cmmi咨詢輔導(dǎo)資料大全-產(chǎn)品集成模板(21個(gè)資料)產(chǎn)品集成過程定義-cmmi-資料下載頁

【摘要】第十部分產(chǎn)品集成目的把產(chǎn)品組件組裝成產(chǎn)品，確保所集成的產(chǎn)品恰當(dāng)?shù)匕l(fā)揮作用，確保交付產(chǎn)品。范圍涉及到把產(chǎn)品組件集成為比較復(fù)雜的或更加完備的產(chǎn)品。相關(guān)的過程域包括SAM,RSKM,RD,TS,VER,VAL,CM,DAR。技術(shù)解決流程開始組織的總體方針制訂產(chǎn)品集成計(jì)劃產(chǎn)品集成模板項(xiàng)

2025-07-13 20:32

cmmi通用過程參考資料(67個(gè)文件)項(xiàng)目裁剪指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【摘要】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級(jí)楊楊項(xiàng)目裁剪指導(dǎo)文件號(hào)版本生效日期頁碼0000-00-001/51目的項(xiàng)目裁剪的目的是根據(jù)項(xiàng)目的特性對(duì)公司的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指導(dǎo)進(jìn)行裁剪，在此基礎(chǔ)上生成符合項(xiàng)目實(shí)際需要的、具有可操作性的《項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)》。本指導(dǎo)包括對(duì)項(xiàng)目裁剪相關(guān)概

2025-08-09 09:08

cmmi-templates全集(共47個(gè)文件)kd-09-項(xiàng)目周報(bào)-cmmi-資料下載頁

【摘要】序列號(hào)：KD/-PRD-TMP30項(xiàng)目周報(bào)第1頁共3頁項(xiàng)目周報(bào)

2025-07-13 20:22

cmmi認(rèn)證模板-14-技術(shù)評(píng)審(4個(gè)doc)附錄n-1技術(shù)評(píng)審計(jì)劃-審計(jì)-資料下載頁

【摘要】{項(xiàng)目名稱}技術(shù)評(píng)審計(jì)劃文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識(shí)：Company-Project-TR-PLAN當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)公開信息

2025-05-26 16:53

cmmi-templates全集(共47個(gè)文件)kd-02-配置管理計(jì)劃-cmmi-資料下載頁

【摘要】序列號(hào)：KD/-RM-SCM01配置管理計(jì)劃第1頁共3頁配置管理計(jì)劃1配置工具

2025-07-13 20:54

cmmi認(rèn)證模板-19-服務(wù)與維護(hù)(4個(gè)doc)附錄s-1客戶服務(wù)計(jì)劃-客戶服務(wù)管理-資料下載頁

【摘要】產(chǎn)品（項(xiàng)目）名稱，《客戶服務(wù)計(jì)劃》?機(jī)構(gòu)名稱，20xxPage1of2產(chǎn)品（項(xiàng)目）名稱客戶服務(wù)計(jì)劃1.基礎(chǔ)設(shè)施客戶信息庫客戶服務(wù)電話客戶服務(wù)電子郵件客戶服務(wù)網(wǎng)站其它2.任務(wù)安排服務(wù)人員任務(wù)描述時(shí)間

2025-07-13 20:10

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個(gè)文件)kd-06-項(xiàng)目驗(yàn)收指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【摘要】1目的本文件規(guī)定了公司項(xiàng)目驗(yàn)收過程，統(tǒng)一驗(yàn)收要求，明確各方職責(zé)，確保項(xiàng)目成果質(zhì)量。2適用范圍本文件適用于指導(dǎo)公司實(shí)施項(xiàng)目類型和維護(hù)項(xiàng)目類型的驗(yàn)收工作，包括內(nèi)部驗(yàn)收和顧客驗(yàn)收。3職責(zé)?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：整理項(xiàng)目相關(guān)資料，提供驗(yàn)收所需環(huán)境；?QA：組織內(nèi)部驗(yàn)收，對(duì)項(xiàng)目成果的完整性、規(guī)范性進(jìn)行驗(yàn)收；?QC負(fù)責(zé)人：組織內(nèi)部驗(yàn)

2025-07-13 20:32

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個(gè)文件)kd-04-編碼實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【摘要】1目的對(duì)項(xiàng)目的編碼實(shí)現(xiàn)階段進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，使實(shí)現(xiàn)階段能夠按計(jì)劃順利完成并與設(shè)計(jì)目標(biāo)相一致。2適用范圍適用于項(xiàng)目的編碼實(shí)現(xiàn)階段。依據(jù)設(shè)計(jì)說明書的要求，按照約定的規(guī)范，或采用其他方法（如代碼重用）編制程序。3職責(zé)?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：協(xié)調(diào)項(xiàng)目組內(nèi)各角色之間的協(xié)同合作關(guān)系。?項(xiàng)目組成員：要求完成編碼實(shí)現(xiàn)和單元測(cè)試工作；

2025-08-09 09:17

cmmipiids原版全套文件(37個(gè)文件)-cmmi-資料下載頁

【摘要】937de0d2d95e56b51218d2c69a66d683109/20/20-MonitorandControltheProcessPracticeIDMonitorandcontroltheprocessagainstplanforperformingtheprocessandtakeapprop

2025-08-08 19:43

cmmi-templates全集(共47個(gè)文件)kd-09-評(píng)審報(bào)告-cmmi-資料下載頁

【摘要】序列號(hào)：KD/-PRD-TMP27評(píng)審報(bào)告第1頁共2頁評(píng)審報(bào)告

2025-08-09 09:18

cmmi-templates全集(共47個(gè)文件)kd-02-階段計(jì)劃-cmmi-資料下載頁

【摘要】階段計(jì)劃1階段屬性項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目編號(hào)：階段開始時(shí)間階段結(jié)束時(shí)間：階段名稱：□項(xiàng)目啟動(dòng)□需求階段□概要設(shè)計(jì)□構(gòu)建階段□系統(tǒng)測(cè)試□驗(yàn)收交付□結(jié)項(xiàng)2階段進(jìn)度計(jì)劃階段名稱計(jì)劃開始時(shí)間計(jì)劃結(jié)束時(shí)間成果

2025-08-09 09:19

cmmi咨詢輔導(dǎo)資料大全-驗(yàn)證(18個(gè)文件)驗(yàn)證過程定義-cmmi-資料下載頁

【摘要】第十一部分驗(yàn)證目的保證工作產(chǎn)品滿足其規(guī)定的要求。范圍“驗(yàn)證”過程域強(qiáng)調(diào)驗(yàn)證準(zhǔn)備、驗(yàn)證執(zhí)行和確定糾正措施?！膀?yàn)證”過程包括按照需求（包括顧客需求、產(chǎn)品需求和產(chǎn)品組件需求）對(duì)產(chǎn)品和中間產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證。相關(guān)的過程域包括RAD,RM,VAL。驗(yàn)證流程開始組織的總體方針制訂驗(yàn)證計(jì)劃驗(yàn)證模板

2025-08-09 09:11

cmmi認(rèn)證模板-2-結(jié)項(xiàng)管理(2個(gè)doc)附錄b-1結(jié)項(xiàng)申請(qǐng)書-cmmi(已改無錯(cuò)字)

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