cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個文件)kd-09-變更流程指導(dǎo)-流程管理-資料下載頁

【總結(jié)】1目的本文件定義了公司通用的變更流程，對已納入基線庫的配置項的變更活動進行控制，確保更改部分都得到了適當(dāng)?shù)奶幚砗蜆?biāo)識。2適用范圍本文件適用于已納入基線庫的配置項的更改活動。3職責(zé)?變更申請人：提出變更請求。?變更負(fù)責(zé)人：確認(rèn)變更請求，向SCCB正式提交變更申請，組織進行變更活動，記錄并跟蹤變更過程。?SCCB

2025-08-09 09:16

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個文件)kd-04-編碼實現(xiàn)指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】1目的對項目的編碼實現(xiàn)階段進行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，使實現(xiàn)階段能夠按計劃順利完成并與設(shè)計目標(biāo)相一致。2適用范圍適用于項目的編碼實現(xiàn)階段。依據(jù)設(shè)計說明書的要求，按照約定的規(guī)范，或采用其他方法（如代碼重用）編制程序。3職責(zé)?項目負(fù)責(zé)人：協(xié)調(diào)項目組內(nèi)各角色之間的協(xié)同合作關(guān)系。?項目組成員：要求完成編碼實現(xiàn)和單元測試工作；

2025-08-09 09:17

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個文件)kd-09-評審流程指導(dǎo)-流程管理-資料下載頁

【總結(jié)】1目的本文件定義了公司通用評審流程，以控制評審活動的有效性，確保對存在問題及缺陷及早發(fā)現(xiàn)并改正。2適用范圍本文件適用于公司所有的評審活動，根據(jù)評審的方式特點，可分為非正式評審和正式評審，適用范圍如下：?非正式評審：適用于對較簡單、還未形成正式工作成果的工作進行檢查，形式較為靈活，可通過自查、互查或走查的方式進行。?正式評審：是針對正

2025-08-09 09:15

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個文件)kd-03-開發(fā)設(shè)計指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】1目的規(guī)定項目開發(fā)設(shè)計工作應(yīng)遵循的步驟和原則,保證需求規(guī)格說明書中的各項要求在設(shè)計階段都能夠得到滿足。2適用范圍適用于公司所有處于設(shè)計階段的項目。3職責(zé)?設(shè)計小組：負(fù)責(zé)概要設(shè)計階段的各種設(shè)計，負(fù)責(zé)詳細(xì)設(shè)計階段重要部分的設(shè)計并指導(dǎo)和支持其他部分詳細(xì)設(shè)計工作，組織相關(guān)人員編制規(guī)格說明書；?項目負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)提出對設(shè)計階段的評審

2025-08-09 09:17

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個文件)kd-02-需求管理指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】1目的對項目的需求管理活動進行控制，明確需求步驟，規(guī)范需求管理活動。2適用范圍適用于項目的（包括確定顧客和潛在顧客）用戶需求管理活動。3職責(zé)?需求小組：了解和分析用戶的需求，并編制《需求規(guī)格說明書》；?項目負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)提出對需求規(guī)格說明書的評審申請；負(fù)責(zé)收集需求變更和提出需求變更申請，并對需求變更申請進行跟蹤。如果變更申

2025-08-09 09:17

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個文件)kd-09-用戶培訓(xùn)指導(dǎo)-管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】1目的本文件定義了通用的用戶培訓(xùn)的流程，使用戶培訓(xùn)有準(zhǔn)備、按計劃實施，使用戶盡快熟悉培訓(xùn)內(nèi)容，達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目的。2適用范圍本文件適用于項目組對用戶的培訓(xùn)活動。3職責(zé)?項目負(fù)責(zé)人：指定培訓(xùn)負(fù)責(zé)人；?培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：組織用戶培訓(xùn)的準(zhǔn)備、實施和總結(jié)；?培訓(xùn)師：準(zhǔn)備培訓(xùn)教材，實施培訓(xùn)；?QA：對培訓(xùn)的實施

2025-06-02 16:32

cmmi-項目過程-計劃跟蹤(10個文件)6項目階段報告模版-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】SSI-QF-D-026()第1頁，共6頁項目階段報告1階段概述2階段質(zhì)量概述階段成果規(guī)模代碼(KLOC)文檔（頁）

