷、隱患，應(yīng)由存在隱患的科室和部門分析發(fā)生原因、提出整改方法，消除安全隱患，控制醫(yī)療風(fēng)險，提高醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)院定期對醫(yī)療質(zhì)量運(yùn)行情況、考核結(jié)果進(jìn)行評價。 對醫(yī)療質(zhì)量重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計，根據(jù)完成情況對控制方案、方法、控制系統(tǒng)的運(yùn)行情況等方面進(jìn)行綜合評價，及時發(fā)現(xiàn)問題，找出調(diào)整改進(jìn)的方法，達(dá)到質(zhì)量的動態(tài)控制持續(xù)改進(jìn)。附件： XX縣區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)院質(zhì)控管理網(wǎng)絡(luò) 醫(yī)療綜合質(zhì)量目標(biāo)管理考核組成員候選人名單 病區(qū)臨床科室考核表 非病區(qū)臨床科室考核表2014年4月17日 附件1 醫(yī)院質(zhì)控管理網(wǎng)絡(luò) 質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組 醫(yī)療質(zhì)量管理委員會 監(jiān)督 下設(shè) 支持、保障質(zhì)控科醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科 配合、協(xié)調(diào) 監(jiān)督支持 日常管理、協(xié)調(diào)、督導(dǎo) 監(jiān)督 支持管理、監(jiān)督、支持科主任科室質(zhì)控開展監(jiān)督個人質(zhì)控 附件2醫(yī)療綜合質(zhì)量目標(biāo)管理考核組成員候選人名單臨床科室： 內(nèi)科組： 外科組：醫(yī)技科室：說明： 根據(jù)醫(yī)院2013年第37號文件，在相關(guān)科室組長人員名單選定候選人（含各科室主任、副主任）。 每月和季度考核時，由醫(yī)務(wù)科在以上人員中隨機(jī)抽取考核組成員。 第9頁 共
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