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cmmi認(rèn)證模板-1-立項(xiàng)管理(4個(gè)doc)附錄a-1立項(xiàng)建議書-cmmi-資料下載頁(yè)

2025-08-09 09:10本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】機(jī)構(gòu)名稱,2020Page2of10. 機(jī)構(gòu)名稱,2020Page3of10

  

【正文】 定哪些產(chǎn)品部件應(yīng)當(dāng)采購(gòu)、外包開發(fā)或者自主研發(fā),說(shuō)明理由。 ( 2)分析相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。 7. 項(xiàng)目計(jì)劃 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 提示: 說(shuō)明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色、知識(shí)技能要求、建議人選、人數(shù)、工作時(shí)間,如下表所示。 角色 知識(shí)技能要求 建議人選、人數(shù) 工作時(shí)間 項(xiàng)目經(jīng)理 需求開發(fā)人員 系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員 編程人 員 測(cè)試人員 質(zhì)量保證人員 配置管理人員 服務(wù)與維護(hù)人員 ?? 項(xiàng)目名稱,《立項(xiàng)建議書》 ? 機(jī)構(gòu)名稱, 2020 Page 8 of 10 軟件硬件資源估計(jì) 提示: ( 1) 估計(jì)項(xiàng)目所需的軟件和硬件資源,說(shuō)明主要配置。 ( 2)說(shuō)明以何種方式獲得,如“已經(jīng)存在”、“可以借用”或“需要購(gòu)買”等。 ( 3)資源的級(jí)別為“關(guān)鍵”、“普通”兩種,如果關(guān)鍵資源不能及時(shí)到位,可能危害項(xiàng)目。 資源名稱 級(jí)別 詳細(xì)配置 獲取方式 費(fèi)用 關(guān)鍵 關(guān)鍵 普通 … 普通 成本估計(jì) 提示: 估計(jì)項(xiàng)目的“人力 資源成本”、“軟硬件資源成本”、“商務(wù)活動(dòng)成本”等等。 條款 成本(人民幣) 備注 人力資源 軟硬件資源 差旅費(fèi) 會(huì)議費(fèi) 接待費(fèi) 協(xié)作費(fèi) … 進(jìn)度表 提示: 繪制項(xiàng)目開發(fā)的進(jìn)度表(建議用 Gantt 圖) 項(xiàng)目名稱,《立項(xiàng)建議書》 ? 機(jī)構(gòu)名稱, 2020 Page 9 of 10 8. 市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃 產(chǎn)品盈利模式和銷售目標(biāo) 提示: ( 1)給出產(chǎn)品的贏利模式和價(jià)格結(jié)構(gòu) ( 2)給出短期和長(zhǎng)期銷售目標(biāo) 促銷和滲透方式 提示: 常見的促銷和滲透方式有 ? 出版書籍,樹立權(quán)威。 ? 建立網(wǎng)站,用戶可以下載產(chǎn)品試用版和一些資料。 ? 在 各大學(xué) BBS或?qū)I(yè)性的論壇網(wǎng)站上宣傳。 ? 到一些專業(yè)性報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站上上做廣告。 ? 將產(chǎn)品試用版和資料贈(zèng)送給老客戶和潛在客戶。 ? 參加專業(yè)性的會(huì)展、研討會(huì),宣傳產(chǎn)品。 ? 通過(guò)朋友聯(lián)系潛在客戶,推銷產(chǎn)品。 ? 與政府、行業(yè)協(xié)會(huì)合作推廣。 銷售方式和渠道 提示: 常見的銷售方式和渠道有 ? 直銷。本公司有關(guān)人員和客戶直接聯(lián)系,銷售產(chǎn)品。 ? 代理商或辦事處。除公司所在地以為,在其它 IT 發(fā)達(dá)的大城市尋找代理商。當(dāng)公司業(yè)務(wù)在該地區(qū)達(dá)一定規(guī)模后,設(shè)立辦事處。 ? 個(gè)人銷售。個(gè)人推銷本公司的產(chǎn)品,促成交易者,給予銷售提成。 ? 聯(lián)盟。與其它相關(guān)公司合作或聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),爭(zhēng)取更多的客戶。 項(xiàng)目名稱,《立項(xiàng)建議書》 ? 機(jī)構(gòu)名稱, 2020 Page 10 of 10 9. 成本效益分析 提示: ( 1)總成本是產(chǎn)品開發(fā)、營(yíng)銷、維護(hù)的成本之和; ( 2)效益包括“可量化的經(jīng)濟(jì)效益”和“不可量化的好處”。 10. 總結(jié) 提示: 給出清晰的結(jié)論,便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。
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