cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個(gè)文件)kd-06-項(xiàng)目驗(yàn)收指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁
2025-07-13 20:32本頁面
【導(dǎo)讀】對于其他類型項(xiàng)目，此階段根據(jù)顧客要求選擇。進(jìn)行檢查，確認(rèn)是否達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目的驗(yàn)收是對全部項(xiàng)目成果的驗(yàn)收，包括文檔、代碼和數(shù)據(jù)。項(xiàng)目目標(biāo)的要求是否均已實(shí)現(xiàn)；應(yīng)用開發(fā)項(xiàng)目、應(yīng)用集成項(xiàng)目：依據(jù)項(xiàng)目合同、《需求規(guī)格說明書》。內(nèi)部驗(yàn)收完成產(chǎn)生《內(nèi)部驗(yàn)收報(bào)告》；收報(bào)告》上簽字。的重要標(biāo)志，是項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)的重要依據(jù)之一。細(xì)記錄驗(yàn)收過程，通過《會議紀(jì)要》或其他書面方式予以反映。對驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，按照《問題處理流程指導(dǎo)》進(jìn)行處理。顧客終驗(yàn)后，銷售負(fù)責(zé)人應(yīng)積極與財(cái)務(wù)人員配合，執(zhí)行合同相關(guān)條款?！额櫩万?yàn)收報(bào)告》原件交由財(cái)務(wù)部與合同一起保管。
【正文】 項(xiàng)目控制主管在驗(yàn)收過程中負(fù)責(zé)與顧客關(guān)聯(lián)， 對項(xiàng)目進(jìn)行最 終完全確認(rèn)。 顧客驗(yàn)收完成后，項(xiàng)目成果正式移交顧客。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)助顧客編制《顧客驗(yàn)收報(bào)告》，驗(yàn)收報(bào)告是項(xiàng)目成功與否的重要標(biāo)志，是項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)的重要依據(jù)之一。 《顧客驗(yàn)收報(bào)告》必須經(jīng)過顧客確認(rèn)，如果顧客不愿簽字 ，項(xiàng)目組應(yīng)詳細(xì)記錄驗(yàn)收過程，通過《會議紀(jì)要》或其他書面方式予以反映。 顧客終驗(yàn)完成后，所有項(xiàng)目成果納入產(chǎn)品基線。 問題處理 對驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，按照《問題處理流程指導(dǎo)》進(jìn)行處理。 合同執(zhí)行 顧客終驗(yàn)后，銷售負(fù)責(zé)人應(yīng)積極與財(cái)務(wù)人員配合，執(zhí)行合同相關(guān)條款。 《 顧客驗(yàn)收報(bào)告 》原件交由財(cái)務(wù)部與合同一起保管。驗(yàn)收階段產(chǎn)生的所有項(xiàng)目成果（包括《 顧客驗(yàn)收報(bào)告 》復(fù)印件）在項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)時(shí)統(tǒng)一交產(chǎn)品與質(zhì)量管理部歸檔。
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