cmmi-項目過程-計劃跟蹤(10個文件)1項目計劃與跟蹤指導-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】項目計劃與跟蹤指導11/111目的本文件定義了項目生命周期中計劃的過程，包括項目估算、項目計劃以及項目的跟蹤與監(jiān)督等，使項目開發(fā)的過程有計劃地進行，預防、控制及消除可能發(fā)生的失誤和缺陷。2適用范圍本文件適用于公司實施項目在計劃階段所進行的活動。3項目組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)項目控制主管

2025-07-13 20:22

cmmi-pdsample(7個doc)sp-b-02-02開發(fā)項目計劃-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準工程流程文件號版本生效日期SP-B-02-020000-00-00開發(fā)項目計劃1過程概述項目計劃是用于管理以及控制項目執(zhí)行的正式的、被批準的文檔。它基于項目的需求以及已建立的估算。項目計劃應該考慮到項目生命周期的所有階段。計劃項目應該確保所

2025-07-13 20:54

cmmi-pdsample(7個doc)sp-b-02-03承諾計劃-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準工程流程文件號版本生效日期SP-B-02-030000-00-00承諾計劃1過程概述為了計劃使更有效，計劃需要獲得那些對計劃的執(zhí)行和支持負責的人員對它的承諾。通過其他過程產(chǎn)生的計劃通常包含與項目總體計劃類似的信息。這些計劃可以提供附加的

2025-08-09 09:20

cmmi-項目過程-結(jié)項(8個文件)6項目維護計劃-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】項目名稱維護計劃SSI-QF-D-10()第1頁共3頁維護計劃1項目概況本維護計劃描述了項目的維護服務范圍、內(nèi)容、方式、期限等，是維護項目開展的重要指導依據(jù)。參考資料：?《維護項目流程

2025-08-09 09:13

cmmi3級軟件過程改進方法與規(guī)范附錄k-2測試用例-資料下載頁

【總結(jié)】更多免費資料下載請進：中國最大的免費課件資源庫{項目名稱}{測試用例標題}文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標識：Company-Project-TEST-CASE當前版本：作者：完成日期：

2025-08-12 15:35

cmmi認證模板-14-技術(shù)評審(4個doc)附錄n-1技術(shù)評審計劃-審計-資料下載頁

【總結(jié)】{項目名稱}技術(shù)評審計劃文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標識：Company-Project-TR-PLAN當前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機構(gòu)圖標機構(gòu)公開信息

2025-05-26 16:53

cmmi-templates全集(共47個文件)kd-02-階段計劃-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】階段計劃1階段屬性項目名稱：項目編號：階段開始時間階段結(jié)束時間：階段名稱：□項目啟動□需求階段□概要設(shè)計□構(gòu)建階段□系統(tǒng)測試□驗收交付□結(jié)項2階段進度計劃階段名稱計劃開始時間計劃結(jié)束時間成果

2025-08-09 09:19

cmmi-項目過程-計劃跟蹤(10個文件)4驗收計劃模版-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】項目名稱驗收計劃NR-QF-D-19()北京南天軟件有限公司第1頁，共2頁驗收計劃1驗收目標描述項目的最終實現(xiàn)目標和對

2025-08-09 09:13

cmmi認證模板-5-風險管理(3個doc)附錄e-1風險檢查表-風險管理-資料下載頁

【總結(jié)】項目名稱，《風險檢查表》?機構(gòu)名稱，20xxPage1of2風險檢查表提示：請使用者根據(jù)機構(gòu)和項目的實際情況完善本檢查表。商業(yè)風險風險類型檢查項政治法律市場政府或者其它機構(gòu)對本項目的開發(fā)有限制嗎？有不可預測的市場動蕩嗎？有不利于我方的官司要打嗎？本產(chǎn)品銷售后在使用過程中

2025-05-26 16:50

cmmi-項目過程-計劃跟蹤(10個文件)2項目總體計劃模版-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】NR-QF-D-15()第1頁，共8頁項目總體計劃1概述背景概述目標?項目的最終實現(xiàn)目標；?項目的對外承諾。2

2025-07-13 20:32

cmmi-項目過程-結(jié)項(8個文件)1項目結(jié)項指導-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導導書書擬制審核批準密級項目結(jié)項指導文件號版本生效日期頁碼1/71目的總結(jié)項目實施經(jīng)驗，積累技術(shù)和過程管理數(shù)據(jù)，為將來項目的實施和公司分析決策提供依據(jù)，確保項目所有成果在公司內(nèi)得到有效積累。2適用范圍適用于公司所有項目完成時的結(jié)項總結(jié)活動。

2025-08-09 09:14

cmmi-項目過程-驗收交付(6個文件)1驗收與交付指導-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導導書書擬制審核批準密級驗收與交付指導文件號版本生效日期頁碼1/71目的本文件規(guī)定了公司項目驗收與交付過程，統(tǒng)一驗收及交付要求，明確各方職責，確保項目驗收與交付的順利進行。2適用范圍本文件適用于指導公司實施項目類型和維護項目類型的驗收

2025-08-09 09:12

cmmi-pdsample(7個doc)sp-b-02-00項目計劃-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準工程流程文件號版本生效日期SP-B-02-000000-00-00項目計劃1過程概述項目計劃的目的是建立并維護定義了項目活動的計劃。計劃包括對工作產(chǎn)品以及任務的屬性的估算，確定所需資源，商議約定，產(chǎn)生進度以及識別并分析項目風險。重復進行上述

2025-07-13 20:32

cmmi-pdsample(7個doc)sp-b-02-01建立估算-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準工程流程文件號版本生效日期SP-B-02-010000-00-00建立估算1過程概述建立估算的目的是建立并維護對項目計劃參數(shù)的估算。項目計劃參數(shù)包括項目執(zhí)行必要的計劃、組織、人員配備、引導、協(xié)調(diào)、報告以及預算編制所必需的所有信息。

2025-07-13 20:11

cmmi咨詢輔導資料大全-產(chǎn)品集成模板(21個資料)產(chǎn)品集成過程定義-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】第十部分產(chǎn)品集成目的把產(chǎn)品組件組裝成產(chǎn)品，確保所集成的產(chǎn)品恰當?shù)匕l(fā)揮作用，確保交付產(chǎn)品。范圍涉及到把產(chǎn)品組件集成為比較復雜的或更加完備的產(chǎn)品。相關(guān)的過程域包括SAM,RSKM,RD,TS,VER,VAL,CM,DAR。技術(shù)解決流程開始組織的總體方針制訂產(chǎn)品集成計劃產(chǎn)品集成模板項

2025-07-13 20:32

cmmi認證模板-11-系統(tǒng)測試(3個doc)附錄k-1系統(tǒng)測試計劃-cmmi(文件)

cmmi認證模板-11-系統(tǒng)測試(3個doc)附錄k-1系統(tǒng)測試計劃-cmmi-全文預覽

cmmi認證模板-11-系統(tǒng)測試(3個doc)附錄k-1系統(tǒng)測試計劃-cmmi-預覽頁

cmmi認證模板-11-系統(tǒng)測試(3個doc)附錄k-1系統(tǒng)測試計劃-cmmi-免費閱讀

cmmi認證模板-11-系統(tǒng)測試(3個doc)附錄k-1系統(tǒng)測試計劃-cmmi(存儲版)