cmmi-指導書大全(共20個文件)kd-02-項目估算手冊-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】1目的本手冊為項目估算提供指導，包括對工作量、費用、進度、資源等的估算。2適用范圍本文件適用于所有項目，如售前、實施、維護等項目的估算過程。3估算方法項目估算為投標、立項提供了相關(guān)的成本、周期等依據(jù)，往往需要多次進行。售前階段通過估算進行報價和投標；項目策劃通過估算確定項目總體計劃；階段評審通過估算和總結(jié)來調(diào)整項目計劃。隨著歷史數(shù)據(jù)的增加

2025-07-13 20:54

cmmi通用過程參考資料(67個文件)項目裁剪指導-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導導書書擬制審核批準密級楊楊項目裁剪指導文件號版本生效日期頁碼0000-00-001/51目的項目裁剪的目的是根據(jù)項目的特性對公司的項目標準實施指導進行裁剪，在此基礎上生成符合項目實際需要的、具有可操作性的《項目實施指導》。本指導包括對項目裁剪相關(guān)概

2025-08-09 09:08

cmmi-指導書大全(共20個文件)kd-09-項目計劃與跟蹤指導-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】1目的本文件定義了項目生命周期中計劃的過程，包括項目估算、項目計劃以及項目的跟蹤與監(jiān)督等，使項目開發(fā)的過程有計劃地進行，預防、控制及消除可能發(fā)生的失誤和缺陷。2適用范圍本文件適用于公司項目（推廣實施項目除外）在計劃階段所進行的活動。3項目組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)（說明：根據(jù)項目的實際情況可能還有其他角色，

2025-07-13 20:54

cmmi-指導書大全(共20個文件)kd-03-開發(fā)設計指導-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】1目的規(guī)定項目開發(fā)設計工作應遵循的步驟和原則,保證需求規(guī)格說明書中的各項要求在設計階段都能夠得到滿足。2適用范圍適用于公司所有處于設計階段的項目。3職責?設計小組：負責概要設計階段的各種設計，負責詳細設計階段重要部分的設計并指導和支持其他部分詳細設計工作，組織相關(guān)人員編制規(guī)格說明書；?項目負責人：負責提出對設計階段的評審

2025-08-09 09:17

cmmi-指導書大全(共20個文件)kd-02-需求管理指導-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】1目的對項目的需求管理活動進行控制，明確需求步驟，規(guī)范需求管理活動。2適用范圍適用于項目的（包括確定顧客和潛在顧客）用戶需求管理活動。3職責?需求小組：了解和分析用戶的需求，并編制《需求規(guī)格說明書》；?項目負責人：負責提出對需求規(guī)格說明書的評審申請；負責收集需求變更和提出需求變更申請，并對需求變更申請進行跟蹤。如果變更申

2025-08-09 09:17

cmmi-測試資料匯編(12個文件)測試計劃模版-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】SSI-QF-XX-00()第1頁，共2頁測試計劃1測試類型描述本項目需要進行的測試工作，如集成測試、系統(tǒng)測試、客戶驗收測試以及一些專項測試。2測試前提測試工作分類測試前提條件集成測試系統(tǒng)測試驗收測試3測試目標測試工作分類測試目標測試重點集成測試

2025-08-09 09:15

cmmi-指導書大全(共20個文件)kd-02-需求活動指導-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】1目的軟件需求的采集是需求定義和需求分析的重要前提，合適工具的選用是為了能有效地引導客戶并獲取有效客戶需求，而選用適合的分析方法可以提高開發(fā)效率。本指南是對過去需求采集、分析方法和工具選用經(jīng)驗的總結(jié)，同時又是對新的需求采集、分析方法和工具選用的指導。本規(guī)范應被經(jīng)常更新。2適用范圍適用于公司所有項目的需求采集、分析方法和工具選用過程指導。3職責

2025-07-13 20:10

cmmi-測試資料匯編(12個文件)測試用例模板-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】SSI-QF-XX-00()第1頁，共3頁（項目名稱）（階段）測試用例測試用例按系統(tǒng)－子系統(tǒng)－模塊的順序分章節(jié)進行組織。在文檔中注明功能點所在的模塊（子系統(tǒng)），并

2025-08-09 09:15

cmmi咨詢輔導資料大全-項目計劃資料(6個文件)項目估算過程指導-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】估算指南1.目的指導項目在各階段對規(guī)模、工作量、成本、進度、風險、軟件工程技術(shù)活動、資源等的估算。通過對項目開發(fā)工作量的估算，確認項目開發(fā)的成本，開發(fā)周期。2.適用范圍適用于公司所有的項目類型，并貫穿于項目的整個生命周期，主要體現(xiàn)在項目計劃和跟蹤過程中。3.定義、術(shù)語及說明項目的估算不是一次估算過程，通常會對項目估算多次，例如在商

2025-07-13 20:22

cmmi-項目過程-軟件設計(2個文件)d04軟件設計指導-i-資料下載頁

【總結(jié)】`質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導導書書擬制審核批準密級軟件設計指導文件號版本生效日期頁碼1/71目的規(guī)定項目開發(fā)設計工作應遵循的步驟和原則，保證《需求規(guī)格說明書》中的各項要求在設計時都能夠得到滿足。2適用范圍適用于項目的設計活動，包括概要設計和詳細設計。3職責

2025-07-13 20:10

cmmi-項目過程-用戶培訓(4個文件)用戶培訓指導-管理培訓-資料下載頁

【總結(jié)】文文件件類類別別擬制審核批準密級文件名稱文件號版本生效日期頁碼SSI-XX-X-000000-00-001/31目的本文件定義了通用的用戶培訓的流程，使用戶培訓有準備、按計劃實施，使用戶盡快熟悉培訓內(nèi)容，達到預期的培訓目的。2適用范圍本文件適用于項目組對用戶的培訓活動。

2025-05-26 16:57

cmmi-指導書大全(共20個文件)kd-08-工作產(chǎn)品評審指南-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】第2頁共9頁1概述工作產(chǎn)品是在項目開發(fā)和管理過程中產(chǎn)生的各種產(chǎn)物,其中包括提交給最終客戶或用戶的文檔,報告,編碼等,也包括項目組內(nèi)部使用的各種文檔,報告,工具

2025-08-09 09:16

cmmi-應用開發(fā)項目標準實施指導瀑布模型(doc27)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】應用開發(fā)項目標準實施指導（瀑布模型）1/27應用開發(fā)項目標準實施指導（瀑布模型）

2025-08-09 09:17

cmmi通用過程參考資料(67個文件)t07估算過程指導-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導導書書擬制審核批準密級張錦鴻內(nèi)部估算過程指導文件號版本生效日期頁碼NR-QI-T-071/81目的本文件定義了項目估算的通用流程，指導項目在各階段對規(guī)模、工作量、成本、進度、風險、軟件工程技術(shù)活動、資源等的估算。通過對項目開發(fā)工作量的估算，確認項目開發(fā)

2025-07-13 20:54

cmmi-項目過程-立項(13個文件)d01售前支持申請表-資料下載頁

【總結(jié)】NR-QF-D-01()售前支持申請表編號:申請人申請日期聯(lián)系方式客戶信息客戶名稱客戶地址郵編客戶聯(lián)系人姓名性別職務聯(lián)系方式

2025-05-26 16:55

cmmi-項目過程-編碼實現(xiàn)(2個文件)d05編碼實現(xiàn)指導-cmmi-閱讀頁

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