【摘要】序列號：KD/-PRD-TMP30項目周報第1頁共3頁項目周報
2025-07-17 20:22
【摘要】序列號：KD/-PRD-TMP27評審報告第1頁共2頁評審報告
2024-08-22 09:18
【摘要】序列號：KD/-PRD-TMP28項目階段報告第1頁共4頁項目階段報告
2025-07-17 20:32
【摘要】系統(tǒng)測試計劃版本：序列號：KD/-HLD-TMP14云南科迪奈特信息科技有限公司20xx年12月1日
【摘要】階段計劃1階段屬性項目名稱：項目編號：階段開始時間階段結束時間：階段名稱：□項目啟動□需求階段□概要設計□構建階段□系統(tǒng)測試□驗收交付□結項2階段進度計劃階段名稱計劃開始時間計劃結束時間成果
2024-08-22 09:19
【摘要】序列號：KD/-BOP-TMP01項目任務書第1頁共2頁項目任務書項目名稱
【摘要】驗收測試報告版本：序列號：KD/-ACC-TMP21云南科迪奈特信息科技有限公司20xx年12月1日
2025-07-17 20:54
【摘要】系統(tǒng)測試報告版本：序列號：KD/-ST-TMP18云南科迪奈特信息科技有限公司20xx年12月1日
【摘要】序列號：KD/-RM-SCM01配置管理計劃第1頁共3頁配置管理計劃1配置工具
【摘要】需求規(guī)格說明書版本：序列號：KD/-RM-TMP05云南科迪奈特信息科技有限公司20xx年12月1日
【摘要】序列號：KD/-RM-SQA01質量保證計劃第1頁共2頁質量保證計劃項目階段
2025-07-17 20:11
【摘要】序列號：KD/-EOP-TMP24項目總結報告第1頁共5頁項目總結報告
【摘要】1目的本文件定義了項目生命周期中計劃的過程，包括項目估算、項目計劃以及項目的跟蹤與監(jiān)督等，使項目開發(fā)的過程有計劃地進行，預防、控制及消除可能發(fā)生的失誤和缺陷。2適用范圍本文件適用于公司項目（推廣實施項目除外）在計劃階段所進行的活動。3項目組織結構組織結構（說明：根據(jù)項目的實際情況可能還有其他角色，
【摘要】1目的本文件規(guī)定了公司項目驗收過程，統(tǒng)一驗收要求，明確各方職責，確保項目成果質量。2適用范圍本文件適用于指導公司實施項目類型和維護項目類型的驗收工作，包括內部驗收和顧客驗收。3職責?項目負責人：整理項目相關資料，提供驗收所需環(huán)境；?QA：組織內部驗收，對項目成果的完整性、規(guī)范性進行驗收；?QC負責人：組織內部驗
【摘要】1目的本手冊為項目估算提供指導，包括對工作量、費用、進度、資源等的估算。2適用范圍本文件適用于所有項目，如售前、實施、維護等項目的估算過程。3估算方法項目估算為投標、立項提供了相關的成本、周期等依據(jù)，往往需要多次進行。售前階段通過估算進行報價和投標；項目策劃通過估算確定項目總體計劃；階段評審通過估算和總結來調整項目計劃。隨著歷史數(shù)據(jù)的增加
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