cmmi咨詢輔導資料大全-集成項目管理與組織過程(9個文件)十五組織過程培訓-項目管理-資料下載頁
2025-07-13 20:54本頁面
【導讀】十五組織過程培訓。開發(fā)各類人員的技能和知識，以便他們能有效地履行職責。包括確定組織培訓需求、尋求并提供滿足這些需求的培訓、建立并維護培訓能力、建立。并維護培訓記錄、評價培訓效果。相關過程域為OPD、PP、DAR。確定組織培訓總負責人及其責任和權限。確認有關的人理解分配給他們的責任和權限并接受他們。確定組織培訓的共利益者，并確定其介入時機。退出準則《組織培訓計劃》制訂完成并已獲得批準。為支持組織的管理的技術崗位，確定所需的培訓并做出安排。輸入同“進入準則”。必要時修改組織的戰(zhàn)略需求和所需的培訓。輸出《培訓需求》《評估分析報告》。活動對各個項目和支持組提出的培訓需求進行分析。保留免于特定培訓的所有員工的有關記錄。使培訓記錄可供適當?shù)娜藛T在考慮工作安排時使用。輸出《培訓記錄》《經(jīng)過更新的組織培訓記錄庫》。退出準則《培訓效果調查表》《培訓大綱性能評價報告》《教員評價表》《培訓測驗。結果》等文檔已經(jīng)完成。
【正文】 建立培訓記錄 過程標識 目的 建立并維護組織的培訓記 錄 參與者 培訓管理人員 進入準則 已進行了規(guī)定的培訓 輸入 《交付的培訓教程》《培訓日志》等文檔 活動 保留已完成和未完成培訓的人員的培訓記錄 保留免于特定培訓的所有員工的有關記錄 保留成功完成培訓的學員的記錄 使培訓記錄可供適當?shù)娜藛T在考慮工作安排時使用 輸出 《培訓記錄》《經(jīng)過更新的組織培訓記錄庫》 退出準則 《培訓記錄》《經(jīng)過更新的組織培訓記錄庫》等已經(jīng)完成。 裁減 注意事項 評價培訓效果 過程標識 目的 對組織的培訓大綱的效果予以評價 參與者 培訓管理人員 進入準則 《培訓記錄》《經(jīng)過更新的組織培訓記錄庫》等文檔已完成 輸入 同“進入準則” 活動 對推進中的或已完成的項目進行評價 對每個培訓教程的效果進行評價 征求學員對培訓活動滿足他們的需求的程序的評價 輸出 《培訓效果調查表》《培訓大綱性能評價報告》《教員評價表》《培訓測驗結果》 退出準則 《培訓效果調查表》《培訓大綱性能評價報告》《教員評價表》《培訓測驗結果》等文檔已經(jīng)完成。 裁 減 注意事項
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