【導(dǎo)讀】十三組織過(guò)程聚焦。組織過(guò)程聚焦主要包括8大部分:制訂組織過(guò)程聚焦計(jì)劃、確定組織的過(guò)程需要、評(píng)估。組織的過(guò)程、識(shí)別組織的過(guò)程改進(jìn)項(xiàng)目、制訂過(guò)程行動(dòng)計(jì)劃、實(shí)施過(guò)程行動(dòng)計(jì)劃、部署過(guò)程。和相關(guān)的過(guò)程財(cái)富、把與過(guò)程有關(guān)的經(jīng)驗(yàn)納入組織過(guò)程財(cái)富等。退出準(zhǔn)則《組織過(guò)程聚焦計(jì)劃》制訂完成并已獲得批準(zhǔn)。目的確定并維護(hù)本組織的戰(zhàn)略培訓(xùn)需求。參與者培訓(xùn)管理人員。輸入同“進(jìn)入準(zhǔn)則”。檢查有關(guān)的過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐的模型?;顒?dòng)求得高層管理者對(duì)過(guò)程評(píng)估的支持。擬訂評(píng)估計(jì)劃、進(jìn)度和進(jìn)行準(zhǔn)備。把各項(xiàng)評(píng)估活動(dòng)和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題形成文件。和更改過(guò)程財(cái)富的支持性材料》等文檔已經(jīng)完成?;顒?dòng)定期審查對(duì)組織的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程集合和相關(guān)財(cái)富的有效性和適應(yīng)性。征集過(guò)程財(cái)富使用情況的反饋信息。使經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以在適當(dāng)時(shí)供本組織中人員使用。分析組織的共用的度量項(xiàng)目。提出關(guān)于組織的過(guò)程、方法和工具的最佳用法。輸出《過(guò)程改進(jìn)建議》《過(guò)程經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)》《組織過(guò)程財(cái)富度量項(xiàng)目》《組織過(guò)程