cmmi-項(xiàng)目過程-需求管理(2個(gè)文件)d03需求管理指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁(yè)
2025-08-09 09:12本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】對(duì)項(xiàng)目的需求管理活動(dòng)進(jìn)行控制，明確需求步驟，規(guī)范需求管理活動(dòng)。適用于項(xiàng)目的用戶需求管理活動(dòng)。產(chǎn)品需求說明書》或訪談?dòng)涗浖跋嚓P(guān)記錄、《需求規(guī)格說明書》；求變更申請(qǐng)，并對(duì)需求變更申請(qǐng)進(jìn)行跟蹤。具體過程請(qǐng)參見《評(píng)審過程指導(dǎo)》。為保證需求定義的正確性、完整性和清晰性，應(yīng)對(duì)《需求規(guī)格說明書》進(jìn)行評(píng)審。對(duì)于評(píng)審?fù)ㄟ^的《需求規(guī)格說明書》，要求獲得用戶簽字確認(rèn)。測(cè)試方案》、《用戶手冊(cè)》；項(xiàng)的提出人或?qū)ψ兏撆渲庙?xiàng)有經(jīng)驗(yàn)的人員；低緊急度指可以5個(gè)工作日以上進(jìn)行評(píng)審。若用戶需求變動(dòng)引致的變更無合同限制且不影響開發(fā)計(jì)劃以及并無。直接進(jìn)入評(píng)審階段。
【正文】 裁剪原則 變更結(jié)果是否需進(jìn)行影響分析和評(píng)審，主要視方案變更幅度而定： ? 若用戶需求變動(dòng)引致的變更無合同限制且不影響開發(fā)計(jì)劃以及并無重大功能模塊的改動(dòng)，則無需進(jìn)行評(píng) 審，直接由項(xiàng)目控制主管確認(rèn)即可； ? 若用戶需求變動(dòng)引致的變更影響范圍確定，則無需進(jìn)行影響分析，直接進(jìn)入評(píng)審階段。 7 需求跟蹤 對(duì)于軟件《需求規(guī)格說明書》中所描述的所有需求，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通過在相應(yīng)的階段填寫軟件《需求跟蹤表》，以驗(yàn)證和確認(rèn)每個(gè)軟件需求得到滿足。 《 需求跟蹤表》中應(yīng)對(duì)需求按功能性、安全性、系統(tǒng)配置、性能、 .可靠性、處理能力、容錯(cuò)性、數(shù)據(jù)完整性、數(shù)據(jù)過渡、 .系統(tǒng)權(quán)限等進(jìn)行分類，便于需求的跟蹤。 8 相關(guān)文件 引 用 文件 （特指引用本文件的文件） 序 號(hào) 名 稱 編 號(hào) 1 《軟件開發(fā)流程（瀑布型）》 2《軟 件開發(fā)流程（增量型）》 NRQPM01 支 持 文件 （特指支持本文件的文件） 序 號(hào) 名 稱 編 號(hào) 需求管理指導(dǎo) 7/7 1 《評(píng)審過程指導(dǎo)》 NRQIT01 2 《變更過程指導(dǎo)》 NRQIT02 3 《配置管理過程指導(dǎo)》 NRQIT04 4 《軟件需求采集、分析方法和工具選用指南》 NRQIJ04 9 記錄 序 號(hào) 名 稱 編 號(hào) 1 《需求規(guī)格說明書》 無 2 《需求跟蹤表》 NRQFD27 3 《變更影響分析報(bào)告》 NRQFT06 4 《評(píng)審報(bào)告》 NRQFT03 5 《用戶 /產(chǎn)品需求說明書》 6 用戶手冊(cè) 7 《驗(yàn)收計(jì)劃》
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