【總結(jié)】 招商引資工作考核實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條為了貫徹縣委、縣政府“科學(xué)、理性、綠色、效益”的招商理念,切實(shí)做好招商引資考核工作,充分調(diào)動全縣各級、各部門招商引資的積極性,提高招商引資實(shí)效,特制...
2024-09-26 11:26
【總結(jié)】 扶貧開發(fā)工作考核實(shí)施細(xì)則 縣人民政府扶貧開發(fā)工作 綜合評價考核辦法 為深入貫徹落實(shí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民增加收入若干政策的意見》(中央1號文件)和《中共XX省委、XX省人民政府關(guān)于貫...
2024-09-30 21:30
【總結(jié)】第一篇:社區(qū)樓棟長考核實(shí)施細(xì)則 社區(qū)樓棟長考核實(shí)施細(xì)則 為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),完善社區(qū)管理體制,準(zhǔn)確傳達(dá)貫徹上級有關(guān)社區(qū)管理服務(wù)的政策和規(guī)定,充分發(fā)動群眾參與社區(qū)事務(wù)的管理,及時反饋居民的意見和建...
2024-10-06 09:00
【總結(jié)】第一篇:教師績效工資考核實(shí)施細(xì)則(推薦) 教師績效工資考核實(shí)施細(xì)則 張義驤 績效工資分兩部分,第一部分為基礎(chǔ)部分;二部分為獎勵性績效工資,基礎(chǔ)性部分的考核按相關(guān)文件要求執(zhí)行,獎勵性部分按照以下細(xì)...
2024-11-14 20:40
【總結(jié)】 第1頁共3頁 工作人員考核實(shí)施細(xì)則 為規(guī)范行政審批服務(wù)大廳(以下簡稱大廳)服務(wù)窗口工作人 員的考核管理,根據(jù)《XX縣區(qū)行政審批服務(wù)大廳服務(wù)窗口與工 作人員考核暫行辦法》,制定本實(shí)施細(xì)則。 ...
2024-09-23 02:22
【總結(jié)】第一篇:XX市鄉(xiāng)村醫(yī)生考核實(shí)施細(xì)則 XX市鄉(xiāng)村醫(yī)生考核實(shí)施細(xì)則 2009-12-2317: 1【大中小】【我要糾錯】 第一章總則 第一條為加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理,規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生考核,提高鄉(xiāng)村醫(yī)生...
2024-11-18 22:20
【總結(jié)】文件編號XB-KH-(2008)001版本A1人事管理類行政部保安績效考核實(shí)施細(xì)則頁碼第1頁/共3頁行政部保安績效考核實(shí)施細(xì)則一、績效考核的目的1).績效考核是對保安進(jìn)行激勵的手段。通過考核,獎優(yōu)罰劣,對保安起到鞭策、促進(jìn)作用,促進(jìn)保安改進(jìn)工作績效。2).績效考核為保安職務(wù)變動提供依據(jù)。對素質(zhì)和能力不能勝任工作的,予以調(diào)整。
2025-06-30 08:35
【總結(jié)】運(yùn)營部車間操作員工阿米巴具體考核內(nèi)容如下:員工的阿米巴收益分為阿米巴超額利潤分配和阿米巴計(jì)件獎金兩部分。阿米巴超額利潤=產(chǎn)量*轉(zhuǎn)移價格-各項(xiàng)成本核算-目標(biāo)利潤(或:產(chǎn)量*目標(biāo)加工單價-制造損耗成本-各項(xiàng)費(fèi)用-目標(biāo)利潤)當(dāng)阿米巴超額利潤為正時,利潤的分配按照各個工位的崗位重要系數(shù)對各個工序的業(yè)績排名前20%的人員按照15%的總額進(jìn)行分配獎勵。當(dāng)阿米巴超額利潤為負(fù)時,利潤
2025-06-30 09:46
【總結(jié)】......昌事考辦〔2013〕2號2013年度教育系統(tǒng)事業(yè)單位績效考評工作實(shí)施細(xì)則市教育局:為進(jìn)一步做好事業(yè)單位績效考評工作,根據(jù)《昌邑市事業(yè)單位績效考評辦法》(昌辦發(fā)〔2013〕40號)規(guī)定,我們制定了
2025-04-29 06:56
【總結(jié)】 第1頁共4頁 區(qū)行政服務(wù)中心各科室目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則 辦公室工作職責(zé) 一、履行職責(zé)80分 1、負(fù)責(zé)辦公室的全面工作; 2、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)、辦公設(shè)備維護(hù)及時、到位,保證業(yè)務(wù)工作的 正常開展; ...
