【摘要】估算指南1.目的指導(dǎo)項(xiàng)目在各階段對(duì)規(guī)模、工作量、成本、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)、軟件工程技術(shù)活動(dòng)、資源等的估算。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作量的估算,確認(rèn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的成本,開(kāi)發(fā)周期。2.適用范圍適用于公司所有的項(xiàng)目類(lèi)型,并貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期,主要體現(xiàn)在項(xiàng)目計(jì)劃和跟蹤過(guò)程中。3.定義、術(shù)語(yǔ)及說(shuō)明項(xiàng)目的估算不是一次估算過(guò)程,通常會(huì)對(duì)項(xiàng)目估算多次,例如在商
2025-07-13 20:22
【摘要】序列號(hào):KD/-BOP-TMP01項(xiàng)目任務(wù)書(shū)第1頁(yè)共2頁(yè)項(xiàng)目任務(wù)書(shū)項(xiàng)目名稱(chēng)
2025-08-09 09:19
【摘要】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)書(shū)擬制審核批準(zhǔn)密級(jí)需求管理指導(dǎo)文件號(hào)版本生效日期頁(yè)碼1/71目的對(duì)項(xiàng)目的需求管理活動(dòng)進(jìn)行控制,明確需求步驟,規(guī)范需求管理活動(dòng)。2適用范圍適用于項(xiàng)目的用戶(包括確定客戶和潛在客戶)需求管理活動(dòng)。3職責(zé)?需求小組:了解、采集和
2025-08-09 09:12