2025-08-09 09:13

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個文件)kd-02-需求活動指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】1目的軟件需求的采集是需求定義和需求分析的重要前提，合適工具的選用是為了能有效地引導(dǎo)客戶并獲取有效客戶需求，而選用適合的分析方法可以提高開發(fā)效率。本指南是對過去需求采集、分析方法和工具選用經(jīng)驗的總結(jié)，同時又是對新的需求采集、分析方法和工具選用的指導(dǎo)。本規(guī)范應(yīng)被經(jīng)常更新。2適用范圍適用于公司所有項目的需求采集、分析方法和工具選用過程指導(dǎo)。3職責(zé)

2025-07-13 20:10

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個文件)kd-05-測試和確認(rèn)指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】1目的確保軟件產(chǎn)品的質(zhì)量，使系統(tǒng)能夠達(dá)到《需求規(guī)格說明書》中規(guī)定的功能要求、性能要求等，確保系統(tǒng)在要求的硬件和軟件平臺上工作正常，保證軟件產(chǎn)品能夠順利通過驗收、符合用戶要求。2適用范圍本文件適用于項目開發(fā)過程中的單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試、驗收測試及其它一些專項測試等。3職責(zé)?技術(shù)專家：參與《測試設(shè)計說

2025-08-09 09:16

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個文件)kd-08-工作產(chǎn)品評審指南-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】第2頁共9頁1概述工作產(chǎn)品是在項目開發(fā)和管理過程中產(chǎn)生的各種產(chǎn)物,其中包括提交給最終客戶或用戶的文檔,報告,編碼等,也包括項目組內(nèi)部使用的各種文檔,報告,工具

2025-08-09 09:16

cmmi-項目過程-結(jié)項(8個文件)6項目維護計劃-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】項目名稱維護計劃SSI-QF-D-10()第1頁共3頁維護計劃1項目概況本維護計劃描述了項目的維護服務(wù)范圍、內(nèi)容、方式、期限等，是維護項目開展的重要指導(dǎo)依據(jù)。參考資料：?《維護項目流程

2025-08-09 09:13

cmmi通用過程參考資料(67個文件)項目裁剪指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級楊楊項目裁剪指導(dǎo)文件號版本生效日期頁碼0000-00-001/51目的項目裁剪的目的是根據(jù)項目的特性對公司的項目標(biāo)準(zhǔn)實施指導(dǎo)進行裁剪，在此基礎(chǔ)上生成符合項目實際需要的、具有可操作性的《項目實施指導(dǎo)》。本指導(dǎo)包括對項目裁剪相關(guān)概

2025-08-09 09:08

cmmipiids原版全套文件(37個文件)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】937de0d2d95e56b51218d2c69a66d683109/20/20-MonitorandControltheProcessPracticeIDMonitorandcontroltheprocessagainstplanforperformingtheprocessandtakeapprop

2025-08-08 19:43

cmmi項目估算手冊(6個文件)j01項目估算手冊-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級張錦鴻內(nèi)部項目估算手冊文件號版本生效日期頁碼NR-QI-J-011/41目的本手冊為項目估算提供指導(dǎo)，包括對工作量、費用、進度、資源等的估算。2適用范圍本文件適用于所有項目，如售前、實施、維護等項目的估算過程。3

2025-07-13 20:31

cmmi-項目過程-計劃跟蹤(10個文件)2項目總體計劃模版-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】NR-QF-D-15()第1頁，共8頁項目總體計劃1概述背景概述目標(biāo)?項目的最終實現(xiàn)目標(biāo)；?項目的對外承諾。2

2025-07-13 20:32

cmmi-templates全集(共47個文件)kd-09-項目階段報告-cmmi(已修改)

cmmi-templates全集(共47個文件)kd-09-項目階段報告-cmmi(編輯修改稿)

cmmi-templates全集(共47個文件)kd-09-項目階段報告-cmmi-wenkub.com

cmmi-templates全集(共47個文件)kd-09-項目階段報告-cmmi(已改無錯字)

cmmi-templates全集(共47個文件)kd-09-項目階段報告-cmmi-資料下載頁