2024-09-11 20:35
【總結(jié)】土木建筑學(xué)院班團(tuán)考核實(shí)施細(xì)則(第三次修改稿)一、班級課程學(xué)習(xí)成果考核細(xì)則(滿分100分,占10%)。1、學(xué)期班級均學(xué)分成績=班級同學(xué)成績總分/(班級人數(shù)*課程數(shù))。2、成績單以學(xué)院教務(wù)提供的成績單為準(zhǔn),課程為該學(xué)期該班級所有考試、考察課。3、每學(xué)期班級均學(xué)分成績即為該班級班級課程學(xué)習(xí)成果考核得分。3、實(shí)施單位:學(xué)生會學(xué)術(shù)部二、班級學(xué)風(fēng)建設(shè)考核細(xì)則(二年級取
2025-06-29 22:04
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一節(jié)財務(wù)內(nèi)控制度考核實(shí)施細(xì)則摘自《永2004財(規(guī))字第04002號》定義:當(dāng)前環(huán)境下,財務(wù)內(nèi)控制度執(zhí)行、評估、檢查的量化管理標(biāo)準(zhǔn),是對《財務(wù)處罰制度》和《財務(wù)人員激勵制度》可操作性的補(bǔ)充,發(fā)揮財務(wù)內(nèi)控制度的作用。目的:明確責(zé)任、協(xié)調(diào)配合,加強(qiáng)財務(wù)工作的量化考核,嚴(yán)肅財務(wù)內(nèi)控制度,提高
2025-08-16 17:20
【總結(jié)】文件編號版本A版次01文件名稱KPI考核實(shí)施細(xì)則生效日期頁第3頁,共3頁KPI考核實(shí)施細(xì)則一、目的為持續(xù)提高和改進(jìn)公司各單位的工作業(yè)績,確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成和公司年度經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。二、適用范圍本細(xì)則適用于分子公司、利潤中心、成本中心和管理中心(簡稱公司各單位),利潤中心指由總公司直接管控的辦事處,成本中心包括制造部、工
2025-08-23 20:28
【總結(jié)】職員考核實(shí)施條例適用范圍適用于****集團(tuán)D級(含)以上職員考核周期每季度進(jìn)行一次??己藘?nèi)容:對職員的考核分為工作目標(biāo)、行為表現(xiàn)與績效改進(jìn)計(jì)劃。工作目標(biāo) 職員將個人的季度績效目標(biāo)分解為三個月的月度工作計(jì)劃每周、每月工作計(jì)劃完成的情況作為考核依據(jù)。行為表現(xiàn) 行為表現(xiàn)的評價要素為:(1)職業(yè)精神(2)學(xué)習(xí)創(chuàng)新(3)人際溝通(4)組織執(zhí)行(5)團(tuán)隊(duì)意
2025-06-30 06:24
【總結(jié)】1/8正恒工程項(xiàng)目管理有限公司項(xiàng)目成本管理及考核實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條:為了企業(yè)的生存和發(fā)展,切實(shí)加強(qiáng)公司的責(zé)任成本管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,制定本公司項(xiàng)目責(zé)任成本管理及考核實(shí)施細(xì)則。第二條:公司下屬項(xiàng)目部為成本中心,是成本控制的實(shí)施單位。項(xiàng)目部在工程實(shí)施過程中必須嚴(yán)格按本細(xì)則執(zhí)行,以保證公司的經(jīng)
2024-12-01 18:36