cmmi-pdsle(7個doc)sp-b-02-03承諾計劃-cmmi-資料下載頁
2025-08-09 09:20本頁面
【導(dǎo)讀】通過其他過程產(chǎn)生的計劃通常包含與項目總體計劃類似的信息。計劃進行支持以表明誰擁有權(quán)限、職責、責任以及控制權(quán)。所有對項目有影響的計。色以及關(guān)系的共同理解?？捎觅Y源之間的差異。獲得承諾包括項目內(nèi)、外的所有項目干系人之間的相互影響?；蚴菆F體都應(yīng)該確信工作能夠在成本、進度以及性能的約束下完成。進入準則《項目總體計劃》完成后。級的承諾，同時對其進行了適當級別的簽署。
【正文】 進行適當?shù)卦u審 與高級管理層一起對外部承諾進行適當?shù)卦u審 確定項目元素間的以及與其他項目和組織單元的接口的承諾，以便它們能夠被監(jiān)控 輸出 記錄了評審意見的《評審報告》以及修訂后并獲得承諾和簽署的《項目總體計劃》（基線）。 退出準則 完成了對《項目總體計劃》的修訂，使《項目總體計劃》獲得項目干系人和組織級的承諾，同時對其進行了適當級別的簽署。 裁減 注意事項
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