【導讀】<確定現有項目的信息和應測試的軟件構件。推薦可采用的測試策略,并對這些策略加以說明。確定所需的資源,并對測試的工作量進行估計。需要包括的信息有:主要。的功能和性能、測試對象的構架以及項目的簡史。列出可能會影響測試設計、開發(fā)或實施的所有風險或意外事件。下表列出了在此項目的人員配備方面所作的各種假定。
【總結】1目的對項目的編碼實現階段進行嚴格的質量控制,使實現階段能夠按計劃順利完成并與設計目標相一致。2適用范圍適用于項目的編碼實現階段。依據設計說明書的要求,按照約定的規(guī)范,或采用其他方法(如代碼重用)編制程序。3職責?項目負責人:協調項目組內各角色之間的協同合作關系。?項目組成員:要求完成編碼實現和單元測試工作;
2025-08-09 09:17
【總結】1目的本手冊為項目估算提供指導,包括對工作量、費用、進度、資源等的估算。2適用范圍本文件適用于所有項目,如售前、實施、維護等項目的估算過程。3估算方法項目估算為投標、立項提供了相關的成本、周期等依據,往往需要多次進行。售前階段通過估算進行報價和投標;項目策劃通過估算確定項目總體計劃;階段評審通過估算和總結來調整項目計劃。隨著歷史數據的增加
2025-07-13 20:54
【總結】1目的對項目的需求管理活動進行控制,明確需求步驟,規(guī)范需求管理活動。2適用范圍適用于項目的(包括確定顧客和潛在顧客)用戶需求管理活動。3職責?需求小組:了解和分析用戶的需求,并編制《需求規(guī)格說明書》;?項目負責人:負責提出對需求規(guī)格說明書的評審申請;負責收集需求變更和提出需求變更申請,并對需求變更申請進行跟蹤。如果變更申
【總結】1目的本文件定義了項目生命周期中計劃的過程,包括項目估算、項目計劃以及項目的跟蹤與監(jiān)督等,使項目開發(fā)的過程有計劃地進行,預防、控制及消除可能發(fā)生的失誤和缺陷。2適用范圍本文件適用于公司項目(推廣實施項目除外)在計劃階段所進行的活動。3項目組織結構組織結構(說明:根據項目的實際情況可能還有其他角色,
【總結】SSI-QF-XX-00()第1頁,共2頁測試計劃1測試類型描述本項目需要進行的測試工作,如集成測試、系統測試、客戶驗收測試以及一些專項測試。2測試前提測試工作分類測試前提條件集成測試系統測試驗收測試3測試目標測試工作分類測試目標測試重點集成測試
2025-08-09 09:15
【總結】1目的軟件需求的采集是需求定義和需求分析的重要前提,合適工具的選用是為了能有效地引導客戶并獲取有效客戶需求,而選用適合的分析方法可以提高開發(fā)效率。本指南是對過去需求采集、分析方法和工具選用經驗的總結,同時又是對新的需求采集、分析方法和工具選用的指導。本規(guī)范應被經常更新。2適用范圍適用于公司所有項目的需求采集、分析方法和工具選用過程指導。3職責
2025-07-13 20:10
【總結】測試指導1/171目的確保軟件產品的質量,使系統能夠達到規(guī)定的功能要求、性能要求等,確保系統在要求的硬件和軟件平臺上工作正常,保證軟件產品能夠順利通過驗收、符合用戶要求。2適用范圍本文件
【總結】第2頁共9頁1概述工作產品是在項目開發(fā)和管理過程中產生的各種產物,其中包括提交給最終客戶或用戶的文檔,報告,編碼等,也包括項目組內部使用的各種文檔,報告,工具
2025-08-09 09:16
【總結】SSI-QF-XX-00()第1頁,共3頁(項目名稱)(階段)測試用例測試用例按系統-子系統-模塊的順序分章節(jié)進行組織。在文檔中注明功能點所在的模塊(子系統),并
【總結】項目名稱測試計劃廣州南天電腦系統有限公司第1頁,共2頁測試計劃1測試類型描述本項目需要進行的測試工作,如組裝測試、系統測試
2025-08-09 09:13
【總結】{項目名稱}系統測試計劃文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標識:Company-Project-IT-PLAN當前版本:作者:完成日期:Year-Month-Day機構圖標機構公開信息
2025-07-13 20:31
【總結】質質量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導導書書擬制審核批準密級需求管理指導文件號版本生效日期頁碼1/71目的對項目的需求管理活動進行控制,明確需求步驟,規(guī)范需求管理活動。2適用范圍適用于項目的用戶(包括確定客戶和潛在客戶)需求管理活動。3職責?需求小組:了解、采集和
2025-08-09 09:12
【總結】驗證計劃文件編號制定人制定時間審核人審核時間批準人批準時間文檔變更記錄編號版本修改內容變更日期制作人制作時間審核人審核時間批準人批準時間
2025-08-09 09:11
【總結】質質量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準工程流程文件號版本生效日期SP-B-02-030000-00-00承諾計劃1過程概述為了計劃使更有效,計劃需要獲得那些對計劃的執(zhí)行和支持負責的人員對它的承諾。通過其他過程產生的計劃通常包含與項目總體計劃類似的信息。這些計劃可以提供附加的
2025-08-09 09:20
【總結】937de0d2d95e56b51218d2c69a66d683109/20/20-MonitorandControltheProcessPracticeIDMonitorandcontroltheprocessagainstplanforperformingtheprocessandtakeapprop
2025-08-08 19:43