cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個文件)kd-09-項目計劃與跟蹤指導(dǎo)-cmmi-wenkub
2023-07-24 20:54:42 本頁面
【正文】 小組 設(shè)計小組 SCM QC 小組 開發(fā)小組 ? QA： 協(xié)助項目負(fù)責(zé)人進行項目計劃，編制《質(zhì)量保證計劃》，明確 項目質(zhì)量保證活動，對項目實施過程進行監(jiān)督； ? 銷售負(fù)責(zé)人： 協(xié)助項目負(fù)責(zé)人與客戶溝通，負(fù)責(zé)對外承諾，并將客戶的意見及時反饋給項目負(fù)責(zé)人； ? QC 負(fù)責(zé)人： 編制《測試計劃》。1 目的 本文件定義了項目生命周期中計劃的過程，包括項目估算、項目計劃以及項目的跟蹤與監(jiān)督等，使項目開發(fā)的過程有計劃地進行，預(yù)防、控制及消除可能發(fā)生的失誤和缺陷。 ? SCM： 項目組中的 SCM，由項目負(fù)責(zé)人指定，編制《配置管理計劃》，進行配置管理活動，對配置項的標(biāo)識、變更、追蹤進行控制。 項目計劃 項目計劃包括： ? 項目負(fù)責(zé)人與 QA 協(xié)商制定《項目總體計劃》； ? 項目負(fù)責(zé)人與銷售負(fù)責(zé)人和用戶協(xié)商制定《驗收計劃》； ? QA 與項目負(fù)責(zé)人協(xié)商制定《質(zhì)量保證計劃》； ? SCM 與項目負(fù)責(zé)人協(xié)商制定《配置管理計劃 》； ? QC 負(fù)責(zé)人與項目負(fù)責(zé)人協(xié)商制定《測試計劃》。 ? 待需求確定后，項目負(fù)責(zé)人完
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