cmmi-項目過程-結項(8個文件)6項目維護計劃-cmmi-資料下載頁

【總結】項目名稱維護計劃SSI-QF-D-10()第1頁共3頁維護計劃1項目概況本維護計劃描述了項目的維護服務范圍、內容、方式、期限等，是維護項目開展的重要指導依據。參考資料：?《維護項目流程

2025-08-09 09:13

cmmi3級軟件過程改進方法與規(guī)范附錄k-2測試用例-資料下載頁

【總結】更多免費資料下載請進：中國最大的免費課件資源庫{項目名稱}{測試用例標題}文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標識：Company-Project-TEST-CASE當前版本：作者：完成日期：

2025-08-12 15:35

cmmi認證模板-14-技術評審(4個doc)附錄n-1技術評審計劃-審計-資料下載頁

【總結】{項目名稱}技術評審計劃文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標識：Company-Project-TR-PLAN當前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機構圖標機構公開信息

2025-05-26 16:53

cmmi-templates全集(共47個文件)kd-02-階段計劃-cmmi-資料下載頁

【總結】階段計劃1階段屬性項目名稱：項目編號：階段開始時間階段結束時間：階段名稱：□項目啟動□需求階段□概要設計□構建階段□系統測試□驗收交付□結項2階段進度計劃階段名稱計劃開始時間計劃結束時間成果

2025-08-09 09:19

cmmi-項目過程-計劃跟蹤(10個文件)4驗收計劃模版-cmmi-資料下載頁

【總結】項目名稱驗收計劃NR-QF-D-19()北京南天軟件有限公司第1頁，共2頁驗收計劃1驗收目標描述項目的最終實現目標和對

2025-08-09 09:13

cmmi認證模板-5-風險管理(3個doc)附錄e-1風險檢查表-風險管理-資料下載頁

【總結】項目名稱，《風險檢查表》?機構名稱，20xxPage1of2風險檢查表提示：請使用者根據機構和項目的實際情況完善本檢查表。商業(yè)風險風險類型檢查項政治法律市場政府或者其它機構對本項目的開發(fā)有限制嗎？有不可預測的市場動蕩嗎？有不利于我方的官司要打嗎？本產品銷售后在使用過程中

2025-05-26 16:50

cmmi-項目過程-計劃跟蹤(10個文件)2項目總體計劃模版-cmmi-資料下載頁

【總結】NR-QF-D-15()第1頁，共8頁項目總體計劃1概述背景概述目標?項目的最終實現目標；?項目的對外承諾。2

2025-07-13 20:32

cmmi-項目過程-結項(8個文件)1項目結項指導-cmmi-資料下載頁

【總結】質質量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導導書書擬制審核批準密級項目結項指導文件號版本生效日期頁碼1/71目的總結項目實施經驗，積累技術和過程管理數據，為將來項目的實施和公司分析決策提供依據，確保項目所有成果在公司內得到有效積累。2適用范圍適用于公司所有項目完成時的結項總結活動。

2025-08-09 09:14

cmmi-項目過程-驗收交付(6個文件)1驗收與交付指導-cmmi-資料下載頁

【總結】質質量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導導書書擬制審核批準密級驗收與交付指導文件號版本生效日期頁碼1/71目的本文件規(guī)定了公司項目驗收與交付過程，統一驗收及交付要求，明確各方職責，確保項目驗收與交付的順利進行。2適用范圍本文件適用于指導公司實施項目類型和維護項目類型的驗收

2025-08-09 09:12

cmmi-pdsample(7個doc)sp-b-02-00項目計劃-cmmi-資料下載頁

【總結】質質量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準工程流程文件號版本生效日期SP-B-02-000000-00-00項目計劃1過程概述項目計劃的目的是建立并維護定義了項目活動的計劃。計劃包括對工作產品以及任務的屬性的估算，確定所需資源，商議約定，產生進度以及識別并分析項目風險。重復進行上述

2025-07-13 20:32

cmmi-pdsample(7個doc)sp-b-02-01建立估算-cmmi-資料下載頁

【總結】質質量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準工程流程文件號版本生效日期SP-B-02-010000-00-00建立估算1過程概述建立估算的目的是建立并維護對項目計劃參數的估算。項目計劃參數包括項目執(zhí)行必要的計劃、組織、人員配備、引導、協調、報告以及預算編制所必需的所有信息。

2025-07-13 20:11

cmmi咨詢輔導資料大全-產品集成模板(21個資料)產品集成過程定義-cmmi-資料下載頁

【總結】第十部分產品集成目的把產品組件組裝成產品，確保所集成的產品恰當地發(fā)揮作用，確保交付產品。范圍涉及到把產品組件集成為比較復雜的或更加完備的產品。相關的過程域包括SAM,RSKM,RD,TS,VER,VAL,CM,DAR。技術解決流程開始組織的總體方針制訂產品集成計劃產品集成模板項

2025-07-13 20:32

cmmi通用過程參考資料(67個文件)項目裁剪指導-cmmi-資料下載頁

【總結】質質量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導導書書擬制審核批準密級楊楊項目裁剪指導文件號版本生效日期頁碼0000-00-001/51目的項目裁剪的目的是根據項目的特性對公司的項目標準實施指導進行裁剪，在此基礎上生成符合項目實際需要的、具有可操作性的《項目實施指導》。本指導包括對項目裁剪相關概

2025-08-09 09:08

cmmi-templates全集(共47個文件)kd-09-項目周報-cmmi-資料下載頁

【總結】序列號：KD/-PRD-TMP30項目周報第1頁共3頁項目周報

2025-07-13 20:22

cmmi咨詢輔導資料大全-項目計劃資料(6個文件)項目估算手冊-cmmi-資料下載頁

【總結】1.目的本手冊為項目估算提供指導，包括對工作量、費用、進度、資源等的估算。2.適用范圍本文件適用于所有項目，如售前、實施、維護等項目的估算過程。估算方法項目估算為投標、立項提供了相關的成本、周期等依據，往往需要多次進行。售前階段通過估算進行報價和投標；項目策劃通過估算確定項目總體計劃；階段評審通過估算和總結來調整項目計劃。隨著歷史數據的增

2025-07-13 20:54

cmmi認證模板-11-系統測試(3個doc)附錄k-1系統測試計劃-cmmi-全文預覽

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