【摘要】1目的本文件定義了通用的用戶培訓(xùn)的流程,使用戶培訓(xùn)有準(zhǔn)備、按計劃實施,使用戶盡快熟悉培訓(xùn)內(nèi)容,達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目的。2適用范圍本文件適用于項目組對用戶的培訓(xùn)活動。3職責(zé)?項目負(fù)責(zé)人:指定培訓(xùn)負(fù)責(zé)人;?培訓(xùn)負(fù)責(zé)人:組織用戶培訓(xùn)的準(zhǔn)備、實施和總結(jié);?培訓(xùn)師:準(zhǔn)備培訓(xùn)教材,實施培訓(xùn);?QA:對培訓(xùn)的實施
2025-06-02 16:32
【摘要】模板名稱需求規(guī)格書模板編號ZL-T-RM-001版本發(fā)布日期20xx-05-10需求規(guī)格說明書項目編號:版本變更原因編制人編制日期審核人審
2025-07-13 20:31
【摘要】項目名稱集成計劃SSI-QF-D-10()第1頁共2頁產(chǎn)品集成計劃1集成概況描述了項目的集成目標(biāo)、范圍、內(nèi)容、方式等,是項目開展集成活動的重要指導(dǎo)依據(jù)。參考資料:?《軟件集成指導(dǎo)》
2025-07-13 20:22
【摘要】{項目名稱}系統(tǒng)測試計劃文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識:Company-Project-IT-PLAN當(dāng)前版本:作者:完成日期:Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)公開信息
【摘要】中聯(lián)電腦公司需求管理ZL-P-RM第一部分需求管理目的目的是維護(hù)需求并且確保需求的更改反映到項目計劃和工作產(chǎn)品中。范圍包括由項目授受的或項目產(chǎn)生的產(chǎn)品或部件需求,有技術(shù)性的,也有非技術(shù)性的,是已經(jīng)批準(zhǔn)的現(xiàn)行需求的來源。要與客戶達(dá)成一致,并得到項目參與者的承諾。需求管理流
【摘要】{項目名稱}配置庫管理報告文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識:Company-Project-CM-LIB當(dāng)前版本:作者:完成日期:Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)Company
2025-07-13 20:54
【摘要】質(zhì)質(zhì)量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準(zhǔn)工程流程文件號版本生效日期SP-B-03-010000-00-00根據(jù)計劃監(jiān)控項目1過程概述根據(jù)計劃監(jiān)控項目的目的是根據(jù)項目計劃對項目的實際執(zhí)行和進(jìn)展進(jìn)行跟蹤??蓞⒄盏倪^程有:?參照建立估算過程(SP-B-02-01)中與工作產(chǎn)品以
2025-07-13 20:32
【摘要】{項目名稱}項目計劃文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識:Company-Project-PP-PLAN當(dāng)前版本:作者:完成日期:Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)公開信息
【摘要】產(chǎn)品(項目)名稱,《產(chǎn)品維護(hù)計劃》?機(jī)構(gòu)名稱,20xxPage1of2產(chǎn)品(項目)名稱《產(chǎn)品維護(hù)計劃》1.維護(hù)范圍2.任務(wù)安排維護(hù)人員任務(wù)描述時間3.費(fèi)用預(yù)算款項用途金額
【摘要】{項目名稱}立項建議書文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識:Company-Project-PIM-PROPOSAL當(dāng)前版本:作者:完成日期:Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)公
2025-08-09 09:10
【摘要】項目計劃1.目的建立并維護(hù)項目規(guī)定項目各項活動的計劃2.適用范圍對工作產(chǎn)品和作業(yè)的屬性及所需資源進(jìn)行評價、協(xié)商各項承諾,擬訂進(jìn)度,以及識別和分析項目風(fēng)險。3.流程
【摘要】CMMIClassC評估計劃編號:HC-ZL-05-01版本:20xx年12月30日第1頁共3頁CMMIClassC評估計劃項目編號:ZL-05-01合同編號:HS/CON-04-12-02客戶名稱:大連中聯(lián)電腦有限公司實施時間:01/27/05-01/