cmmi項目估算手冊(6個文件)j01項目估算手冊-cmmi-資料下載頁
2025-07-13 20:31本頁面
【導(dǎo)讀】本文件適用于所有項目，如售前、實施、維護等項目的估算過程。售前階段通過估算進行報價和投標(biāo)；項目策劃通過估算確定項目總。體計劃；階段評審?fù)ㄟ^估算和總結(jié)來調(diào)整項目計劃。隨著歷史數(shù)據(jù)的增加。利用WBS方法，先把項目任務(wù)進行合理的細分，分到可以確認的程度，然后估算每個WBS要素的工作量。采用這一方法的前提條。要花費一定的時間和費用。但這種方法的準(zhǔn)確度較高，作出報表可用來作。據(jù)分析是可信賴的。軟件項目中用類比法，往往還要解決可重用代碼的估算問題。具有多種項目相關(guān)經(jīng)驗的人員參與，互相討論，盡可能達成相近的估算值。以上估算記錄參照《Delphi估算表》。
【正文】 4/4 Delphi 方法如下： 召集人組織具有相關(guān)經(jīng)驗的人員組成估算小組，并確認組長。 召集人準(zhǔn)備和估算相關(guān)的材料。 召集人召開會議，將待估算的條目 分發(fā)給估算小組成員。 估算小組成員進行個人獨立估算 , 并填寫個人估算表。 估算組長匯總個人估算結(jié)果，對于估算偏差大于 30%的條目，經(jīng)討論后由小組成員重新估算。 估算組長匯總最終估算結(jié)果，填寫估算總結(jié)表，提交給召集人。 以上估算記錄參照《 Delphi 估算表》。 4 引用文件（特指引用本文件的文件） 序 號 名 稱 編 號 1 《估算過程指導(dǎo)》 支持文件 （特指支持本文件的文件） 序 號 名 稱 編 號 1 無 記錄 序 號 名 稱 編 號 1 無
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