cmmi認(rèn)證模板-1-立項(xiàng)管理(4個doc)附錄a-1立項(xiàng)建議書-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】{項(xiàng)目名稱}立項(xiàng)建議書文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識：Company-Project-PIM-PROPOSAL當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)公

2025-08-09 09:10

cmmi認(rèn)證模板-9-系統(tǒng)設(shè)計(jì)(4個doc)附錄i-3數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)報(bào)告-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】{項(xiàng)目名稱}數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)報(bào)告文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識：Company-Project-SD-DATABASE當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)Compa

2025-07-13 20:10

cmmi認(rèn)證模板-19-服務(wù)與維護(hù)(4個doc)附錄s-3產(chǎn)品維護(hù)計(jì)劃-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)品（項(xiàng)目）名稱，《產(chǎn)品維護(hù)計(jì)劃》?機(jī)構(gòu)名稱，20xxPage1of2產(chǎn)品（項(xiàng)目）名稱《產(chǎn)品維護(hù)計(jì)劃》1.維護(hù)范圍2.任務(wù)安排維護(hù)人員任務(wù)描述時間3.費(fèi)用預(yù)算款項(xiàng)用途金額

2025-07-13 20:22

cmmi咨詢輔導(dǎo)資料大全-需求管理(7個文件)zl-t-rm-001需求規(guī)格說明書-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】模板名稱需求規(guī)格書模板編號ZL-T-RM-001版本發(fā)布日期20xx-05-10需求規(guī)格說明書項(xiàng)目編號：版本變更原因編制人編制日期審核人審

2025-07-13 20:31

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個文件)kd-02-需求管理指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】1目的對項(xiàng)目的需求管理活動進(jìn)行控制，明確需求步驟，規(guī)范需求管理活動。2適用范圍適用于項(xiàng)目的（包括確定顧客和潛在顧客）用戶需求管理活動。3職責(zé)?需求小組：了解和分析用戶的需求，并編制《需求規(guī)格說明書》；?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)提出對需求規(guī)格說明書的評審申請；負(fù)責(zé)收集需求變更和提出需求變更申請，并對需求變更申請進(jìn)行跟蹤。如果變更申

2025-08-09 09:17

cmmi-templates全集(共47個文件)kd-02-需求規(guī)格說明書-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】需求規(guī)格說明書版本：序列號：KD/-RM-TMP05云南科迪奈特信息科技有限公司20xx年12月1日

2025-07-13 20:22

cmmi-項(xiàng)目過程-驗(yàn)收交付(6個文件)2內(nèi)部驗(yàn)收申請-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】SSI-QF-D-14內(nèi)部驗(yàn)收申請文檔編號：項(xiàng)目驗(yàn)收申請項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號客戶名稱客戶代表項(xiàng)目類型□系統(tǒng)集成類□應(yīng)用軟件開發(fā)類□研發(fā)類□外包

2025-08-09 09:12

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個文件)kd-02-需求活動指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】1目的軟件需求的采集是需求定義和需求分析的重要前提，合適工具的選用是為了能有效地引導(dǎo)客戶并獲取有效客戶需求，而選用適合的分析方法可以提高開發(fā)效率。本指南是對過去需求采集、分析方法和工具選用經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，同時又是對新的需求采集、分析方法和工具選用的指導(dǎo)。本規(guī)范應(yīng)被經(jīng)常更新。2適用范圍適用于公司所有項(xiàng)目的需求采集、分析方法和工具選用過程指導(dǎo)。3職責(zé)

2025-07-13 20:10

cmmi認(rèn)證模板-15-配置管理(3個doc)附錄o-2配置庫管理報(bào)告-物料管理-資料下載頁

【總結(jié)】{項(xiàng)目名稱}配置庫管理報(bào)告文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識：Company-Project-CM-LIB當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)Company

2025-07-13 20:54

cmmi咨詢輔導(dǎo)資料大全-需求管理(7個文件)zl-p-rm-001~004需要管理過程定義-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】中聯(lián)電腦公司需求管理ZL-P-RM第一部分需求管理目的目的是維護(hù)需求并且確保需求的更改反映到項(xiàng)目計(jì)劃和工作產(chǎn)品中。范圍包括由項(xiàng)目授受的或項(xiàng)目產(chǎn)生的產(chǎn)品或部件需求，有技術(shù)性的，也有非技術(shù)性的，是已經(jīng)批準(zhǔn)的現(xiàn)行需求的來源。要與客戶達(dá)成一致，并得到項(xiàng)目參與者的承諾。需求管理流

2025-07-13 20:22

cmmi認(rèn)證模板-8-技術(shù)預(yù)研(2個doc)附錄h-2技術(shù)預(yù)研報(bào)告-工藝技術(shù)-資料下載頁

【總結(jié)】{項(xiàng)目名稱}XXX技術(shù)預(yù)研報(bào)告文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識：Company-Project-TPR-REPORT-XXX當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)

2025-07-13 20:22

cmmi-項(xiàng)目過程-編碼實(shí)現(xiàn)(2個文件)d05編碼實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】文文件件類類別別擬制審核批準(zhǔn)密級編碼實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)文件號版本生效日期頁碼1/51目的對項(xiàng)目的編碼實(shí)現(xiàn)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，保證編碼實(shí)現(xiàn)活動按計(jì)劃順利完成并與設(shè)計(jì)目標(biāo)相一致。2適用范圍適用于項(xiàng)目的編碼實(shí)現(xiàn)活動。依據(jù)設(shè)計(jì)說明書的要求，按照約定的規(guī)范，或采用其他方法（如代碼重用）編制程

2025-07-13 20:54

cmmi-項(xiàng)目過程-計(jì)劃跟蹤(10個文件)2項(xiàng)目總體計(jì)劃模版-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】NR-QF-D-15()第1頁，共8頁項(xiàng)目總體計(jì)劃1概述背景概述目標(biāo)?項(xiàng)目的最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；?項(xiàng)目的對外承諾。2

2025-07-13 20:32

cmmi認(rèn)證模板-17-外包與采購管理(9個doc)附錄q-2承包商評估報(bào)告-采購管理-資料下載頁

【總結(jié)】{外包項(xiàng)目名稱}承包商評估報(bào)告文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識：Company-Project-OPM-OM-EVALUATE當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)

2025-07-13 20:10

cmmi-測試資料匯編(12個文件)測試用例模板-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】SSI-QF-XX-00()第1頁，共3頁（項(xiàng)目名稱）（階段）測試用例測試用例按系統(tǒng)－子系統(tǒng)－模塊的順序分章節(jié)進(jìn)行組織。在文檔中注明功能點(diǎn)所在的模塊（子系統(tǒng)），并

2025-08-09 09:15

cmmi認(rèn)證模板-6-需求管理(2個doc)附錄f-2需求變更控制報(bào)告-cmmi(參考版)

cmmi認(rèn)證模板-6-需求管理(2個doc)附錄f-2需求變更控制報(bào)告-cmmi-文庫吧資料

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