【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準工程流程文件號版本生效日期SP-B-03-020000-00-00糾正措施管理1過程概述糾正措施管理的目的是當(dāng)項目的執(zhí)行或結(jié)果與計劃相比發(fā)生明顯偏差的時候,對糾正措施進行管理直至其關(guān)閉。可參照的過程如下:?參照項目計劃過程(SP
2025-08-09 09:20
【總結(jié)】項目名稱維護計劃SSI-QF-D-10()第1頁共3頁維護計劃1項目概況本維護計劃描述了項目的維護服務(wù)范圍、內(nèi)容、方式、期限等,是維護項目開展的重要指導(dǎo)依據(jù)。參考資料:?《維護項目流程
2025-08-09 09:13
【總結(jié)】SSI-QF-XX-00()第1頁,共3頁(項目名稱)(階段)測試用例測試用例按系統(tǒng)-子系統(tǒng)-模塊的順序分章節(jié)進行組織。在文檔中注明功能點所在的模塊(子系統(tǒng)),并
2025-08-09 09:15
【總結(jié)】第十一部分驗證目的保證工作產(chǎn)品滿足其規(guī)定的要求。范圍“驗證”過程域強調(diào)驗證準備、驗證執(zhí)行和確定糾正措施?!膀炞C”過程包括按照需求(包括顧客需求、產(chǎn)品需求和產(chǎn)品組件需求)對產(chǎn)品和中間產(chǎn)品進行驗證。相關(guān)的過程域包括RAD,RM,VAL。驗證流程開始組織的總體方針制訂驗證計劃驗證模板
2025-08-09 09:11
【總結(jié)】第十二部分確認目的“確認”(Validation)的目的在于證明:產(chǎn)品或產(chǎn)品組件當(dāng)被置于其預(yù)定環(huán)境中時是否適合其預(yù)定用途。范圍主要包括確認概述、確認流程、制訂確認計劃、準備確認、確認產(chǎn)品或產(chǎn)品組件、實施建議等內(nèi)容。相關(guān)的過程域包括RD,TS,VER。驗證流程開始組織的總體方針制訂確認計劃
【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準工程流程文件號版本生效日期SP-B-02-000000-00-00項目計劃1過程概述項目計劃的目的是建立并維護定義了項目活動的計劃。計劃包括對工作產(chǎn)品以及任務(wù)的屬性的估算,確定所需資源,商議約定,產(chǎn)生進度以及識別并分析項目風(fēng)險。重復(fù)進行上述
2025-07-13 20:32
【總結(jié)】模板編號:發(fā)布日期:需求規(guī)格說明書項目編號:文檔變更記錄編號版本修改內(nèi)容變更日期制作人制作時間審核人審核時間批準人批準時間
2025-08-07 14:34
【總結(jié)】SSI-QF-D-14內(nèi)部驗收申請文檔編號:項目驗收申請項目名稱項目編號客戶名稱客戶代表項目類型□系統(tǒng)集成類□應(yīng)用軟件開發(fā)類□研發(fā)類□外包
2025-08-09 09:12
【總結(jié)】項目名稱驗收計劃NR-QF-D-19()北京南天軟件有限公司第1頁,共2頁驗收計劃1驗收目標描述項目的最終實現(xiàn)目標和對
【總結(jié)】項目名稱測試計劃廣州南天電腦系統(tǒng)有限公司第1頁,共2頁測試計劃1測試類型描述本項目需要進行的測試工作,如組裝測試、系統(tǒng)測試
【總結(jié)】文文件件類類別別擬制審核批準密級編碼實現(xiàn)指導(dǎo)文件號版本生效日期頁碼1/51目的對項目的編碼實現(xiàn)進行嚴格的質(zhì)量控制,保證編碼實現(xiàn)活動按計劃順利完成并與設(shè)計目標相一致。2適用范圍適用于項目的編碼實現(xiàn)活動。依據(jù)設(shè)計說明書的要求,按照約定的規(guī)范,或采用其他方法(如代碼重用)編制程
2025-07-13 20:54
【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準密級張錦鴻內(nèi)部項目估算手冊文件號版本生效日期頁碼NR-QI-J-011/41目的本手冊為項目估算提供指導(dǎo),包括對工作量、費用、進度、資源等的估算。2適用范圍本文件適用于所有項目,如售前、實施、維護等項目的估算過程。3
2025-07-13 20:31
【總結(jié)】NR-QF-D-15()第1頁,共8頁項目總體計劃1概述背景概述目標?項目的最終實現(xiàn)目標;?項目的對外承諾。2
【總結(jié)】1.目的本手冊為項目估算提供指導(dǎo),包括對工作量、費用、進度、資源等的估算。2.適用范圍本文件適用于所有項目,如售前、實施、維護等項目的估算過程。估算方法項目估算為投標、立項提供了相關(guān)的成本、周期等依據(jù),往往需要多次進行。售前階段通過估算進行報價和投標;項目策劃通過估算確定項目總體計劃;階段評審?fù)ㄟ^估算和總結(jié)來調(diào)整項目計劃。隨著歷史數(shù)據(jù)的增
【總結(jié)】SSI-QF-D-026()第1頁,共6頁項目階段報告1階段概述2階段質(zhì)量概述階段成果規(guī)模代碼(KLOC)文檔(頁)