cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個文件)kd-06-項目驗收指導(dǎo)-cmmi(留存版)
【正文】 對項目成果的完整性、規(guī)范性進(jìn)行驗收； ? QC 負(fù)責(zé)人： 組織內(nèi)部驗收測試； ? 公 司高層： 參與項目內(nèi)部驗收； ? 項 目成員： 參與并支持項目內(nèi)部驗收、顧客驗收； ? 銷售負(fù)責(zé)人： 參與內(nèi)部驗收、顧客驗收；顧客驗收時，負(fù)責(zé)與顧客溝通協(xié)調(diào)。 問題處理 對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，按照《問題處理流程指導(dǎo)》進(jìn)行處理。 顧客驗收 顧客驗收是 按照合同要求， 由顧客牽動組織的驗收過程。 4 定義說明 內(nèi)部驗收 內(nèi)部驗收是指由 QA 組織 的、公司內(nèi)部人員參與的驗收過程，主要適用： ? 研發(fā)項目（只有內(nèi)部驗收）； ? 周期較長的應(yīng)用開發(fā)、應(yīng)用集成項目。 合同執(zhí)行 顧客終驗后，銷售負(fù)責(zé)人應(yīng)積極與財務(wù)人員配合，執(zhí)行合同相關(guān)條款。 ? 內(nèi)部驗收完成后，所有項目成果
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