cmmi-項目過程-驗收交付(6個文件)2內(nèi)部驗收申請-cmmi-資料下載頁
2025-08-09 09:12本頁面
【導讀】項目名稱項目編號。項目類型□系統(tǒng)集成類□應用軟件開發(fā)類□研發(fā)類□外包服務類□產(chǎn)品集成類□其它?！蹴椖恐芷谶^長，申請內(nèi)部驗收，項目現(xiàn)處在階段；□項目因故不得不中途停止或暫停，原因為；□項目需更換負責人；預計客戶驗收日期。項目控制主管收到內(nèi)部驗收申請，并做出如下安排，指定人員需在下表的簽字欄中簽字以確認對任務的接。檢查項人員安排時間安排簽字。測試的完成情況進行檢查。對項目文檔進行完整性、規(guī)范性的。對項目成果的有效性、一致性進行
【正文】 對項目目標的實現(xiàn)情況進行檢查 對項目的合同執(zhí)行情況進行檢查 對項目文檔進行完整性、規(guī)范性的檢查或抽查 對代碼規(guī)范性進行檢查 對項目成果的有效性、一致性進行檢查 其他檢查
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