cmmi-應(yīng)用開發(fā)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指導(dǎo)瀑布模型(doc27)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】應(yīng)用開發(fā)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指導(dǎo)（瀑布模型）1/27應(yīng)用開發(fā)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指導(dǎo)（瀑布模型）

2025-08-09 09:17

cmmi通用過程參考資料(67個(gè)文件)項(xiàng)目裁剪指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級(jí)楊楊項(xiàng)目裁剪指導(dǎo)文件號(hào)版本生效日期頁碼0000-00-001/51目的項(xiàng)目裁剪的目的是根據(jù)項(xiàng)目的特性對(duì)公司的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指導(dǎo)進(jìn)行裁剪，在此基礎(chǔ)上生成符合項(xiàng)目實(shí)際需要的、具有可操作性的《項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)》。本指導(dǎo)包括對(duì)項(xiàng)目裁剪相關(guān)概

2025-08-09 09:08

cmmi-templates全集(共47個(gè)文件)kd-09-項(xiàng)目周報(bào)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】序列號(hào)：KD/-PRD-TMP30項(xiàng)目周報(bào)第1頁共3頁項(xiàng)目周報(bào)

2025-07-13 20:22

cmmi認(rèn)證模板-3-項(xiàng)目規(guī)劃(3個(gè)doc)附錄c-2項(xiàng)目計(jì)劃-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】{項(xiàng)目名稱}項(xiàng)目計(jì)劃文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識(shí)：Company-Project-PP-PLAN當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)公開信息

2025-07-13 20:31

cmmi項(xiàng)目估算手冊(6個(gè)文件)j01項(xiàng)目估算手冊-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級(jí)張錦鴻內(nèi)部項(xiàng)目估算手冊文件號(hào)版本生效日期頁碼NR-QI-J-011/41目的本手冊為項(xiàng)目估算提供指導(dǎo)，包括對(duì)工作量、費(fèi)用、進(jìn)度、資源等的估算。2適用范圍本文件適用于所有項(xiàng)目，如售前、實(shí)施、維護(hù)等項(xiàng)目的估算過程。3

2025-07-13 20:31

cmmi認(rèn)證模板-7-需求開發(fā)(2個(gè)doc)附錄g-1用戶需求說明書-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】{項(xiàng)目名稱}用戶需求說明書文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識(shí)：Company-Project-RD-UR當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)公開信息項(xiàng)

2025-08-09 09:09

cmmi-templates全集(共47個(gè)文件)kd-03-系統(tǒng)測試計(jì)劃-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】系統(tǒng)測試計(jì)劃版本：序列號(hào)：KD/-HLD-TMP14云南科迪奈特信息科技有限公司20xx年12月1日

2025-07-13 20:22

cmmi-templates全集(共47個(gè)文件)kd-09-項(xiàng)目階段報(bào)告-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】序列號(hào)：KD/-PRD-TMP28項(xiàng)目階段報(bào)告第1頁共4頁項(xiàng)目階段報(bào)告

2025-07-13 20:32

cmmi咨詢輔導(dǎo)資料大全-項(xiàng)目計(jì)劃資料(6個(gè)文件)項(xiàng)目估算過程指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】估算指南1.目的指導(dǎo)項(xiàng)目在各階段對(duì)規(guī)模、工作量、成本、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)、軟件工程技術(shù)活動(dòng)、資源等的估算。通過對(duì)項(xiàng)目開發(fā)工作量的估算，確認(rèn)項(xiàng)目開發(fā)的成本，開發(fā)周期。2.適用范圍適用于公司所有的項(xiàng)目類型，并貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期，主要體現(xiàn)在項(xiàng)目計(jì)劃和跟蹤過程中。3.定義、術(shù)語及說明項(xiàng)目的估算不是一次估算過程，通常會(huì)對(duì)項(xiàng)目估算多次，例如在商

2025-07-13 20:22

cmmi-項(xiàng)目過程-結(jié)項(xiàng)(8個(gè)文件)1項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級(jí)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)指導(dǎo)文件號(hào)版本生效日期頁碼1/71目的總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，積累技術(shù)和過程管理數(shù)據(jù)，為將來項(xiàng)目的實(shí)施和公司分析決策提供依據(jù)，確保項(xiàng)目所有成果在公司內(nèi)得到有效積累。2適用范圍適用于公司所有項(xiàng)目完成時(shí)的結(jié)項(xiàng)總結(jié)活動(dòng)。

2025-08-09 09:14

cmmi-項(xiàng)目過程-驗(yàn)收交付(6個(gè)文件)2內(nèi)部驗(yàn)收申請(qǐng)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】SSI-QF-D-14內(nèi)部驗(yàn)收申請(qǐng)文檔編號(hào)：項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號(hào)客戶名稱客戶代表項(xiàng)目類型□系統(tǒng)集成類□應(yīng)用軟件開發(fā)類□研發(fā)類□外包

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cmmi-測試資料匯編(12個(gè)文件)測試指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】測試指導(dǎo)1/171目的確保軟件產(chǎn)品的質(zhì)量，使系統(tǒng)能夠達(dá)到規(guī)定的功能要求、性能要求等，確保系統(tǒng)在要求的硬件和軟件平臺(tái)上工作正常，保證軟件產(chǎn)品能夠順利通過驗(yàn)收、符合用戶要求。2適用范圍本文件

2025-08-09 09:15

cmmi-項(xiàng)目過程-編碼實(shí)現(xiàn)(2個(gè)文件)d05編碼實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】文文件件類類別別擬制審核批準(zhǔn)密級(jí)編碼實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)文件號(hào)版本生效日期頁碼1/51目的對(duì)項(xiàng)目的編碼實(shí)現(xiàn)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，保證編碼實(shí)現(xiàn)活動(dòng)按計(jì)劃順利完成并與設(shè)計(jì)目標(biāo)相一致。2適用范圍適用于項(xiàng)目的編碼實(shí)現(xiàn)活動(dòng)。依據(jù)設(shè)計(jì)說明書的要求，按照約定的規(guī)范，或采用其他方法（如代碼重用）編制程

2025-07-13 20:54

cmmi認(rèn)證模板-7-需求開發(fā)(2個(gè)doc)附錄g-2產(chǎn)品需求規(guī)格說明書-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】{項(xiàng)目名稱}產(chǎn)品需求規(guī)格說明書文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識(shí)：Company-Project-RD-PRS當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)公開信息

2025-07-13 20:10

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個(gè)文件)kd-03-開發(fā)設(shè)計(jì)指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】1目的規(guī)定項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)工作應(yīng)遵循的步驟和原則,保證需求規(guī)格說明書中的各項(xiàng)要求在設(shè)計(jì)階段都能夠得到滿足。2適用范圍適用于公司所有處于設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目。3職責(zé)?設(shè)計(jì)小組：負(fù)責(zé)概要設(shè)計(jì)階段的各種設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)詳細(xì)設(shè)計(jì)階段重要部分的設(shè)計(jì)并指導(dǎo)和支持其他部分詳細(xì)設(shè)計(jì)工作，組織相關(guān)人員編制規(guī)格說明書；?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)提出對(duì)設(shè)計(jì)階段的評(píng)審

2025-08-09 09:17

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