內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核檢查表-資料下載頁
2024-08-16 05:05本頁面
【正文】 括CP中所有特殊特性需要時，是否開發(fā)單個的產(chǎn)品包裝(包括內(nèi)部的分隔部分)技術(shù)部是否基于顧客的包裝標準或一般包裝要求是否在過程的設(shè)計和開發(fā)階段取得管理者的承諾和支持技術(shù)部作為管理者支持的一部分，是否進行階段性評審并形成報告是否采用正式生產(chǎn)工裝，設(shè)備，環(huán)境(包括生產(chǎn)操作者)，設(shè)備和循環(huán)時間進行試生產(chǎn)生產(chǎn)部對制造過程有效性的確認是否從試生產(chǎn)開始技術(shù)部要求時，試生產(chǎn)的最小數(shù)量是否由顧客確定技術(shù)部試生產(chǎn)的輸出(產(chǎn)品)是否被用于進行下列工作:初始過程能力研究；測量系統(tǒng)評價；過程評審，生產(chǎn)確認試驗；生產(chǎn)件批準；包裝評價，首次合格能力(FTC)；質(zhì)量策劃認定技術(shù)部是否對試生產(chǎn)工作進行了總結(jié)，并形成報告技術(shù)部是否在試生產(chǎn)當(dāng)中或之前，進行測量系統(tǒng)分析質(zhì)檢部是否采用MSA參考手冊規(guī)定的分析方法及接收準則，或其他得到顧客批準的分析方法和接收準則是否按計劃要求進行了初始過程能力研究質(zhì)檢部是否采用SPC參考手冊和PPAP參考手冊規(guī)定的分析方法及接收準則是否對所有試產(chǎn)的產(chǎn)品進行了常規(guī)檢測，是否抽取適當(dāng)樣本(顧客有要求時，抽取顧客要求的數(shù)量)進行了型式試驗并出具了型式試驗報告技術(shù)部是否僅在制造過程驗證后進行產(chǎn)品批準顧客有要求時，是否組織了生產(chǎn)件批準技術(shù)部是否按照PPAP參考手冊或顧客其他認可的要求進行顧客未要求進行生產(chǎn)件批準時，是否按顧客規(guī)定的其他方式組織了送樣工作是否采用了試裝運或臺架試驗的方式對產(chǎn)品包裝進行了試驗技術(shù)部對顧客規(guī)定的包裝是否進行了對包裝方法的評價技術(shù)部是否編制了供批量生產(chǎn)的“生產(chǎn)控制計劃”技術(shù)部是否運用“控制計劃檢查表”對生產(chǎn)CP的完整性進行了檢查技術(shù)部作為動態(tài)文件，是否根據(jù)工程更改來重新評審和更新技術(shù)部顧客要求時，是否提交顧客進行批準技術(shù)部是否在過程的設(shè)計和開發(fā)階段取得管理者的承諾和支持技術(shù)部作為管理者支持的一部分，是否進行階段性評審并形成報告是否在首次產(chǎn)品裝運之前進行評審是否用“產(chǎn)品質(zhì)量策劃和認定表”對整個產(chǎn)品質(zhì)量策劃各階段的工作進行了全面的總結(jié)和認定技術(shù)部5反饋，評定和糾正措施是否收集生產(chǎn)，產(chǎn)品使用，交付服務(wù)中的信息，以改進產(chǎn)品質(zhì)量策劃中的不足技術(shù)部對策劃活動和所顯示過程能力是否使顧客滿意，是否進行了監(jiān)視和測量辦公室初始過程能力指數(shù)≥，有無達到目標要求，未達到目標要求時，如何改進技術(shù)部單一項目設(shè)計更改次數(shù)≤5次，有無達到目標要求，未達到目標要求時，如何改進技術(shù)部項目開發(fā)周期；不超過項目進度計劃安排，有無達到目標要求，未達到目標要求時，如何改進項目計劃執(zhí)行率；有無達到目標要求，未達到目標要求時，如何改進階段評審?fù)ㄟ^率；有無達到目標要求，未達到目標要求時，如何改進
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