【導讀】利完成并與設計目標相一致。責令其重新編寫,并在周報中記錄。的要求進行同步單元測試,對于發(fā)現(xiàn)的錯誤及時改正。登陸和退出軟件環(huán)境的方法和步驟;系統(tǒng)的設計思想和實現(xiàn)意圖;其功能劃分,再詳細描述各個功能;應用圖表和文字兩種方式表述功能圖、關系圖和操作步驟,對每。個輸入域、輸出域分別解釋說明;軟件產品中用到的功能鍵的介紹;特別指出容易出錯的操作,說明原因及后果。SCM按《配置管理流程指導》的要求控制各種輸出結果。
【總結】軟件配置管理過程1目的軟件配置管理過程的目的是在項目的整個軟件生存周期過程中建立和維護軟件項目產品的完整性.軟件配置管理包括確認在給定時間點上軟件的配置(即選定的軟件工作產品及其描述),系統(tǒng)地控制對配置的更改、并維護在整個軟件生存周期中配置的完整性和可跟蹤性。置于軟件配置管理之下的工作產品包括交付給顧客的軟件產品(例如軟件需求文檔和代碼),內部使用的相關軟
2025-07-13 20:10
【總結】質質量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導導書書擬制審核批準密級項目結項指導文件號版本生效日期頁碼1/71目的總結項目實施經驗,積累技術和過程管理數(shù)據(jù),為將來項目的實施和公司分析決策提供依據(jù),確保項目所有成果在公司內得到有效積累。2適用范圍適用于公司所有項目完成時的結項總結活動。
2025-08-09 09:14
【總結】質質量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導導書書擬制審核批準密級驗收與交付指導文件號版本生效日期頁碼1/71目的本文件規(guī)定了公司項目驗收與交付過程,統(tǒng)一驗收及交付要求,明確各方職責,確保項目驗收與交付的順利進行。2適用范圍本文件適用于指導公司實施項目類型和維護項目類型的驗收
2025-08-09 09:12
【總結】質質量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導導書書擬制審核批準密級需求管理指導文件號版本生效日期頁碼1/71目的對項目的需求管理活動進行控制,明確需求步驟,規(guī)范需求管理活動。2適用范圍適用于項目的用戶(包括確定客戶和潛在客戶)需求管理活動。3職責?需求小組:了解、采集和
【總結】項目計劃與跟蹤指導11/111目的本文件定義了項目生命周期中計劃的過程,包括項目估算、項目計劃以及項目的跟蹤與監(jiān)督等,使項目開發(fā)的過程有計劃地進行,預防、控制及消除可能發(fā)生的失誤和缺陷。2適用范圍本文件適用于公司實施項目在計劃階段所進行的活動。3項目組織結構組織結構項目控制主管
2025-07-13 20:22
【總結】系統(tǒng)測試計劃版本:序列號:KD/-HLD-TMP14云南科迪奈特信息科技有限公司20xx年12月1日
【總結】序列號:KD/-PRD-TMP30項目周報第1頁共3頁項目周報
【總結】序列號:KD/-PRD-TMP27評審報告第1頁共2頁評審報告
2025-08-09 09:18
【總結】階段計劃1階段屬性項目名稱:項目編號:階段開始時間階段結束時間:階段名稱:□項目啟動□需求階段□概要設計□構建階段□系統(tǒng)測試□驗收交付□結項2階段進度計劃階段名稱計劃開始時間計劃結束時間成果
2025-08-09 09:19
【總結】序列號:KD/-BOP-TMP01項目任務書第1頁共2頁項目任務書項目名稱
【總結】序列號:KD/-PRD-TMP28項目階段報告第1頁共4頁項目階段報告
2025-07-13 20:32
【總結】需求規(guī)格說明書版本:序列號:KD/-RM-TMP05云南科迪奈特信息科技有限公司20xx年12月1日
【總結】SSI-QF-XX-00()第1頁,共2頁測試計劃1測試類型描述本項目需要進行的測試工作,如集成測試、系統(tǒng)測試、客戶驗收測試以及一些專項測試。2測試前提測試工作分類測試前提條件集成測試系統(tǒng)測試驗收測試3測試目標測試工作分類測試目標測試重點集成測試
2025-08-09 09:15
【總結】驗收測試報告版本:序列號:KD/-ACC-TMP21云南科迪奈特信息科技有限公司20xx年12月1日
2025-07-13 20:54
【總結】系統(tǒng)測試報告版本:序列號:KD/-ST-TMP18云南科迪奈特信息科技有限公司20xx年12月1日