cmmi-項目過程-編碼實現(xiàn)(2個文件)d05編碼實現(xiàn)指導-cmmi-資料下載頁

【總結】文文件件類類別別擬制審核批準密級編碼實現(xiàn)指導文件號版本生效日期頁碼1/51目的對項目的編碼實現(xiàn)進行嚴格的質量控制，保證編碼實現(xiàn)活動按計劃順利完成并與設計目標相一致。2適用范圍適用于項目的編碼實現(xiàn)活動。依據(jù)設計說明書的要求，按照約定的規(guī)范，或采用其他方法（如代碼重用）編制程

2025-07-13 20:54

cmmi認證模板-7-需求開發(fā)(2個doc)附錄g-2產品需求規(guī)格說明書-cmmi-資料下載頁

【總結】{項目名稱}產品需求規(guī)格說明書文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標識：Company-Project-RD-PRS當前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機構圖標機構公開信息

2025-07-13 20:10

cmmi-指導書大全(共20個文件)kd-03-開發(fā)設計指導-cmmi-資料下載頁

【總結】1目的規(guī)定項目開發(fā)設計工作應遵循的步驟和原則,保證需求規(guī)格說明書中的各項要求在設計階段都能夠得到滿足。2適用范圍適用于公司所有處于設計階段的項目。3職責?設計小組：負責概要設計階段的各種設計，負責詳細設計階段重要部分的設計并指導和支持其他部分詳細設計工作，組織相關人員編制規(guī)格說明書；?項目負責人：負責提出對設計階段的評審

2025-08-09 09:17

cmmi-templates全集(共47個文件)kd-01-項目任務書-cmmi-資料下載頁

【總結】序列號：KD/-BOP-TMP01項目任務書第1頁共2頁項目任務書項目名稱

2025-08-09 09:19

cmmi-項目過程-驗收交付(6個文件)1驗收與交付指導-cmmi-資料下載頁

【總結】質質量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導導書書擬制審核批準密級驗收與交付指導文件號版本生效日期頁碼1/71目的本文件規(guī)定了公司項目驗收與交付過程，統(tǒng)一驗收及交付要求，明確各方職責，確保項目驗收與交付的順利進行。2適用范圍本文件適用于指導公司實施項目類型和維護項目類型的驗收

2025-08-09 09:12

cmmi-項目過程-需求管理(2個文件)d03需求管理指導-cmmi-資料下載頁

【總結】質質量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導導書書擬制審核批準密級需求管理指導文件號版本生效日期頁碼1/71目的對項目的需求管理活動進行控制，明確需求步驟，規(guī)范需求管理活動。2適用范圍適用于項目的用戶（包括確定客戶和潛在客戶）需求管理活動。3職責?需求小組：了解、采集和

2025-08-09 09:12

cmmi-指導書大全(共20個文件)kd-09-項目計劃與跟蹤指導-cmmi-資料下載頁

【總結】1目的本文件定義了項目生命周期中計劃的過程，包括項目估算、項目計劃以及項目的跟蹤與監(jiān)督等，使項目開發(fā)的過程有計劃地進行，預防、控制及消除可能發(fā)生的失誤和缺陷。2適用范圍本文件適用于公司項目（推廣實施項目除外）在計劃階段所進行的活動。3項目組織結構組織結構（說明：根據(jù)項目的實際情況可能還有其他角色，

2025-07-13 20:54

cmmi-指導書大全(共20個文件)kd-06-項目驗收指導-cmmi-資料下載頁

【總結】1目的本文件規(guī)定了公司項目驗收過程，統(tǒng)一驗收要求，明確各方職責，確保項目成果質量。2適用范圍本文件適用于指導公司實施項目類型和維護項目類型的驗收工作，包括內部驗收和顧客驗收。3職責?項目負責人：整理項目相關資料，提供驗收所需環(huán)境；?QA：組織內部驗收，對項目成果的完整性、規(guī)范性進行驗收；?QC負責人：組織內部驗

2025-07-13 20:32

cmmi咨詢輔導資料大全-產品集成模板(21個資料)產品集成計劃-cmmi-資料下載頁

【總結】項目名稱集成計劃SSI-QF-D-10()第1頁共2頁產品集成計劃1集成概況描述了項目的集成目標、范圍、內容、方式等，是項目開展集成活動的重要指導依據(jù)。參考資料：?《軟件集成指導》

2025-07-13 20:22

cmmi認證模板-11-系統(tǒng)測試(3個doc)附錄k-1系統(tǒng)測試計劃-cmmi-資料下載頁

【總結】{項目名稱}系統(tǒng)測試計劃文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標識：Company-Project-IT-PLAN當前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機構圖標機構公開信息

2025-07-13 20:31

cmmi-測試資料匯編(12個文件)測試用例模板-cmmi-資料下載頁

【總結】SSI-QF-XX-00()第1頁，共3頁（項目名稱）（階段）測試用例測試用例按系統(tǒng)－子系統(tǒng)－模塊的順序分章節(jié)進行組織。在文檔中注明功能點所在的模塊（子系統(tǒng)），并

2025-08-09 09:15

cmmipiids原版全套文件(37個文件)-cmmi-資料下載頁

【總結】937de0d2d95e56b51218d2c69a66d683109/20/20-MonitorandControltheProcessPracticeIDMonitorandcontroltheprocessagainstplanforperformingtheprocessandtakeapprop

2025-08-08 19:43

cmmi-templates全集(共47個文件)kd-09-評審報告-cmmi-資料下載頁

【總結】序列號：KD/-PRD-TMP27評審報告第1頁共2頁評審報告

2025-08-09 09:18

cmmi咨詢輔導資料大全-驗證(18個文件)驗證過程定義-cmmi-資料下載頁

【總結】第十一部分驗證目的保證工作產品滿足其規(guī)定的要求。范圍“驗證”過程域強調驗證準備、驗證執(zhí)行和確定糾正措施?！膀炞C”過程包括按照需求（包括顧客需求、產品需求和產品組件需求）對產品和中間產品進行驗證。相關的過程域包括RAD,RM,VAL。驗證流程開始組織的總體方針制訂驗證計劃驗證模板

2025-08-09 09:11

cmmi咨詢輔導資料大全-確認(12個文件)確認過程定義-cmmi-資料下載頁

【總結】第十二部分確認目的“確認”（Validation）的目的在于證明：產品或產品組件當被置于其預定環(huán)境中時是否適合其預定用途。范圍主要包括確認概述、確認流程、制訂確認計劃、準備確認、確認產品或產品組件、實施建議等內容。相關的過程域包括RD,TS,VER。驗證流程開始組織的總體方針制訂確認計劃

2025-08-09 09:11

cmmi-pdsle(7個doc)sp-b-02-02開發(fā)項目計劃-cmmi(編輯修改稿)

cmmi-pdsle(7個doc)sp-b-02-02開發(fā)項目計劃-cmmi-wenkub.com

cmmi-pdsle(7個doc)sp-b-02-02開發(fā)項目計劃-cmmi(已改無錯字)

cmmi-pdsle(7個doc)sp-b-02-02開發(fā)項目計劃-cmmi-資料下載頁

cmmi-pdsle(7個doc)sp-b-02-02開發(fā)項目計劃-cmmi(參考版)