cmmi-項目過程-計劃跟蹤(10個文件)2項目總體計劃模版-cmmi-wenkub
2023-07-24 20:32:06 本頁面
【正文】 述 目標 ? 項目的最終實現(xiàn)目標； ? 項目的對外承諾。 5 假設和約束 描述項目計劃和執(zhí)行的假設和約束，如指定工具、 開發(fā)環(huán)境 、 測試環(huán)境 、 工具或環(huán)境的可獲得性 、 資源 、 外部依賴性等 。 源代碼 分類 重用代碼行（ KLOC） 新增代碼行（ KLOC） 前臺 WINDOWS UNIX 后臺 WINDOWS UNIX 公共 WINDOWS UNIX 其他 說明：公共部分含頭文件、庫、 make 文件、公共函數(shù)等。 工作量估算 階段定義 工作量分配比例 (%) 工作量（人時） 需求 概要設計 構建 集成 系統(tǒng)測試 驗收交付 結項 項目管理 總計 NRQFD15 () 第 5 頁，共 8 頁 進度估算 描述本項目的主要任務和階段工作劃分 階段定義 階段周期 提交產(chǎn)物 提交時間 負責人 需求 概要設計 構建 集成 系統(tǒng)測試 驗收交付 結項 也可引用 Microsoft Project 甘特圖表示。 9
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