【導讀】項目計劃是用于管理以及控制項目執(zhí)行的正式的、被批準的文檔。的需求以及已建立的估算。項目計劃應該考慮到項目生命周期的所有階段。有影響的計劃與項目的總體計劃一致。參照根據(jù)計劃監(jiān)控項目過程中與風險監(jiān)控活動有關的內。以及技能的信息相關的內容。輸入WBS、項目的生命周期、工作量和成本的估算數(shù)據(jù)等。退出準則《項目總體計劃》完成后。
【總結】項目名稱測試計劃廣州南天電腦系統(tǒng)有限公司第1頁,共2頁測試計劃1測試類型描述本項目需要進行的測試工作,如組裝測試、系統(tǒng)測試
2025-08-09 09:13
【總結】項目計劃與跟蹤指導11/111目的本文件定義了項目生命周期中計劃的過程,包括項目估算、項目計劃以及項目的跟蹤與監(jiān)督等,使項目開發(fā)的過程有計劃地進行,預防、控制及消除可能發(fā)生的失誤和缺陷。2適用范圍本文件適用于公司實施項目在計劃階段所進行的活動。3項目組織結構組織結構項目控制主管
2025-07-13 20:22
【總結】1.目的本手冊為項目估算提供指導,包括對工作量、費用、進度、資源等的估算。2.適用范圍本文件適用于所有項目,如售前、實施、維護等項目的估算過程。估算方法項目估算為投標、立項提供了相關的成本、周期等依據(jù),往往需要多次進行。售前階段通過估算進行報價和投標;項目策劃通過估算確定項目總體計劃;階段評審通過估算和總結來調整項目計劃。隨著歷史數(shù)據(jù)的增
2025-07-13 20:54
【總結】SSI-QF-D-026()第1頁,共6頁項目階段報告1階段概述2階段質量概述階段成果規(guī)模代碼(KLOC)文檔(頁)
【總結】SSI-QF-XX-00()第1頁,共2頁測試計劃1測試類型描述本項目需要進行的測試工作,如集成測試、系統(tǒng)測試、客戶驗收測試以及一些專項測試。2測試前提測試工作分類測試前提條件集成測試系統(tǒng)測試驗收測試3測試目標測試工作分類測試目標測試重點集成測試
2025-08-09 09:15
【總結】驗證計劃文件編號制定人制定時間審核人審核時間批準人批準時間文檔變更記錄編號版本修改內容變更日期制作人制作時間審核人審核時間批準人批準時間
2025-08-09 09:11
【總結】應用開發(fā)項目標準實施指導(瀑布模型)1/27應用開發(fā)項目標準實施指導(瀑布模型)
2025-08-09 09:17
【總結】質質量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導導書書擬制審核批準密級楊楊項目裁剪指導文件號版本生效日期頁碼0000-00-001/51目的項目裁剪的目的是根據(jù)項目的特性對公司的項目標準實施指導進行裁剪,在此基礎上生成符合項目實際需要的、具有可操作性的《項目實施指導》。本指導包括對項目裁剪相關概
2025-08-09 09:08
【總結】序列號:KD/-PRD-TMP30項目周報第1頁共3頁項目周報
【總結】{項目名稱}項目計劃文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標識:Company-Project-PP-PLAN當前版本:作者:完成日期:Year-Month-Day機構圖標機構公開信息
2025-07-13 20:31
【總結】質質量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導導書書擬制審核批準密級張錦鴻內部項目估算手冊文件號版本生效日期頁碼NR-QI-J-011/41目的本手冊為項目估算提供指導,包括對工作量、費用、進度、資源等的估算。2適用范圍本文件適用于所有項目,如售前、實施、維護等項目的估算過程。3
【總結】{項目名稱}用戶需求說明書文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標識:Company-Project-RD-UR當前版本:作者:完成日期:Year-Month-Day機構圖標機構公開信息項
2025-08-09 09:09
【總結】系統(tǒng)測試計劃版本:序列號:KD/-HLD-TMP14云南科迪奈特信息科技有限公司20xx年12月1日
【總結】序列號:KD/-PRD-TMP28項目階段報告第1頁共4頁項目階段報告
2025-07-13 20:32
【總結】估算指南1.目的指導項目在各階段對規(guī)模、工作量、成本、進度、風險、軟件工程技術活動、資源等的估算。通過對項目開發(fā)工作量的估算,確認項目開發(fā)的成本,開發(fā)周期。2.適用范圍適用于公司所有的項目類型,并貫穿于項目的整個生命周期,主要體現(xiàn)在項目計劃和跟蹤過程中。3.定義、術語及說明項目的估算不是一次估算過程,通常會對項目估算多次,例如在商