cmmi-pdsample(7個doc)sp-b-02-00項目計劃-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準(zhǔn)工程流程文件號版本生效日期SP-B-02-000000-00-00項目計劃1過程概述項目計劃的目的是建立并維護定義了項目活動的計劃。計劃包括對工作產(chǎn)品以及任務(wù)的屬性的估算，確定所需資源，商議約定，產(chǎn)生進度以及識別并分析項目風(fēng)險。重復(fù)進行上述

2025-07-13 20:32

cmmi認證模板-9-系統(tǒng)設(shè)計(4個doc)附錄i-4模塊設(shè)計報告-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】{項目名稱}模塊設(shè)計報告文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識：Company-Project-SD-MODULE當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機構(gòu)圖標(biāo)機構(gòu)公開信息

2025-08-09 09:08

cmmi認證模板-19-服務(wù)與維護(4個doc)附錄s-3產(chǎn)品維護計劃-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)品（項目）名稱，《產(chǎn)品維護計劃》?機構(gòu)名稱，20xxPage1of2產(chǎn)品（項目）名稱《產(chǎn)品維護計劃》1.維護范圍2.任務(wù)安排維護人員任務(wù)描述時間3.費用預(yù)算款項用途金額

2025-07-13 20:22

cmmi認證模板-9-系統(tǒng)設(shè)計(4個doc)附錄i-3數(shù)據(jù)庫設(shè)計報告-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】{項目名稱}數(shù)據(jù)庫設(shè)計報告文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識：Company-Project-SD-DATABASE當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機構(gòu)圖標(biāo)Compa

2025-07-13 20:10

第04章結(jié)項管理附錄b-資料下載頁

【總結(jié)】{項目名稱}結(jié)項申請書項目名稱項目編號本文件標(biāo)識符Company-Project-PCM-REQUEST項目承擔(dān)部門項目經(jīng)理立項時間開發(fā)完成時間申請結(jié)項時間機構(gòu)圖標(biāo)機構(gòu)公開信息項目名稱，《結(jié)項申請書》?

2025-05-10 20:49

公司結(jié)項申請書-資料下載頁

【總結(jié)】{項目名稱}結(jié)項申請書項目名稱項目編號本文件標(biāo)識符Company-Project-PCM-REQUEST項目承擔(dān)部門項目經(jīng)理立項時間開發(fā)完成時間申請結(jié)項時間機構(gòu)圖標(biāo)機構(gòu)公開信息2/5目目錄錄1.項目介紹...........................................................

2025-08-03 00:19

cmmi-項目過程-結(jié)項(8個文件)2項目總結(jié)報告-工作總結(jié)-資料下載頁

【總結(jié)】NR-QF-D-026()第1頁，共7頁項目總結(jié)報告1項目概況基本信息項目名稱項目編號項目控制部門項目控制主管項目

2025-08-08 10:52

cmmi-項目過程-驗收交付(6個文件)2內(nèi)部驗收申請-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】SSI-QF-D-14內(nèi)部驗收申請文檔編號：項目驗收申請項目名稱項目編號客戶名稱客戶代表項目類型□系統(tǒng)集成類□應(yīng)用軟件開發(fā)類□研發(fā)類□外包

2025-08-09 09:12

cmmi項目估算手冊(6個文件)j01項目估算手冊-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級張錦鴻內(nèi)部項目估算手冊文件號版本生效日期頁碼NR-QI-J-011/41目的本手冊為項目估算提供指導(dǎo)，包括對工作量、費用、進度、資源等的估算。2適用范圍本文件適用于所有項目，如售前、實施、維護等項目的估算過程。3

2025-07-13 20:31

公司的結(jié)項申請書-資料下載頁

【總結(jié)】{項目名稱}結(jié)項申請書項目名稱項目編號本文件標(biāo)識符Company-Project-PCM-REQUEST項目承擔(dān)部門項目經(jīng)理立項時間機構(gòu)圖標(biāo)開發(fā)完成時間申請結(jié)項時間機構(gòu)公開信息目目錄錄1.項目介紹.........................................................

2025-08-03 00:42

cmmi-項目過程-需求管理(2個文件)d03需求管理指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級需求管理指導(dǎo)文件號版本生效日期頁碼1/71目的對項目的需求管理活動進行控制，明確需求步驟，規(guī)范需求管理活動。2適用范圍適用于項目的用戶（包括確定客戶和潛在客戶）需求管理活動。3職責(zé)?需求小組：了解、采集和

2025-08-09 09:12

cmmi-pdsample(7個doc)sp-b-03-02糾正措施管理-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準(zhǔn)工程流程文件號版本生效日期SP-B-03-020000-00-00糾正措施管理1過程概述糾正措施管理的目的是當(dāng)項目的執(zhí)行或結(jié)果與計劃相比發(fā)生明顯偏差的時候，對糾正措施進行管理直至其關(guān)閉。可參照的過程如下：?參照項目計劃過程（SP

2025-08-09 09:20

cmmi-pdsample(7個doc)sp-b-02-02開發(fā)項目計劃-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準(zhǔn)工程流程文件號版本生效日期SP-B-02-020000-00-00開發(fā)項目計劃1過程概述項目計劃是用于管理以及控制項目執(zhí)行的正式的、被批準(zhǔn)的文檔。它基于項目的需求以及已建立的估算。項目計劃應(yīng)該考慮到項目生命周期的所有階段。計劃項目應(yīng)該確保所

2025-07-13 20:54

cmmi-pdsample(7個doc)sp-b-02-03承諾計劃-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準(zhǔn)工程流程文件號版本生效日期SP-B-02-030000-00-00承諾計劃1過程概述為了計劃使更有效，計劃需要獲得那些對計劃的執(zhí)行和支持負責(zé)的人員對它的承諾。通過其他過程產(chǎn)生的計劃通常包含與項目總體計劃類似的信息。這些計劃可以提供附加的

2025-08-09 09:20

cmmi-pdsample(7個doc)sp-b-02-01建立估算-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準(zhǔn)工程流程文件號版本生效日期SP-B-02-010000-00-00建立估算1過程概述建立估算的目的是建立并維護對項目計劃參數(shù)的估算。項目計劃參數(shù)包括項目執(zhí)行必要的計劃、組織、人員配備、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、報告以及預(yù)算編制所必需的所有信息。

2025-07-13 20:11

cmmi認證模板-2-結(jié)項管理(2個doc)附錄b-1結(jié)項申請書-cmmi-免費閱讀

cmmi認證模板-2-結(jié)項管理(2個doc)附錄b-1結(jié)項申請書-cmmi(存儲版)

cmmi認證模板-2-結(jié)項管理(2個doc)附錄b-1結(jié)項申請書-cmmi-文庫吧在線文庫

cmmi認證模板-2-結(jié)項管理(2個doc)附錄b-1結(jié)項申請書-cmmi(完整版)

cmmi認證模板-2-結(jié)項管理(2個doc)附錄b-1結(jié)項申請書-cmmi(更新版)