正文內(nèi)容

cmmi認證模板-11-系統(tǒng)測試(3個doc)附錄k-1系統(tǒng)測試計劃-cmmi(完整版)

2025-08-30 20:31上一頁面

下一頁面

　　

【正文】 ........................................................... 4 4. 測試完成準則 ................................................................................................................ 4 5. 人員與任務(wù)表 ................................................................................................................ 4 6. 缺陷管理與改錯計劃 ...................................................

點擊復(fù)制文檔內(nèi)容

公司管理相關(guān)推薦

cmmi-pdsample(7個doc)sp-b-03-02糾正措施管理-cmmi-資料下載頁

【摘要】質(zhì)質(zhì)量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準工程流程文件號版本生效日期SP-B-03-020000-00-00糾正措施管理1過程概述糾正措施管理的目的是當項目的執(zhí)行或結(jié)果與計劃相比發(fā)生明顯偏差的時候，對糾正措施進行管理直至其關(guān)閉。可參照的過程如下：?參照項目計劃過程（SP

2025-08-09 09:20

cmmi咨詢輔導(dǎo)資料大全-確認(12個文件)確認過程定義-cmmi-資料下載頁

【摘要】第十二部分確認目的“確認”（Validation）的目的在于證明：產(chǎn)品或產(chǎn)品組件當被置于其預(yù)定環(huán)境中時是否適合其預(yù)定用途。范圍主要包括確認概述、確認流程、制訂確認計劃、準備確認、確認產(chǎn)品或產(chǎn)品組件、實施建議等內(nèi)容。相關(guān)的過程域包括RD,TS,VER。驗證流程開始組織的總體方針制訂確認計劃

2025-08-09 09:11

cmmi-templates全集(共47個文件)kd-09-項目階段報告-cmmi-資料下載頁

【摘要】序列號：KD/-PRD-TMP28項目階段報告第1頁共4頁項目階段報告

2025-07-13 20:32

cmmi-項目過程-驗收交付(6個文件)2內(nèi)部驗收申請-cmmi-資料下載頁

【摘要】SSI-QF-D-14內(nèi)部驗收申請文檔編號：項目驗收申請項目名稱項目編號客戶名稱客戶代表項目類型□系統(tǒng)集成類□應(yīng)用軟件開發(fā)類□研發(fā)類□外包

2025-08-09 09:12

cmmi認證模板-8-技術(shù)預(yù)研(2個doc)附錄h-1技術(shù)預(yù)研計劃-工藝技術(shù)-資料下載頁

【摘要】{項目名稱}XXX技術(shù)預(yù)研計劃文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標識：Company-Project-TPR-PLAN-XXX當前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機構(gòu)圖標

2025-07-13 20:54

cmmi-pdsample(7個doc)sp-b-03-01根據(jù)計劃監(jiān)控項目-cmmi-資料下載頁

【摘要】質(zhì)質(zhì)量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準工程流程文件號版本生效日期SP-B-03-010000-00-00根據(jù)計劃監(jiān)控項目1過程概述根據(jù)計劃監(jiān)控項目的目的是根據(jù)項目計劃對項目的實際執(zhí)行和進展進行跟蹤?？蓞⒄盏倪^程有：?參照建立估算過程（SP-B-02-01）中與工作產(chǎn)品以

2025-07-13 20:32

cmmi3級軟件過程改進方法與規(guī)范-附錄-測試報告-資料下載頁

【摘要】更多免費資料下載請進：中國最大的免費課件資源庫{測試報告標題}1.基本信息測試計劃的來源提示：填寫《測試計劃書》名稱，版本，時間測試用例的來源提示：填寫《測試用例》名稱，版本，時間測試對象描述測試環(huán)境描述測試驅(qū)動程序描述提示：可以把測試驅(qū)動程序當作附件測試人員測試時間…

2025-08-12 15:42

cmmi-項目過程-編碼實現(xiàn)(2個文件)d05編碼實現(xiàn)指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【摘要】文文件件類類別別擬制審核批準密級編碼實現(xiàn)指導(dǎo)文件號版本生效日期頁碼1/51目的對項目的編碼實現(xiàn)進行嚴格的質(zhì)量控制，保證編碼實現(xiàn)活動按計劃順利完成并與設(shè)計目標相一致。2適用范圍適用于項目的編碼實現(xiàn)活動。依據(jù)設(shè)計說明書的要求，按照約定的規(guī)范，或采用其他方法（如代碼重用）編制程

2025-07-13 20:54

cmmi項目估算手冊(6個文件)j01項目估算手冊-cmmi-資料下載頁

【摘要】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準密級張錦鴻內(nèi)部項目估算手冊文件號版本生效日期頁碼NR-QI-J-011/41目的本手冊為項目估算提供指導(dǎo)，包括對工作量、費用、進度、資源等的估算。2適用范圍本文件適用于所有項目，如售前、實施、維護等項目的估算過程。3

2025-07-13 20:31

cmmi咨詢輔導(dǎo)資料大全-項目計劃資料(6個文件)項目估算過程指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【摘要】估算指南1.目的指導(dǎo)項目在各階段對規(guī)模、工作量、成本、進度、風險、軟件工程技術(shù)活動、資源等的估算。通過對項目開發(fā)工作量的估算，確認項目開發(fā)的成本，開發(fā)周期。2.適用范圍適用于公司所有的項目類型，并貫穿于項目的整個生命周期，主要體現(xiàn)在項目計劃和跟蹤過程中。3.定義、術(shù)語及說明項目的估算不是一次估算過程，通常會對項目估算多次，例如在商

2025-07-13 20:22

cmmi-templates全集(共47個文件)kd-01-項目任務(wù)書-cmmi-資料下載頁

【摘要】序列號：KD/-BOP-TMP01項目任務(wù)書第1頁共2頁項目任務(wù)書項目名稱

2025-08-09 09:19

cmmi-項目過程-需求管理(2個文件)d03需求管理指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【摘要】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準密級需求管理指導(dǎo)文件號版本生效日期頁碼1/71目的對項目的需求管理活動進行控制，明確需求步驟，規(guī)范需求管理活動。2適用范圍適用于項目的用戶（包括確定客戶和潛在客戶）需求管理活動。3職責?需求小組：了解、采集和

2025-08-09 09:12