cmmi認(rèn)證模板-5-風(fēng)險管理(3個doc)附錄e-1風(fēng)險檢查表-風(fēng)險管理-資料下載頁
2025-05-26 16:50本頁面
【導(dǎo)讀】政府或者其它機(jī)構(gòu)對本項目的開發(fā)有限制嗎？有不可預(yù)測的市場動蕩嗎？有不利于我方的官司要打嗎？本產(chǎn)品銷售后在使用過程中可能導(dǎo)致發(fā)生重大的損失或傷亡事故嗎？競爭對手有不正當(dāng)?shù)母偁幮袨閱?？是否在開發(fā)很少有人真正需要卻自以為很好的產(chǎn)品？客戶指定的需求和交付期限在客觀上可行嗎？客戶對產(chǎn)品的健壯性、可靠性、性能等質(zhì)量因素有非常過分的要求嗎？客戶的合作態(tài)度友善嗎？與子承包商、供應(yīng)商簽訂的合同公正嗎？是否為了節(jié)省錢，不采用（購買）成熟的軟件模塊，一切從零做起？是否絕大部分的項目成員對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)？機(jī)構(gòu)是否有較好的獎勵和懲罰措施？需求開發(fā)人員能否與客戶對有爭議的需求達(dá)成共識？如果某項技術(shù)尚未實(shí)踐過，開發(fā)人員能否在預(yù)定時間內(nèi)掌握？開發(fā)小組是否采用比較有效的分析、設(shè)計、編程、測試工具？是否對所有重要的工作成果進(jìn)行了同行評審？是否會在進(jìn)度延誤時降低質(zhì)量要求？
【正文】 綜合技術(shù) 開發(fā)能力 包括設(shè)計 編程、測試等 開發(fā)人員是否有開發(fā)相似產(chǎn)品的經(jīng)驗？ 待開發(fā)的產(chǎn)品是否要與未曾證實(shí)的軟硬件相連接？ 對開發(fā)人員而言，本項目的技術(shù)難度高嗎？ 開發(fā)人員是否已經(jīng)掌握了本項目的關(guān)鍵技術(shù)？ 如果某項技術(shù)尚未實(shí)踐過，開發(fā)人員能否在預(yù)定時間內(nèi)掌握？ 開發(fā)小組是否 采用比較有效的分析、設(shè)計、編程、測試工具？ 分析與設(shè)計工作是否過于簡單、草率，從而讓程序員邊做邊改？ 開發(fā)小組采用統(tǒng)一的編程規(guī)范嗎？ 開發(fā)人員對測試工作重視嗎？能保證測試的客觀性嗎？ 項目有獨(dú)立的測試人員嗎？懂得如何進(jìn)行高效率地測試嗎？ 是否對所有重要的工作成果進(jìn)行了同行評審（正式評審或快速檢查）？ 開發(fā)人員懂得版本控制、變更控制嗎？能夠按照配置管理規(guī)范執(zhí)行嗎？ 開發(fā)人員重視質(zhì)量嗎？是否會在進(jìn)度延誤時降低質(zhì)量要求？
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