cmmi-templates全集(共47個(gè)文件)kd-02-配置管理計(jì)劃-cmmi(參考版)

【摘要】序列號(hào)：KD/-RM-SCM01配置管理計(jì)劃第1頁共3頁配置管理計(jì)劃1配置工具

2025-07-17 20:54

cmmi-templates全集(共47個(gè)文件)kd-02-階段計(jì)劃-cmmi(參考版)

【摘要】階段計(jì)劃1階段屬性項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目編號(hào)：階段開始時(shí)間階段結(jié)束時(shí)間：階段名稱：□項(xiàng)目啟動(dòng)□需求階段□概要設(shè)計(jì)□構(gòu)建階段□系統(tǒng)測試□驗(yàn)收交付□結(jié)項(xiàng)2階段進(jìn)度計(jì)劃階段名稱計(jì)劃開始時(shí)間計(jì)劃結(jié)束時(shí)間成果

2024-08-22 09:19

cmmi-templates全集(共47個(gè)文件)kd-02-需求規(guī)格說明書-cmmi(參考版)

【摘要】需求規(guī)格說明書版本：序列號(hào)：KD/-RM-TMP05云南科迪奈特信息科技有限公司20xx年12月1日

2025-07-17 20:22

cmmi-templates全集(共47個(gè)文件)kd-02-質(zhì)量保證計(jì)劃(參考版)

【摘要】序列號(hào)：KD/-RM-SQA01質(zhì)量保證計(jì)劃第1頁共2頁質(zhì)量保證計(jì)劃項(xiàng)目階段

2025-07-17 20:11

cmmi-templates全集(共47個(gè)文件)kd-03-系統(tǒng)測試計(jì)劃-cmmi(參考版)

【摘要】系統(tǒng)測試計(jì)劃版本：序列號(hào)：KD/-HLD-TMP14云南科迪奈特信息科技有限公司20xx年12月1日

2025-07-17 20:22

cmmi-templates全集(共47個(gè)文件)kd-09-項(xiàng)目周報(bào)-cmmi(參考版)

【摘要】序列號(hào)：KD/-PRD-TMP30項(xiàng)目周報(bào)第1頁共3頁項(xiàng)目周報(bào)

2025-07-17 20:22

cmmi-templates全集(共47個(gè)文件)kd-09-評(píng)審報(bào)告-cmmi(參考版)

【摘要】序列號(hào)：KD/-PRD-TMP27評(píng)審報(bào)告第1頁共2頁評(píng)審報(bào)告

2024-08-22 09:18

cmmi-templates全集(共47個(gè)文件)kd-09-項(xiàng)目階段報(bào)告-cmmi(參考版)

【摘要】序列號(hào)：KD/-PRD-TMP28項(xiàng)目階段報(bào)告第1頁共4頁項(xiàng)目階段報(bào)告

2025-07-17 20:32

cmmi-templates全集(共47個(gè)文件)kd-01-項(xiàng)目任務(wù)書-cmmi(參考版)

【摘要】序列號(hào)：KD/-BOP-TMP01項(xiàng)目任務(wù)書第1頁共2頁項(xiàng)目任務(wù)書項(xiàng)目名稱

2024-08-22 09:19

cmmi-templates全集(共47個(gè)文件)kd-06-驗(yàn)收測試報(bào)告-cmmi(參考版)

【摘要】驗(yàn)收測試報(bào)告版本：序列號(hào)：KD/-ACC-TMP21云南科迪奈特信息科技有限公司20xx年12月1日

2025-07-17 20:54

cmmi-templates全集(共47個(gè)文件)kd-05-系統(tǒng)測試報(bào)告-cmmi(參考版)

【摘要】系統(tǒng)測試報(bào)告版本：序列號(hào)：KD/-ST-TMP18云南科迪奈特信息科技有限公司20xx年12月1日

2025-07-17 20:32

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個(gè)文件)kd-02-需求管理指導(dǎo)-cmmi(參考版)

【摘要】1目的對(duì)項(xiàng)目的需求管理活動(dòng)進(jìn)行控制，明確需求步驟，規(guī)范需求管理活動(dòng)。2適用范圍適用于項(xiàng)目的（包括確定顧客和潛在顧客）用戶需求管理活動(dòng)。3職責(zé)?需求小組：了解和分析用戶的需求，并編制《需求規(guī)格說明書》；?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)提出對(duì)需求規(guī)格說明書的評(píng)審申請(qǐng)；負(fù)責(zé)收集需求變更和提出需求變更申請(qǐng)，并對(duì)需求變更申請(qǐng)進(jìn)行跟蹤。如果變更申

2024-08-22 09:17

cmmi-templates全集(共47個(gè)文件)kd-07-項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告-工作總結(jié)(參考版)

【摘要】序列號(hào)：KD/-EOP-TMP24項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告第1頁共5頁項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

2025-07-17 20:22

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個(gè)文件)kd-02-項(xiàng)目估算手冊(cè)-cmmi(參考版)

【摘要】1目的本手冊(cè)為項(xiàng)目估算提供指導(dǎo)，包括對(duì)工作量、費(fèi)用、進(jìn)度、資源等的估算。2適用范圍本文件適用于所有項(xiàng)目，如售前、實(shí)施、維護(hù)等項(xiàng)目的估算過程。3估算方法項(xiàng)目估算為投標(biāo)、立項(xiàng)提供了相關(guān)的成本、周期等依據(jù)，往往需要多次進(jìn)行。售前階段通過估算進(jìn)行報(bào)價(jià)和投標(biāo)；項(xiàng)目策劃通過估算確定項(xiàng)目總體計(jì)劃；階段評(píng)審?fù)ㄟ^估算和總結(jié)來調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃。隨著歷史數(shù)據(jù)的增加

2025-07-17 20:54

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個(gè)文件)kd-02-需求活動(dòng)指導(dǎo)-cmmi(參考版)

【摘要】1目的軟件需求的采集是需求定義和需求分析的重要前提，合適工具的選用是為了能有效地引導(dǎo)客戶并獲取有效客戶需求，而選用適合的分析方法可以提高開發(fā)效率。本指南是對(duì)過去需求采集、分析方法和工具選用經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，同時(shí)又是對(duì)新的需求采集、分析方法和工具選用的指導(dǎo)。本規(guī)范應(yīng)被經(jīng)常更新。2適用范圍適用于公司所有項(xiàng)目的需求采集、分析方法和工具選用過程指導(dǎo)。3職責(zé)

2025-07-17 20:10

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cmmi-templates全集(共47個(gè)文件)kd-02-配置管理計(jì)劃-cmmi(完整版)

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cmmi-templates全集(共47個(gè)文件)kd-02-配置管理計(jì)劃-cmmi(專業(yè)版)

cmmi-templates全集(共47個(gè)文件)kd-02-配置管理計(jì)劃-cmmi(留存版)