【導(dǎo)讀】采用統(tǒng)一編號(hào)的方式來(lái)管理。公司的質(zhì)量目標(biāo)和各部門的質(zhì)。量目標(biāo)已分解,。對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí),進(jìn)行可追溯性標(biāo)識(shí)。的適當(dāng)階段進(jìn)行?檢查頻次、檢查方法進(jìn)行了規(guī)定。提供了檢驗(yàn)規(guī)范原料,半成品,成品檢測(cè),經(jīng)查,在生產(chǎn)的各個(gè)工序進(jìn)行相檢驗(yàn)和測(cè)量,質(zhì)檢部提供了不合格品通知處理單。登記表中進(jìn)行記錄,由質(zhì)管部門進(jìn)行返工,由總經(jīng)理批準(zhǔn)后降級(jí)使用。與顧客進(jìn)行協(xié)商,采取有力的措施,進(jìn)來(lái),強(qiáng)化操作技能,提高個(gè)人素質(zhì)。關(guān)的糾正/預(yù)防措施,進(jìn)行分析,從人,機(jī),五個(gè)方面,可采用排列圖、因果圖進(jìn)行分析,量裝置的控制特征。